第一章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險概論
第一節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論的演進(jìn)
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)管理理論的發(fā)展
二、商業(yè)銀行負(fù)債管理理論的發(fā)展
三、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論的發(fā)展
四、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)管理理論的發(fā)展
第二節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險管理監(jiān)管的發(fā)展
一、商業(yè)銀行風(fēng)險管理的形成與發(fā)展
二、商業(yè)銀行風(fēng)險監(jiān)管的形成與發(fā)展
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的提出與研究
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險提出的背景
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險提出的原因
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險認(rèn)識與實踐
四、商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別度量的研究
第二章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別度量方法一
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的識別度量基礎(chǔ)
一、組織決策理論的基本思想與啟示
二、組織決策理論在操作風(fēng)險識別度量中的應(yīng)用
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的界定與定義
一、組織決策理論對操作風(fēng)險的界定
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定義方法
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定義方法的討論
四、商業(yè)銀行操作風(fēng)險的代表性界定
五、適合中國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險定義
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別的標(biāo)準(zhǔn)
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別的導(dǎo)向
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險識別的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險度量的過程
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險度量的關(guān)鍵
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險度量的步驟
第三章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定性分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定性分析新論
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定性分析的決策基礎(chǔ)
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定性分析的新思路
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定性分析方法
一、美國cOsO的內(nèi)部控制框架
二、巴塞爾委員會的內(nèi)部控制系統(tǒng)評估構(gòu)架
三、英國的綜合準(zhǔn)則(特恩布爾)報告
四、操作風(fēng)險統(tǒng)計的計分卡法
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險定性分析的決策
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定性分析的決策過程
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定性分析的一般決策行為
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定性分析的風(fēng)險資本計量
第四章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定量分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定量分析新論
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定量分析新思路
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險的定量分析新設(shè)計
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險定量分析建模方法
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的過程計量分析
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險發(fā)生的可能性計量分析
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險發(fā)生頻率與強(qiáng)度的計量分析
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的結(jié)果計量分析
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險損失的分布計量分析
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險的高級計量分析方法
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險的風(fēng)險資本計量建模
第五章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的新構(gòu)建
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的形成與發(fā)展
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的演變
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理體系的建立
三、國際銀行業(yè)的操作風(fēng)險管理實踐
第二節(jié) 《巴塞爾新資本協(xié)議》中的操作風(fēng)險管理
一、《巴塞爾新資本協(xié)議》概述
二、新資本協(xié)議中的操作風(fēng)險及其管理
三、巴塞爾委員會有效管理操作風(fēng)險的原則
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理框架的建立
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理框架的基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)環(huán)境
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理框架成功推行的因素
第六章 操作風(fēng)險管理在中國銀行業(yè)的實踐
第一節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理與監(jiān)督
一、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理與監(jiān)督的現(xiàn)狀
二、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理中存在的問題
三、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險形成發(fā)展的原因分析
四、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式分析
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的績效分析
一、國際銀行業(yè)對操作風(fēng)險影響的分析
二、對中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險影響的分析
三、對中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理績效的分析
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的體系建設(shè)
一、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的體系建設(shè)新論
二、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險的管理平臺建設(shè)
三、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的流程再造建設(shè)
第七章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理與監(jiān)管的發(fā)展趨勢
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理與監(jiān)管新視野
一、商業(yè)銀行風(fēng)險管理與監(jiān)管發(fā)展的新趨勢
二、商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理提出的新背景
三、全面風(fēng)險管理中操作風(fēng)險管理的體現(xiàn)
第二節(jié) 商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險管理的原則與意義
一、商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險管理的原則
二、商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險管理的措施
三、商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險管理的意義
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險監(jiān)管的發(fā)展方向
一、加強(qiáng)商業(yè)銀行操作風(fēng)險外部監(jiān)管的背景
二、實現(xiàn)中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險監(jiān)管的轉(zhuǎn)變
參考文獻(xiàn)
后記