我國(guó)中型商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)研究
定 價(jià):39 元
- 作者:曾林峰 著
- 出版時(shí)間:2018/12/1
- ISBN:9787504999009
- 出 版 社:中國(guó)金融出版社
- 中圖法分類(lèi):F832.33
- 頁(yè)碼:197
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《我國(guó)中型商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)研究》通過(guò)分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)銀行業(yè)綜合化發(fā)展歷程、監(jiān)管政策的變化以及中型商業(yè)銀行自身的特點(diǎn),探討中型商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)施路徑,為我國(guó)中型商業(yè)銀行綜合化發(fā)展提供策略和路徑建議。
從誕生到20世紀(jì)前半葉,商業(yè)銀行雖然受到了幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,但總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還比較寬松,有著穩(wěn)定的收入來(lái)源和客戶(hù)基礎(chǔ)。但近年來(lái),隨著金融工具的豐富和非銀行金融機(jī)構(gòu)的興起,企業(yè)直接融資的比例逐步提升,商業(yè)銀行與證券、保險(xiǎn)、信托等其他金融中介之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在這一背景下,商業(yè)銀行為了謀求更好的發(fā)展,不得不開(kāi)始擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域、拓寬收入來(lái)源,而推進(jìn)綜合經(jīng)營(yíng)就成了商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)非常重要的選擇。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行業(yè)目前開(kāi)展的都是綜合經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)品種十分豐富,產(chǎn)品數(shù)量眾多,基本上都是“金融百貨公司”,業(yè)務(wù)領(lǐng)域包含證券、保險(xiǎn)、共同基金、咨詢(xún)、信托等。據(jù)侯志茹等(2017)的統(tǒng)計(jì),國(guó)際主要大銀行的表外業(yè)務(wù)非常發(fā)達(dá),摩根大通2015年表外業(yè)務(wù)規(guī)模是其表內(nèi)資產(chǎn)的7.73倍。目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行還是以傳統(tǒng)的存貸匯業(yè)務(wù)為主,息差收入是其最主要的收入來(lái)源,與國(guó)際銀行相比還有一定差距。美國(guó)銀行業(yè)2015年利息收入占65.23%、非息收入約占34.77%.而中國(guó)銀行業(yè)分別為79.5%和20.5%。我國(guó)商業(yè)銀行不但非息收入占比相對(duì)偏低,同時(shí)收入結(jié)構(gòu)也不夠合理,手續(xù)費(fèi)和傭金收入構(gòu)成了非息收入的主體,而歐美銀行由于綜合化經(jīng)營(yíng),具有投資業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)收入、交易賬戶(hù)盈利等其他很多非息收入來(lái)源,并不十分依賴(lài)手續(xù)費(fèi)和傭金收入。
從歷史發(fā)展趨勢(shì)上看,無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi),商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營(yíng)和分業(yè)經(jīng)營(yíng)都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)。各個(gè)國(guó)家往往會(huì)結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、法律、政治、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素,對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)范圍做出規(guī)定,并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出相應(yīng)的制度調(diào)整。以美國(guó)為例,就經(jīng)歷了綜合經(jīng)營(yíng)一分業(yè)經(jīng)營(yíng)一綜合經(jīng)營(yíng)的變化,這體現(xiàn)出不同時(shí)期市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政府政策以及監(jiān)管要求的變化。我國(guó)銀行業(yè)在中華人民共和國(guó)成立以后先后經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段:中華人民共和國(guó)成立后,我國(guó)銀行體系是人民銀行“大一統(tǒng)”的格局,人民銀行既從事商業(yè)銀行的存貸匯業(yè)務(wù),也承擔(dān)中央銀行職責(zé);改革開(kāi)放后,銀行業(yè)進(jìn)入專(zhuān)業(yè)銀行階段,當(dāng)時(shí)金融改革的重點(diǎn)在于構(gòu)建規(guī)范的雙層銀行體制,重點(diǎn)推行了央行和商業(yè)銀行的分立,代表性動(dòng)作是工商銀行從人民銀行分離出來(lái)①:20世紀(jì)80年代中期以后,銀行業(yè)進(jìn)入擴(kuò)大發(fā)展階段,全國(guó)性股份制銀行紛紛建立,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始加劇。在直接融資方面,滬深證券交易所和銀行間債券市場(chǎng)迅速崛起。這一時(shí)期,很多商業(yè)銀行通過(guò)參股控股證券公司、信托公司等形式進(jìn)入證券業(yè)務(wù)和信托業(yè)務(wù),導(dǎo)致大量信貸資金進(jìn)入股票市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)、期貨市場(chǎng),最終中央采取措施,整治“亂設(shè)金融機(jī)構(gòu)、亂拆借、亂辦金融業(yè)務(wù)”等行為,確立了分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理的體制②;21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,大型國(guó)有商業(yè)銀行成功股改上市,煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。在股票市場(chǎng),我國(guó)分別于2004年、2012年設(shè)立了中小板和創(chuàng)業(yè)板,2013年新三板擴(kuò)容,多層次資本市場(chǎng)格局建立。隨著債券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)的發(fā)展,直接融資額大幅增加,在全社會(huì)融資規(guī)模中的占比穩(wěn)中有升。③與此同時(shí),我國(guó)國(guó)有銀行綜合化發(fā)展的程度不斷深化,廣泛布局證券、保險(xiǎn)、信托等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。除了中信集團(tuán)、光大集團(tuán)和平安集團(tuán)三個(gè)較為典型的金融控股集團(tuán)外,工行、農(nóng)行、中行、建行、交行等國(guó)有銀行獲得了多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)牌照.全面綜合化地開(kāi)展業(yè)務(wù)。
曾林峰,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1997年至今先后在中國(guó)人民銀行北京市分行、北京市農(nóng)村信用合作聯(lián)社和北京農(nóng)商銀行工作。在《中國(guó)金融》《中國(guó)農(nóng)村金融》等國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域?qū)I(yè)雜志上發(fā)表多篇論文。
第一章 商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的理論分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的基本概念
一、綜合經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)涵
二、綜合經(jīng)營(yíng)與分業(yè)經(jīng)營(yíng)的利弊
三、銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與綜合經(jīng)營(yíng)
四、銀行綜合經(jīng)營(yíng)的分類(lèi)
第二節(jié) 商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
二、范圍經(jīng)濟(jì)
三、交易費(fèi)用理論
四、資產(chǎn)組合理論
五、協(xié)同效應(yīng)理論
第三節(jié) 商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)研究現(xiàn)狀
一、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的利弊研究
二、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的實(shí)證研究
三、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)研究
四、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管研究
第二章 商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 美國(guó)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)模式分析
一、美國(guó)大蕭條時(shí)期以前的銀行體系
二、大蕭條時(shí)期的美國(guó)銀行業(yè)和后期處理
三、《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》的出臺(tái)及影響
四、2008年國(guó)際金融危機(jī)前后的銀行經(jīng)營(yíng)
第二節(jié) 英國(guó)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)模式分析
一、早期英國(guó)金融業(yè)的發(fā)展
二、金融大爆炸
三、國(guó)際金融危機(jī)后英國(guó)銀行業(yè)的改革
第三節(jié) 德國(guó)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)模式分析
一、德國(guó)銀行業(yè)發(fā)展歷程
二、德國(guó)金融體系
三、德國(guó)銀行業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
第四節(jié) 國(guó)際中型商業(yè)銀行的發(fā)展
一、行業(yè)集中度分析
二、銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展特色
三、結(jié)論與啟示
第五節(jié) 國(guó)際銀行綜合經(jīng)營(yíng)的啟示
一、銀行開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨
二、銀行開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)
三、協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮是綜合經(jīng)營(yíng)促進(jìn)銀行績(jī)效提升的關(guān)鍵
四、綜合經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和監(jiān)管政策選擇密切相關(guān)
……
第三章 我國(guó)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)分析
第四章 商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)管研究
第五章 我國(guó)中型商業(yè)銀行綜合化發(fā)展之路
第六章 我國(guó)中型商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)證研究
第七章 我國(guó)中型商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)策略建議
參考文獻(xiàn)
后記