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全過(guò)程工程咨詢實(shí)施導(dǎo)則 讀者對(duì)象:本書可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、運(yùn)維管理單位的從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)高校教師、學(xué)生參考和使用。還可供對(duì)工程管理感興趣的讀者閱讀和參考。
《全過(guò)程工程咨詢實(shí)施導(dǎo)則》是“全過(guò)程工程咨詢叢書”的□□冊(cè)。本冊(cè)闡述全過(guò)程工程咨詢的實(shí)施原則,強(qiáng)調(diào)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)需堅(jiān)持以客戶需求為本,以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期目的為中心,以投資控制為抓手,以提高工程質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)和滿足工期要求為基點(diǎn),全面落實(shí)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理責(zé)任制,推進(jìn)綠色建造與環(huán)境保護(hù),促進(jìn)科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的□佳效益。
導(dǎo)則提出要對(duì)工程咨詢服務(wù)進(jìn)行集成化管理,提高業(yè)主管理效率。將項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理等咨詢服務(wù)作為整體統(tǒng)一管理,形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)、集成化的全過(guò)程工程咨詢管理系統(tǒng)。通過(guò)多種咨詢服務(wù)的組合,提高業(yè)主的管理效率。建議業(yè)主和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)間通過(guò)服務(wù)建立相互信任的合作關(guān)系。全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是為業(yè)主定制,業(yè)主將不同程度地參與咨詢實(shí)施過(guò)程的控制,并對(duì)許多決策工作有□終決定權(quán)。 本書可供建設(shè)單位、咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、運(yùn)維管理單位的從業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)高校教師、學(xué)生參考和使用。還可供對(duì)工程管理感興趣的讀者閱讀和參考。
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