Chapter 1
企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律 / 001
第一節(jié) 全新的管理學(xué)視角——組織形態(tài)管理 / 004
第二節(jié) 中國處于工業(yè)？.0時代 / 010
第三節(jié) 企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律 / 022
Chapter 2
組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律 / 039
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)決定流程還是流程決定結(jié)構(gòu) / 041
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律 / 046
第三節(jié) 工業(yè)1.0時代最佳組織結(jié)構(gòu)——直線型結(jié)構(gòu) / 052
第四節(jié) 工業(yè)2.0時代最佳組織結(jié)構(gòu)——職能型結(jié)構(gòu) / 057
第五節(jié) 工業(yè)3.0時代最佳組織結(jié)構(gòu)——流程型結(jié)構(gòu) / 065
第六節(jié) 工業(yè)4.0時代最佳組織結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu) / 071
Chapter 3
最佳組織結(jié)構(gòu)實證研究 / 077
第一節(jié) 華為的組織結(jié)構(gòu)演變過程 / 080
第二節(jié) 海爾的組織結(jié)構(gòu)演變過程 / 088
第三節(jié) 寶潔的組織結(jié)構(gòu)演變過程 / 095
第四節(jié) U型、H型、M型都是什么型 / 103
第五節(jié) 創(chuàng)新需要什么樣的組織結(jié)構(gòu) / 111
Chapter 4
職能型結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)組織 / 117
第一節(jié) 職能型結(jié)構(gòu)的歷史價值 / 120
第二節(jié) 職能型結(jié)構(gòu)與職位管理 / 125
第三節(jié) 職能型結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品管理 / 131
第四節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)的“三支柱模型” / 136
Chapter 5
流程型結(jié)構(gòu)與未來新組織 / 143
第一節(jié) 流程革命的歷史意義 / 146
第二節(jié) 流程型結(jié)構(gòu)與角色管理 / 154
第三節(jié) 新組織的“三支柱模型” / 163
第四節(jié) 海盜的“雙核流程型結(jié)構(gòu)” / 169
第五節(jié) 合弄制的“圈子”是如何形成的 / 174
Chapter 6
矩陣型結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型企業(yè) / 179
第一節(jié) 獨一無二的矩陣型結(jié)構(gòu) / 182
第二節(jié) 矩陣型結(jié)構(gòu)演變?nèi)壳?/ 191
第三節(jié) 矩陣型結(jié)構(gòu)的“真”與“偽” / 199
第四節(jié) 矩陣型結(jié)構(gòu)與項目管理 / 207
第五節(jié) 矩陣型結(jié)構(gòu)與二元管理基礎(chǔ) / 213
第六節(jié) 轉(zhuǎn)型企業(yè)的“三引擎模型” / 219
Chapter 7
矩陣型結(jié)構(gòu)案例解讀 / 227
第一節(jié) 阿里巴巴的“大中臺、小前臺” / 230
第二節(jié) IBM的“讓大象跳舞” / 236
第三節(jié) GE的“無邊界行為、群策群力、零層管理” / 244
第四節(jié) 稻盛和夫的“阿米巴組織” / 251
Chapter 8
新組織變革邏輯與方法 / 257
第一節(jié) 路徑一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)重新整合形成“鏈” / 261
第二節(jié) 路徑二：職能系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級為“三種角色” / 269
第三節(jié) 新組織變革五項重要管理機(jī)制 / 277
第四節(jié) 為何中國企業(yè)很難駕馭矩陣型結(jié)構(gòu) / 292
Chapter 9
集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 / 297
第一節(jié) 為何是“管控”而不是“管理” / 300
第二節(jié) 集團(tuán)管控“三分法”的誤區(qū) / 306
第三節(jié) 集團(tuán)管控黃金法則與演變規(guī)律 / 312
第四節(jié) “母子”關(guān)系變“伙伴”關(guān)系 / 320
Chapter 10
平臺型與生態(tài)型組織 / 327
第一節(jié) 生態(tài)型組織的三個階段：“鏈”“平臺”“生態(tài)” / 330
第二節(jié) 平臺型組織結(jié)構(gòu)特征與運行邏輯 / 337
第三節(jié) 生態(tài)型組織結(jié)構(gòu)特征與運行邏輯 / 343
第四節(jié) “自管理組織”乃大勢所趨 / 351
附錄一
組織形態(tài)管理理論研究成果 / 360
附錄二
參考文獻(xiàn) / 362
后 記 / 365
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