本書以創(chuàng)業(yè)過(guò)程為主線，內(nèi)容涉及意識(shí)培養(yǎng)、環(huán)境認(rèn)知、能力提升和實(shí)踐模擬四大方面，從創(chuàng)意產(chǎn)生、可行性分析、產(chǎn)業(yè)分析，到整合開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)所需的資源（團(tuán)隊(duì)、融資等），再到創(chuàng)建企業(yè)、管理成長(zhǎng)等，準(zhǔn)確識(shí)別各個(gè)環(huán)節(jié)可能遇到的關(guān)鍵問(wèn)題并給予解決措施。本書的特色在于，“厚基礎(chǔ)”和“強(qiáng)實(shí)踐”并重：一方面具有全面性和系統(tǒng)性，便于讀者掌握創(chuàng)業(yè)管理的體系框架；另一方面進(jìn)口實(shí)際，用詳實(shí)的案例、拓展閱讀、課外練習(xí)等培養(yǎng)讀者的實(shí)際創(chuàng)業(yè)技能。