21世紀已經(jīng)跨入量子時代,丹娜·左哈爾認為物理學范式的轉(zhuǎn)移預示并定義了一個更廣泛的范式轉(zhuǎn)移,即我們體驗和思考一切事物的方式都將發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理的底層邏輯也將發(fā)生根本的變化。對企業(yè)而言,量子管理才是未來管理的新方向。作者在書中,闡明了:
- 什么是量子管理;
- 量子管理的理論基礎和底層邏輯是什么;
- 量子領導者的12條原則;
- 量子員工的特點;
- 量子組織的管理特性;
- 以海爾為首的全球知名企業(yè)踐行量子管理的成功案例;
…………
在海爾集團、羅氏印度、美國通用電器家電等公司將量子管理思想付諸實踐之前,量子管理作為新的管理思想范式,盡管使很多商業(yè)領袖為之著迷,但始終處于理論層面。
其中,尤其是海爾的人單合一管理模式的成功驗證了量子管理理論的可行性,并賦予了它生命力。目前這一管理模式早已獲得世界性的認可,走出海爾,走出中國,成為很多跨國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的方向?梢哉f,海爾提供了人單合一的新型實用組織模型。
我們生活在萬物互聯(lián)且零距離的糾纏世界里,沒有任何一個個體是孤立的,而由個體組成的組織又將何去何從?
21世紀,人類跨入了量子時代,物理學的轉(zhuǎn)變帶來了范式的大轉(zhuǎn)變,人類不得不再次回顧過往的一切存在,思考到底什么是好的?我們對我們所處的世界和社會的認知是否存在極大的局限性?接下來,組織應該如何繼續(xù)往前走?以往遵循的一切管理制度和模式還適用嗎?融合了西方量子物理學以及中國道家哲學思想的海爾管理新范式人單合一也許能為未來的組織帶來啟示,并指引方向。
量子管理奠基人,魂商提出者,融合東西方智慧的當代思想家,被英國《金融時報》譽為當今世界偉大的管理思想家。
她獲得了麻省理工學院的物理和哲學學位,哈佛大學的哲學、宗教及心理學碩士及博士學位,并將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域。
早在20世紀90年代,她就為量子管理在企業(yè)中的應用提供了理論基礎。她的量子管理思想被很多世界著名的大企業(yè)踐行,她經(jīng)常被各大企業(yè)邀請進行培訓和演講,其中包括海爾集團。
前言 一個全新的起點 001
部分 構(gòu)建模塊 013
第 1 章 從牛頓時代到量子時代 015
第 2 章 何為量子系統(tǒng) 027
第 3 章 什么是量子管理 041
第 4 章 人單合一模式 053
第 5 章 量子管理之道 068
第二部分 量子自我(員工) 079
第 6 章 我是宇宙 081
第 7 章 我是粒子和波 086
第 8 章 我是人群 091
第 9 章 我創(chuàng)造了世界 096
第 10 章 驅(qū)動力 104
第三部分 量子領導者 119
第 11 章 領導者中的領導者 121
第 12 章 量子領導力的 12 項原則 129
第 13 章 量子領導者的思維原則和技能 139
第四部分 量子組織 149
第 14 章 是什么造就了量子組織 151
第 15 章 海爾:創(chuàng)客文化 157003
第 16 章 羅氏印度:目標驅(qū)動型文化 171
第 17 章 美國通用電氣家電:美國催化劑 187
第 18 章 其他具有量子管理特性的公司 193
第 19 章 軍事組織中的人單合一模式實踐 200
第五部分 量子社會 209
第 20 章 什么是量子社會 211
第 21 章 量子社會治理:兩個偉大的實驗 219
第 22 章 量子全球秩序 229