“課程領(lǐng)導(dǎo)力”,這個詞對大多數(shù)幼兒園園長和教師來說,是一個“熟悉的陌生人”。
“課程領(lǐng)導(dǎo)力是什么?是……嗎?”
“領(lǐng)導(dǎo)力和課程有什么關(guān)系?”
“誰有課程領(lǐng)導(dǎo)力?”
“課程領(lǐng)導(dǎo)力和我有關(guān)系嗎?我能從中獲益嗎?”
“幼兒園為什么要有課程領(lǐng)導(dǎo)力?沒有它又怎么樣?”
“我怎么才能知道,我有沒有課程領(lǐng)導(dǎo)力?從哪些表現(xiàn)可以看出來是否擁有課程領(lǐng)導(dǎo)力?”“我們怎么才能擁有課程領(lǐng)導(dǎo)力?”
“提升課程領(lǐng)導(dǎo)力,要從哪里入手?”
…………
在開展關(guān)于課程領(lǐng)導(dǎo)力的研究與實踐過程中,我們收集過,也聽到過不同角色的人提出的若干相關(guān)問題。
隨著兩輪“上海市提升中小學(xué)(幼兒園)課程領(lǐng)導(dǎo)力行動研究”項目的持續(xù)開展,以及對階段性研究成果的推廣和輻射,大家在不同的場合聽過、見過“課程領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞,逐漸熟悉了這個詞,而且結(jié)合生動的幼兒園研究實踐形成了一些個人的認(rèn)識和理解,但對于幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么,有哪些具體的內(nèi)涵,它的產(chǎn)生、發(fā)展、提升對幼兒園、幼兒園課程、幼兒園園長和教師可以產(chǎn)生怎樣的影響,或許并不清楚。
“課程領(lǐng)導(dǎo)力”是在什么樣的背景下被提出,怎樣被研究,又如何在研究中被付諸實踐探索的?它的存在和提升帶給幼兒園哪些積極的、具體的變化?富有課程領(lǐng)導(dǎo)力的幼兒園具有哪些具體的、典型的表現(xiàn)?我們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)并提升課程領(lǐng)導(dǎo)力?這些正是在上海市教委教研室總項目的帶領(lǐng)下建立的“研究共同體”希望回答的問題。
在第二輪項目持續(xù)深入開展的4年(2015—2019年)中,幼兒園學(xué)段項目組由上海市教委教研室幼教教研員和上海市11所立項幼兒園共同組成。這些幼兒園分別是:長寧實驗幼兒園、黃浦區(qū)思南路幼兒園、黃浦區(qū)荷花池幼兒園、靜安區(qū)南西幼兒園、靜安區(qū)芷江中路幼兒園、靜安區(qū)安慶幼兒園、靜安區(qū)威海路幼兒園、靜安區(qū)南陽實驗幼兒園、浦東新區(qū)冰廠田幼兒園、浦東新區(qū)錦繡博文幼兒園、青浦佳佳幼兒園。
在第一輪項目研究中,我們在市教研室周洪飛老師的帶領(lǐng)下形成了以“幼兒園課程實施方案編制”為重點的成果。在此堅實基礎(chǔ)之上,第二輪研究以“基于證據(jù)完善幼兒園課程實施方案”為主線,圍繞“幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的評價”“幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略”等難點問問題,在專家的持續(xù)指導(dǎo)下,共同探尋幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力是什么,以及提升幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的有效路徑。研究既有共同的目標(biāo),又有個性的追求。研究的過程雖艱辛,但回報卓著。我們不僅主動化解了立項幼兒園自身課程建設(shè)和實踐面臨的挑戰(zhàn),還富有個性地回答了怎樣才能提升幼兒園的課程領(lǐng)導(dǎo)力的若干問題。本書每一章的最后都附有幾個供讀者思考的問題,希望能夠幫助讀者在閱讀后建立與自身實踐的聯(lián)系,并有所啟發(fā)。
本書不僅結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)了對幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力若干問題的思考,還生動地展現(xiàn)出幼兒園在提升課程領(lǐng)導(dǎo)力道路上異彩紛呈的發(fā)展,兩者交相輝映,為“提升幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力”項目提交了一份令人滿意的、立體完整的答卷。
作為該項目的指導(dǎo)專家,上海市教委基教處原副處長何幼華如此評價道:“幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力解決的是先進(jìn)教育理念落實到幼兒園課程實施、教師的教育行為、幼兒身心和諧發(fā)展的問題,是幼兒園課程改革的重要環(huán)節(jié)。如果說《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《上海市學(xué)前教育課程指南(試行稿)》的提出更多的是國家、地方對幼兒園課程的指引,那么幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的行動研究既是基于幼兒發(fā)展、基于園所實際辦園條件的具體實施,又是對學(xué)前教育階段課程改革的豐富與完善,其經(jīng)驗與成果引發(fā)我們對學(xué)前教育課程改革的進(jìn)一步思考,并將不斷推進(jìn)本市學(xué)前教育課程改革的發(fā)展!
賀蓉 (上海市教育委員會教學(xué)研究室)
第一章 如何理解幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力/1
第一節(jié) 幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力/3
一、力、領(lǐng)導(dǎo)力、課程領(lǐng)導(dǎo)力/3
二、幼兒園的課程領(lǐng)導(dǎo)力/6
三、課程領(lǐng)導(dǎo)力的典型表現(xiàn)/8
第二節(jié) 幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)者/1
一、幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)者的五個特點/1
二、作為課程領(lǐng)導(dǎo)者的園長和教師/15
三、園長和教師共同構(gòu)建課程領(lǐng)導(dǎo)共同體/19
第三節(jié) 發(fā)現(xiàn)和提升幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力/24
一、課程領(lǐng)導(dǎo)力的坐標(biāo)系/24
二、幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力評價指標(biāo)/24
三、診斷并提升課程領(lǐng)導(dǎo)力/29
本章思考 / 30
第二章 基于證據(jù)完善幼兒園課程實施方案/31
第一節(jié) 以園為本完善方案,體現(xiàn)課程領(lǐng)導(dǎo)力提升/3
一、編制和完善方案與提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系/3
二、完善幼兒園課程實施方案的價值和意義/3
三、完善幼兒園課程實施方案的策略/34
第二節(jié) 完善幼兒園課程實施方案的證據(jù)/39
一、尋找完善幼兒園課程實施方案的證據(jù)/39
二、證據(jù)在完善幼兒園課程實施方案中的積極作用/40
三、完善幼兒園課程實施方案的證據(jù)類型/41
四、建立有效的證據(jù)收集系統(tǒng)和流程/47
第三節(jié) 基于證據(jù)完善幼兒園課程實施方案/48
一、完善課程理念和目標(biāo)/48
二、完善課程設(shè)置/53
三、完善課程實施/57
四、完善課程評價/64
五、完善課程管理/70
本章思考 / 73
第三章 優(yōu)化和創(chuàng)新幼兒園課程制度/75
第一節(jié) 尋找幼兒園課程制度的優(yōu)化角度/7
一、幼兒園課程制度的意義和目的/7
二、幼兒園課程制度的一般構(gòu)成/7
三、幼兒園課程制度的優(yōu)化方向/78
第二節(jié) 構(gòu)建教師主動把控過程的專業(yè)研修/80
一、診斷專業(yè)發(fā)展起點/80
二、共建專業(yè)發(fā)展契約/81
三、教師主控學(xué)習(xí)過程/82
四、提供個性化指導(dǎo)和及時反饋/85
五、保持課程主體的活躍度/8
第三節(jié) 支撐教師自主實踐和思考/92
一、引導(dǎo)教師主動追求課程目標(biāo)/92
二、促進(jìn)課程實踐力量的聚合與協(xié)作/96
三、教師參與制訂標(biāo)準(zhǔn),主動把握標(biāo)準(zhǔn)/101
第四節(jié) 優(yōu)化服務(wù)于教師課程實踐需求的組織與功能
/109
一、改進(jìn)教研活動,找到并解決“真問題”/109
二、創(chuàng)建課程資源中心保障教師課程運行/17
三、建立調(diào)研組織幫助教師發(fā)現(xiàn)和解決問題/124
四、提供咨詢和支架協(xié)助教師課程實踐探索/126
本章思考 / 130
第四章 課程領(lǐng)導(dǎo)力視野下幼兒園教師的實務(wù)/131
第一節(jié) 了解每一個幼兒/134
一、有意學(xué)習(xí)了解幼兒/134
二、心中裝著每一個幼兒的進(jìn)步/139
三、記錄與分析幼兒的成長/143
第二節(jié) 建立民主和信任的主體關(guān)系/148
一、和幼兒共同創(chuàng)造班級生活/148
二、成為值得信任的教育伙伴/151
三、幫助家長理解和扶助幼兒成長/153
第三節(jié) 創(chuàng)造適于幼兒主動發(fā)展的課程經(jīng)歷/159
一、作出維護(hù)幼兒發(fā)展的課程選擇/160
二、將評價納入班級課程和活動中/16
三、讓活動目標(biāo)和幼兒活動需求互為轉(zhuǎn)化/169
四、開展近距離師幼互動與指導(dǎo)/173
五、主動發(fā)現(xiàn)和解決班級中的課程問題/175