1 導(dǎo)論
1．1 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)開發(fā)
1．1．1 房地產(chǎn)
1．1．2 房地產(chǎn)開發(fā)
1．2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
1．2．1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立
1．2．2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理
1．2．3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類
1．2．4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才結(jié)構(gòu)
1．3 房地產(chǎn)開發(fā)程序
1．3．1 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)程序
1．3．2 普通房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程
1．4 房地產(chǎn)業(yè)
1．4．1 房地產(chǎn)業(yè)的含義
1．4．2 房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1．4．3 房地產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一般規(guī)律
1．5 本章課外學(xué)習(xí)建議
1．5．1 課外閱讀材料
1．5．2 本章課外理論研究選題
1．5．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃
2．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃概述
2．1．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵
2．1．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容及分類
2．1．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃的工作流程
2．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
2．2．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與分析的含義及作用
2．2．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與分析的主要內(nèi)容
2．2．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查的主要途徑和方法
2．2．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查的主要程序
2．2．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告
2．2．6 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分
2．2．7 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
2．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位分析與選擇
2．3．1 區(qū)位的含義及區(qū)位效益的實(shí)質(zhì)
2．3．2 影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位的因素
2．3．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)位選擇的原則
2．3．4 不同類型房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)區(qū)位選擇的要求
2．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)機(jī)分析與選擇
2．4．1 房地產(chǎn)投資時(shí)機(jī)
2．4．2 房地產(chǎn)周期
2．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位
2．5．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目定位概述
2．5．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位
2．5．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目客戶定位
2．5．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目形象定位
2．5．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目品牌定位
2．6 本章課外學(xué)習(xí)建議
2．6．1 課外閱讀材料
2．6．2 本章課外理論研究選題
2．6．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究
3．1 概 述
3．1．1 可行性研究的作用
3．1．2 可行性研究的內(nèi)容
3．1．3 可行性研究的階段
3．1．4 可行性研究的步驟
3．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算
3．2．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成
3．2．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用的測(cè)算方法
3．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3．3．1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
3．3．2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3．4 房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析
3．4．1 房地產(chǎn)開發(fā)投資主要的風(fēng)險(xiǎn)因素
3．4．2 風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
3．4．3 房地產(chǎn)開發(fā)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范
3．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫
3．5．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
3．5．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的寫作要點(diǎn)
3．6 本章課外學(xué)習(xí)建議
3．6．1 課外閱讀材料
3．6．2 本章課外理論研究選題
3．6．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

4 房地產(chǎn)開發(fā)用地取得
4．1 我國(guó)現(xiàn)行土地管理基本制度
4．1．1 社會(huì)主義土地公有制度
4．1．2 其他基本制度
4．2 房地產(chǎn)征收
4．2．1 集體土地征收
4．2．2 國(guó)有土地上房屋征收
4．3 房地產(chǎn)開發(fā)用地類型與選擇
4．3．1 房地產(chǎn)開發(fā)用地的類型
4．3．2 房地產(chǎn)開發(fā)用地選擇原則
4．3．3 房地產(chǎn)開發(fā)用地選擇的分析
4．4 房地產(chǎn)開發(fā)用地取得方式
4．4．1 土地使用權(quán)的出讓
4．4．2 土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓
4．4．3 土地使用權(quán)的劃撥
4．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可接受地價(jià)的測(cè)算
4．5．1 地價(jià)測(cè)算方法
4．5．2 地價(jià)測(cè)算案例
4．6 本章課外學(xué)習(xí)建議
4．6．1 課外閱讀材料
4．6．2 本章課外理論研究選題
4．6．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資
5．1 概述
5．1．1 房地產(chǎn)融資的含義及意義
5．1．2 房地產(chǎn)融資的目的及原則
5．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目主要融資方式
5．2．1 自有資金
5．2．2 銀行貸款
5．2．3 社會(huì)集資
5．2．4 吸收外商投資
5．2．5 商品房預(yù)售或預(yù)租
5．2．6 項(xiàng)目BOT
5．2．7 其他融資方式
5．3 融資方案分析與決策
5．4 房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）
5．4．1 房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）的含義
5．4．2 我國(guó)發(fā)展房地產(chǎn)投資信托基金的意義
5．4．3 房地產(chǎn)投資信托基金的特征
5．4．4 房地產(chǎn)投資信托基金的種類
5．5 本章課外學(xué)習(xí)建議
5．5．1 課外閱讀材料
5．5．2 本章課外理論研究選題
5．5．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

6 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
6．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程勘察
6．1．1 工程勘察的主要任務(wù)和目的
6．1．2 工程勘察的分類
6．1 _3 工程勘察工作的主要內(nèi)容
6．1．4 工程勘察報(bào)告的內(nèi)容
6．1．5 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)工程勘察工作的管理
6．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)
6．2．1 城市規(guī)劃的含義與任務(wù)及其與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系
6．2．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理
6．2．3 建設(shè)工程設(shè)計(jì)
6．2．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)
6．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
6．3．1 招標(biāo)投標(biāo)的概念
6．3．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)的方式
6．3．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)的基本流程
6．3．4 施工許可證的獲取
6．3．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的合同管理
6．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)管理組織
6．4．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的組織方式與管理模式
6．4．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的組織結(jié)構(gòu)
6．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)控制
6．5．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制
6．5．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量控制
6．5．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資控制
6．5．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的安全管理
6．6 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
6．6．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件
6．6．2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)
6．6．3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序
6．6．4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收檔案
6．6．5 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目保修
6．7 本章課外學(xué)習(xí)建議
6．7．1 課外閱讀材料
6．7．2 本章課外理論研究選題
6．7．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

7 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品租售經(jīng)營(yíng)
7．1 概述
7．1．1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式
7．1．2 房地產(chǎn)開發(fā)商品房銷售
7．1．3 房地產(chǎn)開發(fā)房屋租賃
7．1．4 房地產(chǎn)營(yíng)銷的基本理論
7．2 房地產(chǎn)租售經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品策略（product strategy）
7．2．1 房地產(chǎn)產(chǎn)品概述
7．2．2 房地產(chǎn)產(chǎn)品組合策略
7．2．3 房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
7．2．4 房地產(chǎn)品牌策略
7．3 房地產(chǎn)租售經(jīng)營(yíng)的價(jià)格策略（price strategy）
7．3．1 房地產(chǎn)價(jià)格概述
7．3．2 房地產(chǎn)的定價(jià)程序
7．3．3 房地產(chǎn)的定價(jià)策略
7．3．4 房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整
7．4 房地產(chǎn)租售經(jīng)營(yíng)的渠道策略（place strategy）
7．4．1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道概述
7．4．2 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的類型
7．4．3 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的選擇
7．5 房地產(chǎn)促銷策略（promotion strategy）
7．5．1 房地產(chǎn)促銷策略概述
7．5．2 房地產(chǎn)廣告促銷策略
7．5．3 房地產(chǎn)人員促銷策略
7．5．4 房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略
7．5．5 房地產(chǎn)公共關(guān)系策略
7．6 本章課外學(xué)習(xí)建議
7．6．1 課外閱讀材料
7．6．2 本章課外理論研究選題
7．6．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

8 房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)
8．1 房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)概述
8．1．1 房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)的含義及基本特征
8．1．2 業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系
8．1．3 物業(yè)服務(wù)的模式
8．1．4 物業(yè)服務(wù)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的影響
8．1．5 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)
8．2 物業(yè)服務(wù)的程序與內(nèi)容
8．2．1 物業(yè)服務(wù)的策劃階段
8．2．2 物業(yè)服務(wù)的前期準(zhǔn)備階段
8．2．3 物業(yè)服務(wù)的啟動(dòng)階段
8．2．4 物業(yè)服務(wù)的日常運(yùn)作階段
8．3 不同類型房地產(chǎn)的物業(yè)服務(wù)
8．3．1 住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)
8．3．2 商業(yè)場(chǎng)所、寫字樓的物業(yè)服務(wù)
8．3．3 工業(yè)區(qū)（工業(yè)大廈）、倉(cāng)庫(kù)區(qū)的物業(yè)服務(wù)
8．4 本章課外學(xué)習(xí)建議
8．4．1 課外閱讀材料
8．4．2 本章課外理論研究選題
8．4．3 本章課外實(shí)踐調(diào)研選題

附錄
附錄1 房地產(chǎn)常用術(shù)語(yǔ)
附錄2 武漢市商品房買賣合同
附錄3 中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法
附錄4 中華人民共和國(guó)土地管理法
附錄5 中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法
參考文獻(xiàn)