供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)務(wù)
定 價(jià):39.8 元
- 作者:李建萍
- 出版時(shí)間:2021/9/1
- ISBN:9787121418464
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁碼:184
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本教材以供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SCOR(Supply Chain Operational Reference)為指導(dǎo)思想,開展教材整體框架的設(shè)計(jì)和內(nèi)容的組織。以易木供應(yīng)鏈時(shí)代實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)為工具,開展供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)踐教學(xué)的組織。全書由運(yùn)營準(zhǔn)備、運(yùn)營計(jì)劃、運(yùn)營執(zhí)行和運(yùn)營總結(jié)四部分組成,以供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客戶為供應(yīng)鏈的主要功能主體,以物流服務(wù)商和金融服務(wù)商為供應(yīng)鏈的服務(wù)主體。在信息流的支持下,開展計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送等業(yè)務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈中的商流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流程、信息流,以及供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一體化運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營協(xié)同。體現(xiàn)了供應(yīng)鏈運(yùn)營理論、方法和工具的綜合應(yīng)用。本教材既可作為應(yīng)用型本科、高職高專、中職院校供應(yīng)鏈相關(guān)課程的教材,也可作為在職人員的供應(yīng)鏈管理職業(yè)技能提升培訓(xùn)、企業(yè)供應(yīng)鏈管理內(nèi)部培訓(xùn)的教材。與本教材配套的PPT、課程視頻資源同步發(fā)布,打造理論與實(shí)踐相結(jié)合的立體化教學(xué)資源。
李建萍,女,工程師。1992.09-1996.06, 暨南大學(xué), 數(shù)學(xué)軟件工程,理學(xué)學(xué)士;2004.02-2007.01,華南理工大學(xué),工業(yè)工程,碩士;2017.09-2018.07,華南理工大學(xué),物流工程與管理專業(yè),生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)研究,訪問學(xué)者;2011.07,新加坡南洋理工學(xué)院,NYP辦學(xué)理念與教學(xué)管理;2011.08,澳大利亞新南威爾士TAFE學(xué)院,澳大利亞職業(yè)教育與培訓(xùn)管理;2007.08至今,廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,曾任物流教研室主任;2004.09-2007.07,廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院,物流管理專業(yè) 專任教師;2002.03-2003.03,廣州郵電通信設(shè)備有限公司,研究院工程師;2000.11-2002.02,廣州長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司,客戶服務(wù)主管、大客戶經(jīng)理;1996.07-2000.10,廣州郵電通信設(shè)備有限公司,助理工程師。參加的學(xué)術(shù)組織及任職:廣東省第三產(chǎn)業(yè)研究會(huì),理事。個(gè)人集體榮譽(yù):《創(chuàng)新思維與物流創(chuàng)業(yè)》,校級(jí)精品在線課程,2020.03;《物流技能實(shí)訓(xùn)》,校級(jí)精品在線課程,2010.03;首屆全國大學(xué)生"互聯(lián)網(wǎng)+”快遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,第1指導(dǎo)老師,銀獎(jiǎng),2016.12;第二屆全國大學(xué)生"互聯(lián)網(wǎng)+”快遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,第1指導(dǎo)老師,銅獎(jiǎng),2017.12;第五屆全國大學(xué)生"互聯(lián)網(wǎng)+”快遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,第2指導(dǎo)老師,銅獎(jiǎng),2020.12;全國現(xiàn)代物流項(xiàng)目技能大賽廣東賽區(qū)選拔賽,第1指導(dǎo)老師,銀獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),團(tuán)體一等獎(jiǎng),2010.04。 主要著作出版情況:1、《運(yùn)營管理實(shí)訓(xùn)教程》(9787536162693),第1主編,教育部"十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,廣東高等教育出版社,2018.08;2、著作《創(chuàng)新的思維——使我們變聰明的思維方法》(9787536147584),第2主編,廣東高等教育出版社,2013.02;3、《物流信息管理(第四版)》(9787568518499),副主編,教育部"十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,"十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材,大連理工大學(xué)出版社,2019.01;4、《物流信息管理(第三版)》(9787561184615),副主編,教育部"十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,大連理工大學(xué)出版社,2014.07;5、《物流信息管理(第二版)》(9787561141717), 副主編,中國物流學(xué)會(huì),第四屆物華圖書獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),大連理工大學(xué)出版社,2013.02;6、《供應(yīng)鏈管理(第二版)》(9787040293258),副主編,教育部"十一五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,高等教育出版社,2010.06;7、《生產(chǎn)服務(wù)讀本》(9787562357766),參編,廣東省生產(chǎn)服務(wù)業(yè)促進(jìn)中心編寫,華南理工大學(xué)出版社,2018.08。承擔(dān)的科研項(xiàng)目:1、我國服務(wù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展取向和對(duì)策——現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大任務(wù)研究,第3,國家發(fā)展和改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司,2016.11;2、佛山市服務(wù)業(yè)與國內(nèi)外典型城市比較,佛山市發(fā)展和改革局,2014.09;3、適應(yīng)珠江三角洲現(xiàn)代物流人才需求的職業(yè)教育體系研究(08A002),第2負(fù)責(zé)人,廣州市教育局,廣州市教育科學(xué)"十一五”規(guī)劃"面上重點(diǎn)”課題,2008.11;4、大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)對(duì)策研究——以面向生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)的高職學(xué)生為例(10-q11),第3,共青團(tuán)佛山市委員會(huì)2010年度佛山市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目,2010.05;5、高職教育物流管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與課程標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與實(shí)踐(GZZD2011015),第7,廣東省教育廳,2011.01;6、基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)的條碼技術(shù)實(shí)踐課程研究與開發(fā)(GTXYY0902),主持,廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2009.04。教學(xué)成果獲獎(jiǎng)情況:1、2012年度全國職教優(yōu)秀征文評(píng)選《廣東地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與物流人才培養(yǎng)對(duì)策研究》,優(yōu)秀獎(jiǎng),獨(dú)立,教育部職教中心研究所/中國職教學(xué)會(huì);2、物流信息管理(第二版)(9787561141717),第四屆物華圖書獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),第2。
目錄
模塊一運(yùn)營準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)要求
考核評(píng)價(jià)
11項(xiàng)目概述
111項(xiàng)目組織
112基礎(chǔ)知識(shí)
113運(yùn)營內(nèi)容
114運(yùn)營角色
115基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
12運(yùn)營規(guī)則
121破產(chǎn)規(guī)則
122招標(biāo)規(guī)則
123貸款規(guī)則
124采購規(guī)則
125生產(chǎn)規(guī)則
126違約規(guī)則
127折舊規(guī)則
128配送規(guī)則
129計(jì)費(fèi)規(guī)則
1210成績評(píng)定規(guī)則
13運(yùn)營流程
131供應(yīng)鏈運(yùn)營中的五流
132拉式供應(yīng)鏈運(yùn)營流程
133推式供應(yīng)鏈運(yùn)營流程
134推拉結(jié)合供應(yīng)鏈運(yùn)營流程
學(xué)習(xí)小結(jié)
模塊二運(yùn)營計(jì)劃
學(xué)習(xí)要求
考核評(píng)價(jià)
21運(yùn)營管理內(nèi)容
211管理層次視角的運(yùn)營內(nèi)容
212管理職能視角的運(yùn)營內(nèi)容
22運(yùn)營基本情況
221運(yùn)營背景
222物料清單
223工廠信息
224項(xiàng)目分析
23運(yùn)營前的規(guī)劃
231選擇目標(biāo)市場
232工廠選址
233產(chǎn)能規(guī)劃
234選擇目標(biāo)客戶
235制訂投標(biāo)策略
236選擇供應(yīng)商
237制訂庫存策略
238制訂采購策略
239制訂物流策略
2310制訂現(xiàn)金流計(jì)劃
2311制訂融資計(jì)劃
24運(yùn)營中的計(jì)劃
241升級(jí)或新建工廠
242制訂日產(chǎn)量計(jì)劃
243制訂培訓(xùn)計(jì)劃
244簽訂采購合同
245制訂采購計(jì)劃
246制訂投標(biāo)計(jì)劃
247制訂倉庫建設(shè)計(jì)劃
248制訂物流配送計(jì)劃
249制訂現(xiàn)金流和融資計(jì)劃
學(xué)習(xí)小結(jié)
模塊三運(yùn)營執(zhí)行
學(xué)習(xí)要求
考核評(píng)價(jià)
31工廠選址與建設(shè)
32下達(dá)生產(chǎn)指令
33選擇供應(yīng)商
34簽訂采購協(xié)議
35查詢/續(xù)簽采購協(xié)議
36查詢生產(chǎn)計(jì)劃和原料庫存
37下達(dá)采購訂單
38查詢招標(biāo)公告
39投標(biāo)
310查詢已投標(biāo)信息
311查詢中標(biāo)待配送信息
312安排供貨
313規(guī)劃運(yùn)輸線路
314選擇承運(yùn)商
315刪除承運(yùn)商
316下達(dá)工廠到客戶的運(yùn)輸計(jì)劃
317查詢供貨中訂單進(jìn)度
318添加運(yùn)輸計(jì)劃
319查詢采購應(yīng)付款
320申請付款
321查詢賬戶資金
322查詢運(yùn)營收支
323查詢固定資產(chǎn)與貨值
324融資
325升級(jí)工廠
326調(diào)整日產(chǎn)量
327查詢原料訂單到貨進(jìn)度
328查詢貸款情況
329還貸
330停產(chǎn)
331提升生產(chǎn)合格率
332設(shè)置訂單最優(yōu)先發(fā)貨
333倉庫選址與建設(shè)
334下達(dá)工廠到倉庫的運(yùn)輸計(jì)劃
335下達(dá)倉庫到客戶的運(yùn)輸計(jì)劃
學(xué)習(xí)小結(jié)
模塊四運(yùn)營總結(jié)
學(xué)習(xí)要求
考核評(píng)價(jià)
41運(yùn)營績效分析
411凈資產(chǎn)
412市場占有率
413平均庫存和庫存周轉(zhuǎn)率
414準(zhǔn)時(shí)交貨率
42運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
421市場分析
422成本分析
423流通分析
43運(yùn)營報(bào)表分析
431收入支出分析
432市場營銷分析
433生產(chǎn)采購分析
434倉儲(chǔ)配送分析
44運(yùn)營趨勢分析
441運(yùn)營績效排名
442凈資產(chǎn)分析
443現(xiàn)金流分析
444市場占有率分析
445準(zhǔn)時(shí)交貨率分析
446庫存周轉(zhuǎn)率分析
44730天庫存周轉(zhuǎn)率分析
448產(chǎn)銷比分析
449平均庫存分析
4410中標(biāo)單價(jià)分析
4411流通成本分析
4412信用評(píng)分分析
45團(tuán)隊(duì)分析
451我的歷程
452SCOR分析
453訂單分析
454配送路徑
46運(yùn)營分析與總結(jié)
461成績排名分析與總結(jié)
462運(yùn)營績效分析與總結(jié)
463運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與總結(jié)
464運(yùn)營報(bào)表分析與總結(jié)
465運(yùn)營計(jì)劃分析與總結(jié)
466運(yùn)營執(zhí)行分析與總結(jié)
467SCOR分析與總結(jié)
468團(tuán)隊(duì)合作分析與總結(jié)
469學(xué)習(xí)成長分析與總結(jié)
4610撰寫運(yùn)營分析與總結(jié)報(bào)告
學(xué)習(xí)小結(jié)
附錄1術(shù)語詞典
附錄2計(jì)算公式