《工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理》介紹了丁業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,概括敘述了現(xiàn)場管理的基本理念、核心、任務(wù)、理論基礎(chǔ)和內(nèi)容,論述了現(xiàn)場管理的推進(jìn)要素,重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場管理過程要求確定、過程設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、過程測量與監(jiān)控、過程改進(jìn)與創(chuàng)新,簡要介紹了現(xiàn)場管理及改進(jìn)與創(chuàng)新的方法,描述了現(xiàn)場管理結(jié)果的各種指標(biāo)。《工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理》可供工業(yè)企業(yè)管理人員參考,也可供現(xiàn)場管理方面的培訓(xùn)使用。
第一章 現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 管理要素
第三節(jié) 經(jīng)營和管理
第四節(jié) 企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀及戰(zhàn)略
第五節(jié) 管理循環(huán)
第二章 現(xiàn)場管理概述
第一節(jié) 現(xiàn)場管理的任務(wù)、基本內(nèi)容和意義
第二節(jié) 現(xiàn)場管理理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 現(xiàn)場管理的核心
第四節(jié) 現(xiàn)場管理的基本理念
第五節(jié) 質(zhì)量管理模式間的關(guān)系
第三章 現(xiàn)場管理的推進(jìn)要素
第一節(jié) 高層領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略秉承
第三節(jié) 組織保證
第四節(jié) 員工
第四章 現(xiàn)場管理過程
第一節(jié) 過程及其相關(guān)概念
第二節(jié) 過程要求確定
第三節(jié) 過程設(shè)計(jì)
第四節(jié) 過程實(shí)施
第五節(jié) 過程測量與監(jiān)控
第六節(jié) 過程改進(jìn)與創(chuàng)新
第五章 現(xiàn)場管理結(jié)果
第一節(jié) 質(zhì)量結(jié)果
第二節(jié) 效率與效能結(jié)果
第三節(jié) 履約結(jié)果
第四節(jié) 員工素質(zhì)結(jié)果
第五節(jié) 成本結(jié)果
第六節(jié) 安全結(jié)果
第七節(jié) 環(huán)境結(jié)果
第八節(jié) 資源利用結(jié)果
參考文獻(xiàn)