前言
上篇　中央企業(yè)
　堅(jiān)守改革初心　為高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴之力
中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司………………………………………３
　借勢(shì)“雙百行動(dòng)”　跑出改革加速度
中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)有限公司………………………………………９
　以科研院所整合為契機(jī)　打造鈾礦冶一體化價(jià)值鏈
中核礦業(yè)科技集團(tuán)有限公司…………………………………………１４
　敢于創(chuàng)新　勇于突破　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
湖南航天有限責(zé)任公司………………………………………………１９
　聚焦目標(biāo)謀突破　改革創(chuàng)新勇?lián)��?dāng)
海鷹航空通用裝備有限責(zé)任公司……………………………………２５
　積極推進(jìn)“混改”　勇做鑿破軍民融合壁壘的“破冰者”
合肥江航飛機(jī)裝備股份有限公司……………………………………３０
　深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”　改革發(fā)展邁上新臺(tái)階
內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司……………………………………３６
　堅(jiān)持“四個(gè)引領(lǐng)”　推動(dòng)“四個(gè)升級(jí)”　打造國(guó)際一流的高端裝備
制造集團(tuán)
武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司…………………………………………４３
　以國(guó)際化、市場(chǎng)化、職業(yè)化為目標(biāo)　助推改革落實(shí)落地
中國(guó)航發(fā)商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司……………………………５１
深入推進(jìn)崗位管理改革　助力高質(zhì)量快速發(fā)展
昆侖能源有限公司……………………………………………………５７
　以“聯(lián)量計(jì)酬”為基礎(chǔ)　構(gòu)建“三位一體”的激勵(lì)約束機(jī)制
中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司……………………………………………６１
　以契約化管理為突破口　推進(jìn)機(jī)制改革走深走實(shí)
中石化石油機(jī)械股份有限公司………………………………………６６
　大力推行職業(yè)經(jīng)理人制度　增強(qiáng)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力
中石化易捷銷(xiāo)售有限公司……………………………………………７２
　聚焦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力　發(fā)揮改革示范作用
中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司………………………………………７７
　以“三項(xiàng)制度”改革為突破點(diǎn)　全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
中海油田服務(wù)股份有限公司…………………………………………８３
　完善業(yè)務(wù)布局　推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革　推動(dòng)企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展“快車(chē)道”
國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)有限公司…………………………………………８９
　以生態(tài)共建打造央企發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟
國(guó)網(wǎng)電商公司(國(guó)網(wǎng)金融科技集團(tuán)) ………………………………９４
　深化綜合性改革　提升核心競(jìng)爭(zhēng)力　開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展良好局面
南瑞集團(tuán)有限公司…………………………………………………１００
　規(guī)范治理　搞活機(jī)制　老國(guó)企主動(dòng)求變走市場(chǎng)化改革之路
廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司………………………………………１０６
　堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”　全力打造南網(wǎng)能源深改模式
南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司…………………………………１１２
　健全激勵(lì)約束機(jī)制　激發(fā)科技創(chuàng)新活力　打造科研企業(yè)改革“樣板”
南方電網(wǎng)科學(xué)研究院有限責(zé)任公司………………………………１１９
推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化　打造供電企業(yè)改革“樣板”
深圳供電局有限公司………………………………………………１２４
　深化改革新作為　釋放改革新紅利
山東新能泰山發(fā)電股份有限公司…………………………………１３０
　以產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略為引領(lǐng)　以股權(quán)多元化為突破
華電江蘇能源有限公司……………………………………………１３５
　深化市場(chǎng)化改革　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
華電重工股份有限公司……………………………………………１４１
　以“混”促“改”　探索實(shí)踐國(guó)企“混改”新途徑
中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司………………………………………１４６
　以改革為動(dòng)力　憑機(jī)制添活力　將職業(yè)經(jīng)理人制度改革推向深入
三峽資本控股有限責(zé)任公司………………………………………１５１
　推動(dòng)綜合改革　破解發(fā)展困局
神華包神鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………１５６
　全面實(shí)施綜合改革　打造企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大引擎
北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司…………………………………１６２
　以“混改”為契機(jī)　走生態(tài)協(xié)同發(fā)展之路
聯(lián)通智網(wǎng)科技有限公司……………………………………………１６７
　聚焦“三項(xiàng)制度”改革　激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
咪咕文化科技有限公司……………………………………………１７２
　向改革要?jiǎng)恿Α�為發(fā)展添活力
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)終端有限公司…………………………………１７７
　以市場(chǎng)化改革為抓手　以健全激勵(lì)約束機(jī)制為動(dòng)力
長(zhǎng)春一汽富維汽車(chē)零部件股份有限公司…………………………１８１
全面深化綜合改革　激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力
一重集團(tuán)大連工程技術(shù)公司………………………………………１８６
　扎實(shí)推進(jìn)海外黨建　著力保障國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
中工國(guó)際工程股份有限公司………………………………………１９１
　持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”　改革整裝進(jìn)發(fā)
東方鍋爐股份有限公司……………………………………………１９７
　以改革創(chuàng)新集聚持續(xù)發(fā)展動(dòng)力　推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
成都積微物聯(lián)集團(tuán)股份有限公司…………………………………２０３
　多點(diǎn)突破　功勛企業(yè)煥發(fā)活力
西南鋁業(yè)(集團(tuán)) 有限責(zé)任公司…………………………………２０９
　激發(fā)企業(yè)活力　實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)提升
寧波中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司………………………………………２１５
　做好有企業(yè)家精神的“當(dāng)家人”
東方航空物流股份有限公司………………………………………２２０
　多措并舉　強(qiáng)化激勵(lì)　加快建設(shè)科技創(chuàng)新型精細(xì)化工企業(yè)
中化國(guó)際(控股) 股份有限公司…………………………………２２５
　堅(jiān)定推進(jìn)股權(quán)多元化和體制機(jī)制改革　提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新動(dòng)力
中化能源股份有限公司……………………………………………２２９
　攻堅(jiān)克難求突破　改革創(chuàng)新見(jiàn)實(shí)效
中鎢高新材料股份有限公司………………………………………２３３
　立體推進(jìn)　持續(xù)創(chuàng)新　轉(zhuǎn)型再升級(jí)
中建一局集團(tuán)第二建筑有限公司…………………………………２３９
　深化“三項(xiàng)制度”改革　激發(fā)公益類(lèi)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力
中國(guó)儲(chǔ)備棉管理有限公司…………………………………………２４４
以“混改”為發(fā)展賦能　打通新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路
中國(guó)國(guó)投高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司…………………………………２５０
　率先“混改”　帶動(dòng)治理體制及激勵(lì)約束機(jī)制變革
招商路凱國(guó)際控股有限公司………………………………………２５５
　以重組為契機(jī)　以改革為抓手　推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)旅游集團(tuán)旅行服務(wù)有限公司…………………………………２６０
　共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)　共享收益　跟投機(jī)制為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有效保障
新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán)) 有限公司………………………………２６６
　多維并舉　深化改革促發(fā)展
中特物流有限公司…………………………………………………２７１
　改革創(chuàng)新　以新?lián)��?dāng)、新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司…………………………………２７６
　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)深化改革　助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中煤科工集團(tuán)西安研究院有限公司………………………………２８２
　引“戰(zhàn)投”　轉(zhuǎn)機(jī)制　探索科研院所創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展
中鋼集團(tuán)馬鞍山礦山研究總院股份有限公司……………………２８７
　堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向、多元化激勵(lì)　激發(fā)企業(yè)活力
北京鋼研高納科技股份有限公司…………………………………２９２
　調(diào)整布局結(jié)構(gòu)　創(chuàng)新體制機(jī)制　系統(tǒng)推進(jìn)改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)化學(xué)工程重型機(jī)械化有限公司………………………………２９８
　深化混合所有制改革　提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量
中國(guó)鹽業(yè)股份有限公司……………………………………………３０３
　全方面深化“混改”　推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
北新集團(tuán)建材股份有限公司………………………………………３０８
深化改革創(chuàng)新　激發(fā)院所活力　全力建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)
中材高新材料股份有限公司………………………………………３１３
　以深化改革為動(dòng)力　激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力
中智人力資源管理咨詢(xún)有限公司…………………………………３１８
　全面推進(jìn)綜合性改革　打造企業(yè)內(nèi)生發(fā)展力
中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)研究所有限公司………………………………３２２
　創(chuàng)新海外黨建　共促經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)
中鐵國(guó)際集團(tuán)有限公司……………………………………………３２８
　著力解決歷史遺留問(wèn)題　探索創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式
中鐵二十三局集團(tuán)有限公司………………………………………３３４
　做好改革文章　打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)
中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司…………………………………………３３９
　加速轉(zhuǎn)型發(fā)展　國(guó)之重器升級(jí)核心動(dòng)力
中交疏浚(集團(tuán)) 股份有限公司…………………………………３４６
　建立職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制　創(chuàng)新混合所有制企業(yè)管控模式
中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司……………………………………３５２
　打造“兩山”理論高水平轉(zhuǎn)化的千島湖樣本
杭州千島湖發(fā)展集團(tuán)有限公司……………………………………３５８
　深化“三項(xiàng)制度”改革　建立市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制
中國(guó)工藝集團(tuán)有限公司……………………………………………３６５
　以綜合改革為契機(jī)　做強(qiáng)世界鑄管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和冶金行業(yè)領(lǐng)先者
新興鑄管股份有限公司……………………………………………３７０
　強(qiáng)激勵(lì)　深挖潛　促發(fā)展　借力“雙百行動(dòng)”東風(fēng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
重慶市澤勝船務(wù)(集團(tuán)) 有限公司………………………………３７６
以科技促創(chuàng)新　以融合求發(fā)展
中航材利頓航空科技有限公司……………………………………３８１
　引資本　優(yōu)治理　轉(zhuǎn)機(jī)制　以“雙百行動(dòng)”助力轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)湖南省電力設(shè)計(jì)院有限公司…………………３８６
　穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革成效顯著
中國(guó)黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司……………………………３９２
　“三能”改革敢動(dòng)真　“賽馬”選材效果好
中國(guó)廣核新能源控股有限公司……………………………………３９７
　打造以崗位為核心的人力資源體系　助力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略領(lǐng)先和價(jià)值領(lǐng)先
中廣核核電運(yùn)營(yíng)有限公司…………………………………………４０２
　聚深化改革之力　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司………………………………４０７
　以“混”促“改”　打造優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)
深圳市易平方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司…………………………………４１２
　多層次推進(jìn)激勵(lì)約束機(jī)制改革　激發(fā)科技型企業(yè)人才活力
西安西電電力系統(tǒng)有限公司………………………………………４１７
　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向　以改革激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力
武漢中鐵伊通物流有限公司………………………………………４２４
　強(qiáng)化改革激勵(lì)　加快科技創(chuàng)新
中鐵物軌道科技服務(wù)集團(tuán)有限公司………………………………４２９
　發(fā)揮金融服務(wù)功能　助力央企高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)新資本有限公司…………………………………………………４３５
　探索國(guó)資監(jiān)管與市場(chǎng)化機(jī)制有效結(jié)合的基金運(yùn)作模式
中國(guó)國(guó)新基金管理有限公司………………………………………４４０

下篇　地方國(guó)企
　全面深化改革　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)　開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………………３
　全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革　激發(fā)企業(yè)活力　助力產(chǎn)業(yè)騰飛
北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司……………………………………８
　以“混改”為牽引　全面深化市場(chǎng)化改革
北京外企人力資源服務(wù)有限公司……………………………………１３
　深化改革促發(fā)展　創(chuàng)新機(jī)制增活力　精耕細(xì)作顯成效
天津津融資產(chǎn)管理有限公司…………………………………………１８
　以黨建為引領(lǐng)　深化企業(yè)改革　激發(fā)發(fā)展活力
天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司……………………………………２３
　全面推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革　爭(zhēng)做市場(chǎng)化改革尖兵
河北國(guó)控資本管理有限公司…………………………………………２８
　以體制機(jī)制改革為抓手　促進(jìn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展
山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………３３
　推進(jìn)廠(chǎng)辦大集體改革　激發(fā)發(fā)展動(dòng)力活力
太原鋼鐵(集團(tuán)) 有限公司…………………………………………３８
　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向　努力探索創(chuàng)新
內(nèi)蒙古交通投資(集團(tuán)) 有限責(zé)任公司……………………………４３
　“雙百行動(dòng)”助推蒙能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)有限公司…………………………………４８
以“混改”和員工股權(quán)激勵(lì)為突破　有效激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力
遼寧省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司………………………………５３
　以改革為引領(lǐng)　全力打造高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)
吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………………５８
　搶抓發(fā)展機(jī)遇期　深入推動(dòng)綜合改革見(jiàn)實(shí)效
龍建路橋股份有限公司………………………………………………６３
　積極深化體制機(jī)制改革　強(qiáng)力激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力
東方國(guó)際創(chuàng)業(yè)股份有限公司…………………………………………６９
　分層分類(lèi)構(gòu)建立體激勵(lì)體系　激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力
上海海立(集團(tuán)) 股份有限公司……………………………………７４
　打破股權(quán)僵局　解決遺留問(wèn)題　為百年老鳳祥插上騰飛翅膀
老鳳祥股份有限公司…………………………………………………７９
　增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力　激發(fā)發(fā)展活力　堅(jiān)定穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化改革
江蘇省國(guó)信集團(tuán)有限公司……………………………………………８４
　深化改革攻堅(jiān)　激發(fā)企業(yè)活力
南京旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………………８９
　聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展　激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力　全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度
華泰證券股份有限公司………………………………………………９５
　堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向　加快專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型　打造科技型企業(yè)“浙江樣本”
浙江高速信息工程技術(shù)有限公司…………………………………１００
　以“混改”注入市場(chǎng)基因　以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展質(zhì)量
浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司……………………………………１０６
　解放思想　深化改革　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
國(guó)元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司………………………………………１１２
以建立完善市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制為抓手　有效提升企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力　
福建龍溪軸承(集團(tuán)) 股份有限公司……………………………１１７
　以“雙百行動(dòng)”綜合改革為契機(jī)　向市場(chǎng)要活力要效益
福建福日電子股份有限公司………………………………………１２２
　探索實(shí)施綜合改革新路徑　推動(dòng)健康有序可持續(xù)發(fā)展
中鼎國(guó)際建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………１２７
　改革促發(fā)展　創(chuàng)新謀未來(lái)　向世界一流企業(yè)轉(zhuǎn)變
萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司………………………………………１３２
　敢于先行先試　主動(dòng)創(chuàng)新求變　實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
山東黃金集團(tuán)有限公司……………………………………………１３８
　變革轉(zhuǎn)型升級(jí)　動(dòng)能轉(zhuǎn)換引領(lǐng)　爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有上市公司改革發(fā)展先行者
兗州煤業(yè)股份有限公司……………………………………………１４４
　心無(wú)旁騖發(fā)展高端制造　改革創(chuàng)新邁向世界一流
鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司…………………………………１４９
　以資本運(yùn)營(yíng)為統(tǒng)領(lǐng)　以“雙百行動(dòng)”為抓手
河南投資集團(tuán)有限公司……………………………………………１５４
　深化“雙百行動(dòng)”鍛造改革尖兵
中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司……………………………………１５９
　聚力“雙百行動(dòng)”　開(kāi)啟改革發(fā)展新篇章
湖南建工集團(tuán)………………………………………………………１６５
　以自下而上“混改”為抓手　促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
湖南新天地保安服務(wù)有限公司……………………………………１７１
　以管資本為導(dǎo)向　釋放企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力
廣東粵�？毓杉瘓F(tuán)有限公司………………………………………１７６
推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人改革　激發(fā)傳統(tǒng)汽車(chē)制造行業(yè)新活力
廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司………………………………………１８１
　緊抓“雙百行動(dòng)”機(jī)遇　綜合改革成效可圈可點(diǎn)
廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司……………………………………………１８７
　深化綜合改革　推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展
廣東廣業(yè)清怡食品科技有限公司…………………………………１９３
　創(chuàng)新黨管人才機(jī)制　踐行國(guó)資國(guó)企改革
廣東省交易控股集團(tuán)有限公司……………………………………１９８
　以“混改”和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為抓手　發(fā)展活力不斷增強(qiáng)
北部灣港股份有限公司……………………………………………２０３
　深化綜合改革　重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展
海南天然橡膠集團(tuán)股份有限公司…………………………………２０８
　積極引進(jìn)“戰(zhàn)投”　實(shí)現(xiàn)央地共贏
海南海控能源股份有限公司………………………………………２１３
　“三個(gè)重構(gòu)”深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革
重慶渝富控股集團(tuán)有限公司………………………………………２１８
　實(shí)施集團(tuán)層面“混改”　提升企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力
重慶商社(集團(tuán)) 有限公司………………………………………２２３
　以股權(quán)多元化為契機(jī)深化綜合改革　爭(zhēng)當(dāng)央地合作“排頭兵”
重慶醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有限公司………………………………………２２８
　創(chuàng)新投資分類(lèi)管理　激發(fā)投資主體活力
四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司………………………………２３３
　深化授權(quán)經(jīng)營(yíng)改革　增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力
成都產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司………………………………………２３９
借助“有形”與“無(wú)形”的手　推動(dòng)市場(chǎng)化改革
貴州盤(pán)江煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司…………………………………２４４
　縱深推進(jìn)綜合改革　打造市場(chǎng)化運(yùn)作“五新”新國(guó)企
云南云天化股份有限公司…………………………………………２４９
　市場(chǎng)化與嚴(yán)監(jiān)管兼具　重激勵(lì)與硬約束并重　深化“三項(xiàng)制度”改革
云南省能源投資集團(tuán)有限公司……………………………………２５５
　深化改革壯筋骨　機(jī)制創(chuàng)新添動(dòng)力
陜西三秦環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�司…………………………………２６１
　以改革上市為抓手　助推企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道
陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司…………………………………２６５
　聚焦整體上市　推動(dòng)綜合改革
陜西建工集團(tuán)股份有限公司………………………………………２７０
　以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革為抓手　助推實(shí)現(xiàn)涅槃式新生
陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司……………………………………………２７５
　完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制　有效激發(fā)企業(yè)新活力
金川集團(tuán)股份有限公司……………………………………………２８０
　緊扣功能定位　深化綜合改革　夯實(shí)投資公司改革發(fā)展新基礎(chǔ)
甘肅省國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司………………………………２８５
　以改革求突破　老企業(yè)持續(xù)煥發(fā)新活力
西北永新集團(tuán)有限公司……………………………………………２９０
　借力“雙百行動(dòng)”　打造國(guó)企改革先鋒
西寧國(guó)家低碳產(chǎn)業(yè)基金投資管理有限公司………………………２９６
　聚焦價(jià)值創(chuàng)造　“壓減處僵”促?gòu)?qiáng)企
寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司………………………………………３０１
以職業(yè)經(jīng)理人改革為突破口　完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
西部黃金股份有限公司……………………………………………３０６
　聚焦市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革　發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)
新疆冠農(nóng)果茸股份有限公司………………………………………３１２
　深化混合所有制改革　激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
寧波國(guó)際投資咨詢(xún)有限公司………………………………………３１７
　聚焦改革攻堅(jiān)　增強(qiáng)發(fā)展活力
廈門(mén)國(guó)際港務(wù)股份有限公司………………………………………３２４
　黨建引領(lǐng)推改革　深化“混改”增活力
廈門(mén)象嶼集團(tuán)有限公司……………………………………………３２９
　以集團(tuán)層面“混改”為突破口　激發(fā)發(fā)展活力動(dòng)力
雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司……………………………………………３３４
　以黨建把方向　以改革增活力
深圳市資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司……………………………………３３９
　改革創(chuàng)新體制機(jī)制　全面激發(fā)動(dòng)力活力
深圳市投資控股有限公司…………………………………………３４４
　多措并舉謀發(fā)展　創(chuàng)新機(jī)制增活力
深圳市特發(fā)集團(tuán)有限公司…………………………………………３４９
鳴謝…………………………………………………………………………３５４