本書引進國外先進的經(jīng)營管理理念-目標管理、平衡計分卡、輪流負責等,結(jié)合作者十幾年來在中國本土企業(yè)中的顧問實踐,提出了以上理念如何為中國的企業(yè)所理解、應用,并且創(chuàng)新性地提出了主基二元考核法及全面績效管理的理念。
經(jīng)受16年時間和實踐的考驗,經(jīng)典實用的理念長盛不衰
眾多500強企業(yè)聯(lián)合推薦的本土管理學經(jīng)典
人力資源管理界推薦的必讀圖書
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商正面臨提升管理能力的嚴峻考驗,提升管理理念和能力,是這些企業(yè)的迫切需求
蔡巍,國內(nèi)知名的人力資源管理實務專家,工商管理碩士,權(quán)威人力資源管理實戰(zhàn)專家,具有多年專業(yè)經(jīng)驗的資深管理顧問,擅長人力資源管理和規(guī)范化管理,特別在績效與薪酬體系設計方面有很深的造詣,形成了自己特有的實戰(zhàn)方法;曾為大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動電商等多個行業(yè)的眾多企業(yè)提供過全面的人力資源咨詢和培訓服務。蔡巍先生與姜定維先生合著出版的人力資源管理暢銷書《奔跑的蜈蚣——以考核促進成長》,被微軟、IBM、聯(lián)想等500強企業(yè),中華英才網(wǎng)、中人網(wǎng)等業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡媒體,《人力資本》《贏周刊》等100余家平面媒體強力推薦,多次再版、重印,獲得了企業(yè)界良好的評價。另著有《定工資的學問》《獎金就該這么發(fā)》等書。
姜定維,資深管理顧問,擅長人力資源管理和戰(zhàn)略規(guī)劃;為各種規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)提供過全面的人力資源咨詢服務。姜先生根據(jù)多年的專業(yè)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新出一套符合中國實際的人力資源管理工具。
作者曾經(jīng)輔導過的企業(yè)有:萬科、中興通訊、東風汽車、東軟集團、中國石油股份、TCL、青島啤酒、振杰國際、創(chuàng)維集團、徐工集團、三一重工、粵高速、農(nóng)業(yè)銀行、北京網(wǎng)通、山西移動、河南移動、寧波成路集團、雪鐵龍、中國電信、廣州西婷化妝品、萬家樂燃氣熱水器、格力空調(diào)、南航、新疆華世丹藥業(yè)、南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、武漢高創(chuàng)集團、華美集團等。