項目一企業(yè)文化入門/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
引例被紅包帶紅的微信支付/1
單元一企業(yè)文化的內(nèi)涵/2
單元二企業(yè)文化的構(gòu)成要素/4
單元三企業(yè)文化的功能和類型/11
單元四中國企業(yè)文化的興起和發(fā)展/15
單元五企業(yè)文化建設(shè)的模式和步驟/19
項目測試/24
項目實訓(xùn)/24
項目二企業(yè)精神文化/27
學(xué)習(xí)目標(biāo)/27
引例華為比其他企業(yè)強(qiáng)在哪里/27
單元一企業(yè)價值觀/28
單元二企業(yè)倫理道德/31
單元三企業(yè)家精神/36
單元四企業(yè)員工風(fēng)貌/40
單元五企業(yè)精神的提煉/43
項目測試/49
項目實訓(xùn)/50
項目三企業(yè)制度文化/53
學(xué)習(xí)目標(biāo)/53
引例無印良品的成功90% 靠制度/53
單元一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制/54
單元二企業(yè)組織結(jié)構(gòu)/56
單元三企業(yè)管理制度/61
單元四企業(yè)管理制度設(shè)計/67
項目測試/72
項目實訓(xùn)/73
項目四企業(yè)行為文化塑造/75
學(xué)習(xí)目標(biāo)/75
引例馬化騰的網(wǎng)/75
單元一企業(yè)家行為/76
單元二企業(yè)模范人物/82
單元三企業(yè)員工群體行為/85
單元四從人員結(jié)構(gòu)角度看企業(yè)行為文化塑造/88
項目測試/96
項目實訓(xùn)/97
項目五企業(yè)物質(zhì)文化/99
學(xué)習(xí)目標(biāo)/99
引例小米AIOT戰(zhàn)略/99
單元一企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌/100
單元二企業(yè)產(chǎn)品文化/103
單元三企業(yè)廣告文化/110
單元四企業(yè)工具文化/114
單元五企業(yè)物質(zhì)文化設(shè)計/117
項目測試/122
項目實訓(xùn)/123
項目六企業(yè)文化傳播/125
學(xué)習(xí)目標(biāo)/125
引例小米手機(jī)品牌傳播/125
單元一企業(yè)文化傳播概述/126
單元二企業(yè)文化傳播過程/131
單元三企業(yè)文化傳播技巧/136
項目測試/142
項目實訓(xùn)/143
項目七企業(yè)文化創(chuàng)新/145
學(xué)習(xí)目標(biāo)/145
引例可口可樂的創(chuàng)新文化/145
單元一企業(yè)文化的變革/146
單元二企業(yè)文化的融合/152
單元三企業(yè)文化創(chuàng)新的實踐/158
項目測試/162
項目實訓(xùn)/163
項目八中國特色企業(yè)文化/165
學(xué)習(xí)目標(biāo)/165
引例曹德旺：說實話做善事/165
單元一中國企業(yè)文化特點/166
單元二中國企業(yè)文化賞析/168
單元三中國企業(yè)文化面臨的主要問題/177
項目測試/179
項目實訓(xùn)/181
項目九跨文化管理／183
學(xué)習(xí)目標(biāo)/183
引例海爾的跨文化管理/183
單元一跨文化管理概述/184
單元二日本企業(yè)文化/186
單元三美國企業(yè)文化/193
單元四歐盟國家企業(yè)文化/198
項目測試/202
項目實訓(xùn)/203
主要參考文獻(xiàn)/204