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美國研究型大學(xué)教師發(fā)展中心運(yùn)行機(jī)制變遷
教師發(fā)展中心是大學(xué)教學(xué)文化構(gòu)建的重要組織機(jī)構(gòu)。密歇根大學(xué)學(xué)習(xí)與教學(xué)研究中心作為全美早的大學(xué)教師發(fā)展中心,在其發(fā)展的近六十年里形成了組織結(jié)構(gòu)完整、組織工作豐富、組織聲譽(yù)高等特征,被視為優(yōu)選大學(xué)教師發(fā)展中心的實踐,其組織運(yùn)行機(jī)制變遷是美國研究型大學(xué)教師發(fā)展中心發(fā)展歷程的縮影。本研究以密歇根大學(xué)學(xué)習(xí)與教學(xué)研究中心為個案展開田野調(diào)査,從組織社會學(xué)的理論視角入手,基于大量一手檔案資料與訪談資料探討其組織誕生的環(huán)境、過程與組織合法性,分析其運(yùn)行機(jī)制形成、重構(gòu)的過程以及各個階段運(yùn)行機(jī)制中的組織環(huán)境、資源、目標(biāo)、戰(zhàn)略、工作、正式組織、非正式組織、人員與產(chǎn)出的特征,進(jìn)而對運(yùn)行機(jī)制的變遷原因進(jìn)行剖析,總結(jié)美同研究型大學(xué)教師發(fā)展中心運(yùn)行與發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn),為我國大學(xué)教師發(fā)展中心的建校舍提供借鑒。
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