“企業(yè)戰(zhàn)略管理”是一個(gè)以如何提高企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)有效性和效率為主要內(nèi)容的管理學(xué)科，是工商管理學(xué)科體系中最為核心和重要的組成部分。
本書共有七章：第一章，了解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念，及其理論與演變歷程；第二章、第三章，分別對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)環(huán)境分析工具；第四章，進(jìn)行戰(zhàn)略制定，即從愿景、使命、經(jīng)營(yíng)宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面考慮對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與制定；第五章、第六章，從兩個(gè)層面上分別學(xué)習(xí)并掌握公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的種類及各自的內(nèi)涵、優(yōu)劣、適用情況及應(yīng)用分析；第七章，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容。
本書既保證了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的完整性，又突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的前沿性和實(shí)踐的時(shí)代性；既突出理論體系的介紹，又體現(xiàn)了實(shí)踐應(yīng)用環(huán)節(jié)的要求。每章開篇和結(jié)尾都有相關(guān)案例，讀者可以通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐相關(guān)問(wèn)題鞏固所學(xué)理論。
本書可作為高等院校相關(guān)專業(yè)本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和參考用書，亦可供相關(guān)領(lǐng)域的管理人員參考。