企業(yè)民主管理法的理論與制度》是國社科后期資助項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后的成果,對(duì)完善我國勞動(dòng)法制有重要意義。企業(yè)民主管理的法學(xué)研究并不多,系統(tǒng)化的研究更不多,本書在中國勞動(dòng)法學(xué)的制度上積極意義。本書共分為九章,分別為: 企業(yè)民主管理之經(jīng)濟(jì)民主、企業(yè)民主管理之勞資合作、企業(yè)民主管理之勞資共軛、企業(yè)民主管理之企業(yè)協(xié)商民主、職工參與企業(yè)管理之法理分析、職工參與企業(yè)管理之路徑分析、 職工代表大會(huì)、職工董事、職工監(jiān)事、職工股
該著作不僅對(duì)于了解該制度本身,而且對(duì)于全面透視勞資關(guān)系,深刻理解勞資關(guān)系亦不無裨益。
后記
多數(shù)知識(shí)的習(xí)得都有賴于體系化地接收、理解和探索,我們學(xué)習(xí)一門課程、了解一個(gè)學(xué)科都是如此,并以之為基礎(chǔ)去解決域內(nèi)的問題。這個(gè)過程的理想狀態(tài)就似金庸武俠里的各種武功,追溯至武功的原本,習(xí)得武功的全本,然后縱橫天下。法科學(xué)生對(duì)原本、全本的追求明顯高于鄰近社科學(xué)生,而原本、全本背后的體系化任務(wù)則交給了法學(xué)院的教師。這對(duì)于傳統(tǒng)的法學(xué)科目,諸如民法、刑法,則并不困難,畢竟西方(包括前蘇聯(lián))的法學(xué)教科書均已注塑了一些定式。然而,這對(duì)于一些新興的法學(xué)科目則是一個(gè)難題,選擇勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)的同學(xué)就易生體系性之惑。在學(xué)生時(shí)代,我也有體系性之惑,但總體上是寬心的,并特別記得鄭師所釋:其腦海中有十幾本勞動(dòng)法的應(yīng)然著作,可成體系。有人昭示前方樹蔭,我自無憂慮焦灼。我正是在這樣的背景下接觸到企業(yè)民主管理法的。鄭師曾為全總課題擬就了一個(gè)研究綱目,其中的問題、框架、取向早已解決了我等新生的體系性之惑。只是,十多年后我仍覺得自己僅致力于整備與梳理,希望其間的努力如同博士生時(shí)對(duì)勞務(wù)派遣的整理,雖不是“原本”、不夠“全本”,但是至少是向著體系化努力的?傆X得,企業(yè)民主管理涉及多個(gè)學(xué)科,其中的問題非常復(fù)雜,勞資共軛論若是一本武功秘籍,則明顯是有點(diǎn)雜、特別新的功夫,兼容性、江湖排名可能均不會(huì)很理想。幸有鄭師為序,其平淡言語恰如當(dāng)年,一以貫之而又深刻地說明了企業(yè)民主管理法的節(jié)點(diǎn)與要害。
升級(jí)勞資共軛論的關(guān)鍵是根植本土規(guī)范與時(shí)代發(fā)展,唯此方能在技術(shù)上不斷完善勞資共軛論的內(nèi)容。本土的基本情況是缺乏法律規(guī)范意義上的責(zé)任規(guī)范,難以從可救濟(jì)的權(quán)利語境下全面展開企業(yè)民主管理。時(shí)代的基本情況是私法體系發(fā)展和法治氛圍漸濃,企業(yè)管理的文化基因在溢生民主。這是一種辯證而樂觀的學(xué)究判斷,與企業(yè)管理者、法律從業(yè)者、受雇養(yǎng)家糊口者的接觸中卻會(huì)聽到很多截然相反的聲音。這個(gè)問題的思考已置于本書的開頭,這里想強(qiáng)調(diào)的是本土文化所滋養(yǎng)的民主管理:我只是朦朧感覺其中的傳統(tǒng)資源,卻遠(yuǎn)不如我同學(xué)大謀理解的深刻。大謀不僅是一位有著豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的律師,而且是一位真正的中國傳統(tǒng)學(xué)問的傳承者。幾年前在一次小范圍的證據(jù)與勞動(dòng)糾紛的講壇上,我同學(xué)以易經(jīng)八卦開講,最后又以易經(jīng)八卦收尾,令人印象深刻。他在本書的序言中旁征博引、闡釋其所理解的企業(yè)民主管理,令人和風(fēng)如沐。
依稀記得,小時(shí)候的鄉(xiāng)村,倘若給小孩取名者不是親屬,多會(huì)認(rèn)門干親。后來在赫村經(jīng)歷了域外風(fēng)情才發(fā)現(xiàn),給小孩取名者就成了孩子的教父,這個(gè)教父沒特別的宗教性,更像是中國的干爹、義父。這是東西方共同的習(xí)俗,拜此方有本書。本書的書名是在提交國社科后期課題申請(qǐng)時(shí)自定的,匿名專家曾建議改名為《企業(yè)民主管理法的基本范疇》,我深表贊許,只是后來考慮到出版成果與申請(qǐng)書的一致性,最終又采用了原名,這里要感謝匿名專家的諸多寶貴建議。感謝李紅芳女士,感謝郝凡斐、王文、段澤鈺、趙安書、楊娟、羅潯陽、羅麗娜、陳藝文、陳珂,感謝李文佼、陳亞楠、劉建武、張韻以及鄭尚元老師,你們要么統(tǒng)籌編輯,要么辛苦校對(duì),要么與著者合作研究,特別感謝你們。本書的內(nèi)容是在我參與和主持的全總課題的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展、挖掘和整合而成的,要特別感謝全總民主管理部。此外,要特別感謝鄭尚元老師、樊大謀同學(xué),兩位的序言才是本書更具有教義意義的原本,我將秉承所示,往前行。
獻(xiàn)給范范、京京和小丁。
都說相由心生,做學(xué)問就是做自己。盡管有關(guān)企業(yè)民主管理法的研究還任重道遠(yuǎn),余話綿綿不盡,但是我仍然希望附上新近小記一篇,以道心腸:
比較《現(xiàn)代漢語詞典》和《辭源》會(huì)發(fā)現(xiàn),“厚”的古今字義應(yīng)是有變化的。至少曾經(jīng)的“厚”,含義更為豐富和抽象,當(dāng)代更多在厚薄相對(duì)的意義上使用“厚”字。然而,另外一個(gè)意義上的“厚”則可能更厚植于農(nóng)耕文明,這要從母親不經(jīng)意的一句話說起。
人生很長的一段時(shí)間都在不停地讀書,也事實(shí)上處于一個(gè)人放逐的狀態(tài),自己的人生大事總是自己就簡單做主了,唯獨(dú)婚姻大事總要父母來瞅一眼的。那時(shí),小十年前,父親送母親一人上車去清河看我和范范,我去車站接母親,路上并無太多話嘮,出上地地鐵后左轉(zhuǎn),母親看著馬路邊停的一溜小汽車,突然說,“這車厚哩!”我只當(dāng)這是一個(gè)有意思的病句。后來不斷憶起和琢磨,才確定這并不是病句。在農(nóng)村面對(duì)長勢不錯(cuò)的麥地或者瞅著田間地頭的雜草,農(nóng)人會(huì)感嘆,“這麥子長得厚哩!”“這草厚哩”。這里的厚有兩層含義:第一層是多,第二層是濃密或茁壯。借用英文的單復(fù)數(shù)規(guī)則,這里的厚是絕對(duì)不針對(duì)單數(shù)或個(gè)體的,僅適用于成片聚合的情形。所以,“車厚”是說?康能嚀頂D而且多。細(xì)琢磨,在這里,“厚”遠(yuǎn)比“多”傳神。
還有一種情況,用詞的變化更多體現(xiàn)了神秘性,是否傳神則令人生疑。曾經(jīng)在鉆研“48小時(shí)”條款時(shí)順路發(fā)現(xiàn)了“熱射病”這個(gè)頻繁出現(xiàn)的詞兒,并大致梳理了熱射病的病程以及僅在工傷因果中的關(guān)聯(lián)性。這個(gè)意外的知識(shí)卻在關(guān)鍵時(shí)刻如神助我;仡^再看這個(gè)名兒,的確不似本土名兒。細(xì)查,正如煜寧說。在日本,熱中癥分兩種:重癥為熱射病,輕癥為日射病。所謂熱中癥,就是中暑,因此熱射病就是重癥中暑。其實(shí),《后漢書·伏湛傳》就有“因宴見中暑,病卒”的記載,“中暑”一詞不僅久遠(yuǎn)于歷史記載,而且常見于生活話語。再如,《康熙字典》解釋,“暑,煮也。熱如煮物也!睙o論字形釋義,“暑”比“熱”更要真切!以我看,“暑”也有兩層含義:第一層是熱,第二層是受熱的情境或起因。當(dāng)然,暑與熱二字考究起來就復(fù)雜了,“中暑”和“熱中”的優(yōu)劣倒在其次,至少“熱射”二字是很難理解的吧!這個(gè)很難理解的詞兒在醫(yī)學(xué)中普遍應(yīng)用徒增神秘性,可能很多時(shí)候會(huì)嚇著患者家人,畢竟重度中暑會(huì)要人命的!
無論是農(nóng)耕向商業(yè)的社會(huì)轉(zhuǎn)變,還是西學(xué)東漸下的文明傳播,個(gè)體所經(jīng)歷的可能不僅僅是學(xué)習(xí)和適應(yīng),而且還包括對(duì)過往認(rèn)知的省思和重構(gòu)。僅就語言文字而言,還有很多如同“厚”“熱射”這樣的字詞,令人費(fèi)解又飽含深情!而這深情既是非常個(gè)體的,又是極其集體的。從法學(xué)評(píng)論的思路來看,省思和重構(gòu)往往意味著否認(rèn)、割除和標(biāo)新;而從個(gè)體經(jīng)歷的認(rèn)識(shí)來看,省思和重構(gòu)則往往意味著宿命、回歸和重釋。在此意義上,生于斯,既生初心。母親所說的厚,定不是傻話,而是宿命于農(nóng)耕的自然表達(dá)!
李海明
李海明,男,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授、法學(xué)博士,兼任中國社會(huì)法學(xué)研究會(huì)理事。主要研究方向?yàn)閯趧?dòng)法和社會(huì)保障法。主要著作有:《勞動(dòng)派遣法原論《勞動(dòng)和社會(huì)保障法學(xué)》
第一章企業(yè)民主管理之經(jīng)濟(jì)民主(1)
第一節(jié)企業(yè)民主管理與經(jīng)濟(jì)民主(2)
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)民主思想及其影響(13)
第三節(jié)公有制難題與職工主人翁精神(22)
第二章企業(yè)民主管理之勞資合作(27)
第一節(jié)勞動(dòng)者在企業(yè)中主體地位的法律分析(27)
第二節(jié)勞資合作與產(chǎn)業(yè)民主制(48)
第三節(jié)職工參與程度與企業(yè)形態(tài)(66)
第三章企業(yè)民主管理之勞資共軛(77)
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)與公司治理(77)
第二節(jié)職工參與管理及其內(nèi)涵(81)
第三節(jié)職工參與管理的理論瓶頸(85)
第四節(jié)職工參與管理的勞資共軛理論——?jiǎng)谫Y和諧理念(87)
第五節(jié)我國職工代表大會(huì)制度及其樣態(tài)(90)
第四章企業(yè)民主管理之企業(yè)協(xié)商民主(93)
第一節(jié)企業(yè)協(xié)商民主理論研究的背景與問題(93)
第二節(jié)西方協(xié)商民主理論及其啟示(98)
第三節(jié)協(xié)商民主的本土資源及其慣性(103)
第四節(jié)企業(yè)協(xié)商民主理論的建構(gòu)(114)
第五章職工參與企業(yè)管理之法理分析(117)
第一節(jié)職工參與企業(yè)管理的理論分析(117)
第二節(jié)職工分析(129)
第三節(jié)企業(yè)中的勞資共軛與平衡(143)
第六章職工參與企業(yè)管理之路徑分析(159)
第一節(jié)從勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀看企業(yè)民主與管理——通達(dá)性之慮
(159)
第二節(jié)職工參與企業(yè)管理的制度建構(gòu)(176)
第三節(jié)民主化與管理民主化(205)
第七章職工代表大會(huì)(220)
第一節(jié)引言(220)
第二節(jié)我國的企業(yè)格局及其成因(222)
第三節(jié)職工代表大會(huì)在企業(yè)多元化過程中的流變(232)
第四節(jié)職工代表大會(huì)在不同企業(yè)中的基本職權(quán)分析(240)
第五節(jié)職工代表大會(huì)基本職權(quán)的擴(kuò)展空間(246)
第六節(jié)歐洲的職代會(huì)制度(249)
第七節(jié)職工代表大會(huì)在規(guī)章制度形成中的作用(254)
第八章職工董事、職工監(jiān)事(263)
第一節(jié)職工董事、職工監(jiān)事的理論、制度與實(shí)踐:國外考察與
評(píng)論(263)
第二節(jié)我國職工董事、職工監(jiān)事制度的現(xiàn)狀與問題(277)
第三節(jié)健全我國公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度的思路與
對(duì)策(296)
第九章職工股(308)
第一節(jié)我國職工股的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值(308)
第二節(jié)吊詭的英國雇員股東制度(318)
第三節(jié)勞動(dòng)者分紅的權(quán)利化(322)
后續(xù)勞資共軛及其法規(guī)范(337)
后記(343)