本書內(nèi)容包括工程項(xiàng)目施工咨詢簡(jiǎn)介、施工采購及物資保管咨詢、施工過程技術(shù)咨詢、施工質(zhì)量咨詢、施工費(fèi)用咨詢、施工進(jìn)度咨詢、施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理咨詢、施工其他咨詢、工程項(xiàng)目施工咨詢案例等內(nèi)容。
1. 響應(yīng)國家政策新導(dǎo)向
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程工程咨詢是國辦發(fā)文件引導(dǎo)力推政策方向，其與綠色建設(shè)，裝配式建筑，BIM技術(shù)工程EPC總承包等一體化建設(shè)理念相吻合，是當(dāng)下建筑行業(yè)正向性發(fā)展趨勢(shì)。
2. 建筑圖書市場(chǎng)新版塊
建筑圖書市場(chǎng)上，單獨(dú)造價(jià)咨詢相關(guān)書籍已有出版，但全過程工程造價(jià)咨詢?nèi)鞒痰臅壳斑�屬于空缺，如果能夠出版算是走在前沿。
3.新方式與典型案例相結(jié)合講解
本書將始終從全過程工程咨詢的維度將工程項(xiàng)目從開始籌劃到Z后竣工運(yùn)行，整體提挈而又具體講解項(xiàng)目的過程技術(shù)與管理，書中會(huì)引用全國全過程工程項(xiàng)目試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)際操作案例來給需求讀者以參考，并將其中遇到的問題及處理措施加以分析，對(duì)將要采用全過程工程咨詢方式的項(xiàng)目起到引鑒及指導(dǎo)的作用。
前言
全過程工程咨詢是工程咨詢方綜合運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法,采用多種服務(wù)方式組合,為委托方在工程項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營維護(hù)階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務(wù)活動(dòng).其核心是通過采用一系列工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理方法和多階段集成化服務(wù),為委托方提供增值服務(wù).
２０１７年２月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了«關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見»(國辦發(fā)〔２０１７〕１９號(hào)),首次明確提出“全過程工程咨詢” 的概念,之后住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相繼出臺(tái)了«關(guān)于開展全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知» «關(guān)于征求推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)和建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本(征求意見稿)意見函»等一系列文件.國家發(fā)展改革委于２０１７年１１月出臺(tái)了新的«工程咨詢行業(yè)管理辦法»(２０１７第９號(hào)令),從多個(gè)角度對(duì)全過程工程咨詢做了推進(jìn)、闡釋和規(guī)范工作.２０１８年３月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了«關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)» (建辦市函〔２０１８〕９號(hào)),對(duì)全過程工程咨詢進(jìn)行了規(guī)范化,對(duì)培育全過程工程咨詢市場(chǎng)、建立全過程工程咨詢管理機(jī)制、提升工程咨詢企業(yè)全過程工程咨詢能力和水平等問題提出了指導(dǎo)意見.
國家大力推行全過程工程咨詢,旨在完善工程建設(shè)組織模式和全過程工程咨詢服務(wù)市場(chǎng),鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式開展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè).提出政府投資工程應(yīng)帶頭推行全程工程咨詢,鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù).
全過程工程咨詢有別于傳統(tǒng)建設(shè)模式的優(yōu)勢(shì)是:
(１)全過程工程咨詢涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營保修等各個(gè)階段的管理服務(wù).
(２)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目總策劃.總體策劃咨詢是全過程工程咨詢的首要工作,對(duì)未來項(xiàng)目實(shí)施起指導(dǎo)和控制作用,是開展工程咨詢服務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)和指南.
(３)重視設(shè)計(jì)優(yōu)化.全過程工程咨詢模式緊緊抓住前期和方案設(shè)計(jì)階段,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)價(jià)值的最大化.
(４)全過程工程咨詢以建設(shè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的服務(wù)進(jìn)行高度集成,并以有效的手段和合同機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)性全方位管理.
(５)強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性.獨(dú)立性是第三方咨詢機(jī)構(gòu)的立業(yè)之本,更是國際咨詢機(jī)構(gòu)的典型特征,全過程工程咨詢服務(wù)模式始終要求堅(jiān)持此特性.
(６)全過程工程咨詢,更加注重責(zé)任劃分和合同體系.可借助法務(wù)人員作用,規(guī)范咨詢管理行為,減少過程控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)和提高咨詢成果質(zhì)量.
本叢書以全過程工程咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),對(duì)其產(chǎn)生背景、內(nèi)涵與特征、服務(wù)范圍與內(nèi)容等進(jìn)行全面講解,以助推全過程工程咨詢模式的發(fā)展.具體特色如下:
(１)實(shí)用性.注重應(yīng)用性,將咨詢服務(wù)管理制度、操作流程和業(yè)務(wù)分類安排編寫,使讀者閱讀時(shí)能盡快掌握書的主旨和要領(lǐng).
(２)專業(yè)性.根據(jù)工程咨詢專業(yè)術(shù)語和規(guī)范及相應(yīng)內(nèi)容“量身定做” 每一階段業(yè)務(wù)知識(shí).
(３)指導(dǎo)性.用典型的案例給讀者以借鑒和指引.
(４)前瞻性.將全新的思維和理念融入全書內(nèi)容之中.
(５)通俗易懂.從全過程工程咨詢參與各方考慮和安排書的結(jié)構(gòu),用咨詢項(xiàng)目涉及人員便于理解的角度和語言進(jìn)行描述.
由于時(shí)間所限,書中不妥和疏漏之處還望各位讀者朋友批評(píng)指正,在此表示感謝!
編 者
賀太全，高工程師，從事工程施工多年。參與多部圖書的編寫，工程經(jīng)驗(yàn)和寫作經(jīng)驗(yàn)都很豐富
目錄
前言
第一章 工程項(xiàng)目施工咨詢簡(jiǎn)介 １
第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工及其管理特點(diǎn) １
一、建筑施工的特點(diǎn) １
二、施工管理的特點(diǎn)及咨詢的必要性 ３
三、施工咨詢模式 ４
第二節(jié) 施工咨詢流程及工作內(nèi)容 ４
一、施工管理咨詢流程 ４
二、施工項(xiàng)目各參與單位的工作職責(zé) ５
三、施工階段咨詢的工作內(nèi)容 ６
第三節(jié) 施工階段策劃 ７
一、項(xiàng)目策劃的依據(jù) ７
二、施工階段項(xiàng)目策劃的范疇及內(nèi)容 ７
第二章 施工采購及物資保管咨詢 １８
第一節(jié) 材料設(shè)備采購管理 １８
一、材料設(shè)備采購流程 １８
二、設(shè)備材料采購過程中需要咨詢單位提供的服務(wù) １８
三、設(shè)備材料采購招標(biāo)文件的內(nèi)容 １９
四、材料設(shè)備采購應(yīng)注意的問題 ２０
五、材料設(shè)備采購評(píng)標(biāo)的主要方法 ２０
六、供應(yīng)商管理 ２１
七、材料設(shè)備采購策略 ２２
第二節(jié) 施工物資保管 ２３
一、物資保管的必要性 ２３
二、物資設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ２４
三、施工機(jī)具準(zhǔn)備 ２４
四、生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備 ２４
五、物資設(shè)備運(yùn)輸準(zhǔn)備 ２４
六、施工物資成本管理 ２４
七、物資保管 ２５
八、物資發(fā)放 ２５
九、物資盤點(diǎn)核算 ２５
十、竣工后物資設(shè)備的清理與退場(chǎng) ２５
十一、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)的見證取樣和送檢規(guī)定 ２５
第三章 施工過程技術(shù)咨詢 ２７
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備與開工 ２７
一、總則 ２７
二、施工準(zhǔn)備 ２７
三、開工報(bào)告 ２９
第二節(jié) 施工總平面布置 ３０
一、布置原則 ３０
二、布置內(nèi)容 ３１
三、布置步驟 ３１
四、BIM 技術(shù)的施工場(chǎng)地布置及規(guī)劃應(yīng)用 ３１
五、某施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置案例 ４７
第三節(jié) 土方工程施工咨詢 ５５
一、施工準(zhǔn)備 ５５
二、質(zhì)量要求 ５７
三、工藝流程 ５８
四、操作工藝 ５８
五、成品保護(hù)措施 ６０
六、土方工程要注意的質(zhì)量問題 ６１
第四節(jié) 混凝土施工 ６２
一、影響混凝土施工質(zhì)量的因素 ６２
二、混凝土工程施工技術(shù)要點(diǎn) ６３
三、裝配式建筑施工技術(shù) ６４
四、BIM 在混凝土結(jié)構(gòu)工程中的深化設(shè)計(jì)及數(shù)字加工 ９０
第五節(jié) 機(jī)電安裝施工 ９７
一、建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)要點(diǎn) ９７
二、建筑工程機(jī)電安裝的管理及發(fā)展趨勢(shì) ９８
三、BIM 在機(jī)電設(shè)備工程中的深化設(shè)計(jì)及數(shù)字化加工中的應(yīng)用 ９９
第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 １１２
一、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工辦法及要點(diǎn) １１２
二、彩鋼板墻及屋面板安裝要點(diǎn) １１５
三、屋面彩鋼瓦楞板安裝 １１５
四、BIM 鋼 結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計(jì)及數(shù)字化加工 １１７
第七節(jié) BIM 施工過程整體控制 １２３
一、BIM 施工方案管理 １２３
二、BIM 工藝模擬 １２８
三、BIM 施工過程模擬 １２９
四、BIM 虛擬施工模擬 １３１
第四章 施工質(zhì)量咨詢 １３２
第一節(jié) 施工階段質(zhì)量控制 １３２
一、施工階段質(zhì)量控制依據(jù) １３２
二、施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容 １３２
三、施工階段質(zhì)量控制程序 １４１
四、施工質(zhì)量管理注意事項(xiàng) １４３
五、施工質(zhì)量成果范例 １４３
第二節(jié) 施工質(zhì)量驗(yàn)收 １４５
一、施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù) １４５
二、施工質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容 １４５
三、施工質(zhì)量驗(yàn)收程序 １４７
四、施工質(zhì)量驗(yàn)收注意事項(xiàng) １４８
五、施工質(zhì)量驗(yàn)收成果范例 １４９
第三節(jié) 施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 １５１
一、建筑智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施要求 １５１
二、質(zhì)量控制措施 １５３
第四節(jié) 建設(shè)工程全過程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定 (T/ZSQX００２—２０１８) １５４
一、基本規(guī)定 １５４
二、工程勘察 １５８
三、工程采購 １５９
四、工程施工 １６１
五、工程監(jiān)理 １６６
六、工程調(diào)試 １６８
七、工程試車 １７０
八、工程文件管理 １７１
九、竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià) １７３
第五章 施工費(fèi)用咨詢 １７４
第一節(jié) 工程計(jì)量及工程價(jià)款的支付 １７４
一、依據(jù) １７４
二、內(nèi)容 １７４
三、程序 １７６
四、注意事項(xiàng) １７８
五、成果范例 １７８
第二節(jié) 工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證 １８２
一、工程變更管理 １８３
二、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理 １８９
第三節(jié) 索賠費(fèi)用處理 １９５
一、索賠費(fèi)用 １９５
二、索賠任務(wù) １９５
三、索賠種類 １９５
四、索賠依據(jù) １９６
五、索賠內(nèi)容 １９６
六、索賠程序 １９７
七、防止索賠 ２００
八、反索賠 ２０１
九、索賠注意事項(xiàng) ２０１
十、索賠成果范例 ２０１
第四節(jié) BIM 施工材料及成本控制應(yīng)用 ２０３
一、BIM 施工材料控制應(yīng)用 ２０３
二、BIM 施工成本控制應(yīng)用 ２０９
第五節(jié) 施工費(fèi)用控制難點(diǎn) ２１２
一、工程預(yù)付款及其計(jì)算 ２１２
二、工程進(jìn)度款的支付 (中間結(jié)算)方面 ２１３
三、質(zhì)量保證金的預(yù)留和返還方面 ２１３
四、工程價(jià)款結(jié)算方面 ２１４
第六節(jié) 施工費(fèi)用控制方法 ２１５
一、一般的成本控制方法 ２１５
二、降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施 ２２２
三、全過程成本控制管理辦法 ２２４
第六章 施工進(jìn)度咨詢 ２２７
第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與檢查 ２２７
一、依據(jù) ２２７
二、內(nèi)容 ２２７
三、程序 ２２８
四、注意事項(xiàng) ２２９
五、成果范例 ２２９
第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 ２３１
一、依據(jù) ２３１
二、內(nèi)容 ２３１
三、程序 ２３２
四、注意事項(xiàng) ２３３
五、成果范例 ２３５
第三節(jié) BIM 施工進(jìn)度控制應(yīng)用 ２３８
一、BIM 進(jìn)度控制的優(yōu)勢(shì) ２３８
二、BIM 施工進(jìn)度控制流程 ２３９
三、BIM 施工進(jìn)度控制功能 ２３９
四、BIM 施工進(jìn)度控制計(jì)劃要求 ２４１
五、BIM 的施工進(jìn)度計(jì)劃 ２４４
六、BIM 的施工進(jìn)度跟蹤分析 ２５７
第七章 施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理咨詢 ２６１
第一節(jié) 職業(yè)健康與安全管理 ２６１
一、影響因素 ２６１
二、依據(jù) ２６３
三、內(nèi)容 ２６３
四、程序 ２６５
五、注意事項(xiàng) ２６６
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 ２６６
七、成果范例 ２７３
第二節(jié) 項(xiàng)目環(huán)境管理 ２７４
一、依據(jù) ２７４
二、內(nèi)容 ２７４
三、程序 ２７５
四、注意事項(xiàng) ２７６
五、施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施、建筑工地生活區(qū)污水排放、垃圾處理的方案 ２７６
六、成果范例 ２７８
第八章 施工其他咨詢 ２７９
第一節(jié) 工程項(xiàng)目施工合同管理 ２７９
第二節(jié) 項(xiàng)目施工信息管理 ２８０
一、信息管理概述 ２８０
二、造價(jià)信息管理 ２８３
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范管理 ２８８
一、目的 ２８８
二、內(nèi)容 ２８８
三、程序 ２８９
四、全過程工程咨詢項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 ２９０
五、交付成果 ２９５
六、成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ２９６
第四節(jié) 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng) ３０２
一、目的 ３０２
二、依據(jù) ３０２
三、內(nèi)容 ３０２
第五節(jié) 項(xiàng)目施工組織協(xié)調(diào) ３０４
一、目的 ３０４
二、原則 ３０５
三、作用 ３０６
四、范圍 ３０６
五、內(nèi) 容 ３０６
六、某工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)方案舉例 ３０９
第九章 工程項(xiàng)目施工咨詢案例 ３１４
某高原高寒地區(qū)演藝中心項(xiàng)目全過程工程咨詢案例 ３１４
參考文獻(xiàn) ３２４
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