疫情和外部環(huán)境不斷變化，對企業(yè)如何營造安全的企業(yè)文化包括心理安全、情感安全等提出了更高的要求。本書以腦科學理論為基礎，描述了員工應該如何在企業(yè)中運用有關自我的神經科學知識，建立強大的管理模式，樹立健康、可持續(xù)的企業(yè)文化。當行為生物學進入了組織生活時，我們得到的啟示是：關系對于可持續(xù)性是最關鍵的要素，而關系的關鍵在于信任。本書讀者是企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者，員工是擁有無限潛能的個體，讓員工的大腦能夠被釋放出來引導大腦能量追尋有意義的目標。擁有良好情緒的員工能夠創(chuàng)造非凡的業(yè)績，為企業(yè)帶來健康的可持續(xù)發(fā)展。