前言
孟加拉國位于南亞次大陸,連接中國、印度和東盟,區(qū)位優(yōu)勢明顯。近十年來,孟加拉國是南亞地區(qū)乃至全球經(jīng)濟發(fā)展活力的國家之一,GDP平均增速保持在6%以上,是世界第二大成衣出口國,外匯儲備在南亞各國中僅次于印度。
近年來,孟加拉國政局和社會秩序基本穩(wěn)定。2018年底,人盟在大選中勝出,哈西娜總理再次連任。孟加拉國政府為實現(xiàn)金色孟加拉夢想,推出了一系列經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、能源電力、交通、通信、化工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè),努力實施工業(yè)化戰(zhàn)略;通過創(chuàng)建經(jīng)濟區(qū)、高科技園區(qū)、出口加工區(qū)等方式積極鼓勵和吸引國內(nèi)私營企業(yè)和外商投資。孟加拉國政府計劃到2030年新建100個經(jīng)濟區(qū),相關(guān)經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)正在積極推進之中。
中孟傳統(tǒng)友好。兩國自1975年建交以來,雙邊關(guān)系保持健康發(fā)展。孟加拉國是一帶一路沿線重要節(jié)點國家,是首個響應(yīng)一帶一路倡議的南亞國家。2016年10月,習(xí)近平主席對孟加拉國進行國事訪問,雙方宣布將兩國關(guān)系提升為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,簽署了一帶一路合作文件,中孟經(jīng)貿(mào)合作邁上新臺階。孟加拉國是中國重要的承包工程市場;中國連續(xù)多年保持孟加拉國大貿(mào)易伙伴;2019年中國對孟加拉國投資增量排名。經(jīng)貿(mào)合作成為促進雙邊關(guān)系健康發(fā)展的壓艙石和穩(wěn)定器,一帶一路倡議與金色孟加拉夢想日漸融合,正在締結(jié)日益豐碩的合作成果。
作為一帶一路倡議和孟中印緬經(jīng)濟走廊沿線重要國家,孟加拉國成為中資企業(yè)投資合作的熱土,中資企業(yè)對孟加拉國特別經(jīng)濟區(qū)、建材、金融服務(wù)、紡織服裝、電力、路橋等領(lǐng)域的投資熱情升溫。值得注意的是,中資企業(yè)在孟加拉國開展經(jīng)貿(mào)合作的機遇與挑戰(zhàn)并存,應(yīng)積極應(yīng)對、慎重決策。孟加拉國擁有豐富的廉價勞動力資源和人口紅利,但勞動力素質(zhì)較低、基礎(chǔ)設(shè)施落后、能源資源不足、工業(yè)化程度不高、營商環(huán)境有待改善以及生態(tài)環(huán)境脆弱等,是中資企業(yè)在孟加拉國投資合作面臨的不利因素。在具體經(jīng)營中,建議企業(yè)摒棄傳統(tǒng)思維理念,加強合法合作的意識,注意事前投資調(diào)查分析和風(fēng)險評估,事中做好風(fēng)險規(guī)避和管理工作,同時充分利用專業(yè)風(fēng)險管理機構(gòu)保障自身利益。此外,正確處理好與孟加拉國中央、地方政府和民間社會的關(guān)系,適時了解政府的政治、外交、經(jīng)濟政策走向,密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,積極回報孟加拉國社會,依法保護生態(tài)環(huán)境。
作為處在南亞與東南亞十字路口的國家,孟加拉國自古便具有重要戰(zhàn)略地位。獨立以來除中國外,孟加拉國與美國、英國、印度、日本等國家亦保持著緊密的政府交流和經(jīng)貿(mào)往來,上述國家除無償援助外,亦有大批資本進入孟加拉國從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的投資。
建議中國企業(yè)在赴孟加拉國開展合作與投資時,要從全球高度客觀看待孟加拉國與中國、美國、英國、日本、印度、巴基斯坦等世界大國和近邦的外交關(guān)系,切勿忽略國際政治、地緣政治、宗教、文化與經(jīng)濟之間的內(nèi)在聯(lián)系,尤其是印度在南亞諸國的巨大影響力,繼而在赴孟加拉國開展合作時能夠具備與他國企業(yè)在外交博弈、資本實力、戰(zhàn)略謀劃、合法經(jīng)營、精細(xì)管理、風(fēng)險防御、文化理解與包容等方面競爭的實力,彰顯中國大國風(fēng)范,實現(xiàn)企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
序言
一帶一路倡議是順應(yīng)全球治理體系變革,彰顯同舟共濟、命運與共意識的國際公共產(chǎn)品。作為完善全球治理體系、推動構(gòu)建人類命運共同體的中國方案,共建一帶一路已經(jīng)成為171個國家和國際組織開展國際合作的新模式,正在向高質(zhì)量共建的階段邁進。
近八年的時間里,共建一帶一路在完成總體布局的基礎(chǔ)上,又聚焦重點、深耕細(xì)作,扎實推進項目實施,累計開展了2000多個項目,可圈可點的成果、實實在在的好處讓一帶一路朋友圈不斷擴大。中國企業(yè)參與一帶一路建設(shè)的程度也越來越深入,面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,合規(guī)經(jīng)營在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中也顯得越來越重要。
為更好地幫助企業(yè)提高合規(guī)經(jīng)營管理水平,有效防范及化解經(jīng)營風(fēng)險,早在2017年5月,習(xí)近平總書記就中國企業(yè)合規(guī)經(jīng)營問題,在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,明確指出加強企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè)的必要性。2018年7月1日,國家標(biāo)準(zhǔn)《合規(guī)管理體系指南》(GB/T 357702017)正式實施;2018年11月2日,國務(wù)院國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》發(fā)布實施;2018年12月26日,國家發(fā)展改革委正式發(fā)布《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》,為中國企業(yè)更好地開展境外經(jīng)營業(yè)務(wù)、建立合規(guī)管理體系和制度,提供了官方的指導(dǎo)意見。
中國施工企業(yè)管理協(xié)會基于工程建設(shè)行業(yè)的實踐經(jīng)驗和研究成果,聯(lián)合12家會員單位,在國家發(fā)展改革委區(qū)域開放司的指導(dǎo)下,出版《工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南》(以下簡稱《指南》),結(jié)合企業(yè)自身情況,以豐富翔實的案例,系統(tǒng)地從市場環(huán)境、通用規(guī)則、國別規(guī)則、示范項目等角度展示了中國企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進取的合規(guī)發(fā)展歷程,具有針對性、實務(wù)性和系統(tǒng)性的特點,是一套指導(dǎo)性非常強的工具書。
《指南》的出版有利于幫助廣大施工企業(yè)適應(yīng)國際工程承包自由化、便利化的市場環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),期望通過樹立境外合規(guī)經(jīng)營優(yōu)秀典型,分享境外合規(guī)運營經(jīng)驗,幫助企業(yè)完善合規(guī)運營體系,形成合規(guī)文化,提升企業(yè)在國際市場中的競爭力。同時,在更廣泛的范圍內(nèi)倡議共建一帶一路的企業(yè),增強機遇意識和風(fēng)險意識,夯實基礎(chǔ),固牢底線,趨利避害,在發(fā)展中不斷前進,在合作中茁壯成長。
曹玉書
章 境外工程建設(shè)合規(guī)管理的重要性
一、合規(guī)的起源
(一)企業(yè)合規(guī)思想的起源
(二)企業(yè)合規(guī)體系的誕生
(三)企業(yè)專項合規(guī)體系的建設(shè)
二、合規(guī)體系的成型與完善
(一)企業(yè)合規(guī)體系的成型
(二)企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
(三)企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
(一)中國當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
(二)國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視
(三)中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義
(四)工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風(fēng)險管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
(一)三者的含義
(二)三者的側(cè)重點
(三)三者的關(guān)系
第二章 孟加拉國概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
(一)自然環(huán)境
(二)自然資源
三、經(jīng)濟狀況和發(fā)展規(guī)劃
(一)經(jīng)濟狀況
(二)重點產(chǎn)業(yè)
(三)發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構(gòu)和行政區(qū)劃
(一)政府機構(gòu)
(二)行政區(qū)劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關(guān)系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習(xí)俗
(一)語言
(二)習(xí)俗
(三)節(jié)假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
(三)小費
十一、金融與銀行
(一)外匯管理
(二)銀行
(三)信用卡
(四)保險
(五)融資
十二、通信與電力
(一)電話
(二)網(wǎng)絡(luò)
(三)郵政
(四)電力
十三、醫(yī)療與安全
(一)醫(yī)療
(二)安全
第三章 前往孟加拉國手續(xù)辦理及相關(guān)須知
一、海關(guān)出入境管理制度
二、孟加拉國簽證的辦理
(一)孟加拉國簽證類型
(二)孟加拉國各類簽證辦理資料
(三)孟加拉國簽證辦理程序及費用
三、赴孟加拉國前的注意事項
(一)注意事項
(二)孟加拉國緊急求助電話
第四章 孟加拉國有關(guān)法律規(guī)定
一、孟加拉國法律體系簡介
二、在孟加拉國投資注冊企業(yè)需要辦理的手續(xù)
(一)設(shè)立企業(yè)的形式
(二)注冊企業(yè)的受理機構(gòu)
(三)注冊企業(yè)的主要程序
三、孟加拉國對外國投資的市場準(zhǔn)入
(一)投資主管部門
(二)投資相關(guān)的法規(guī)
(三)投資行業(yè)的規(guī)定
(四)投資方式的規(guī)定
(五)BOT、PPP模式
四、孟加拉國對外國投資的優(yōu)惠
(一)優(yōu)惠政策框架
(二)行業(yè)鼓勵政策
(三)特殊經(jīng)濟區(qū)相關(guān)規(guī)定
五、孟加拉國對外貿(mào)易的相關(guān)規(guī)定
(一)貿(mào)易主管部門
(二)貿(mào)易法規(guī)體系
(三)貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定
六、孟加拉國關(guān)于用地的法律規(guī)定
(一)土地法律體系
(二)土地管理機關(guān)
(三)外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定
(四)外資企業(yè)參與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)投資合作的規(guī)定
(五)外資企業(yè)參與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)投資合作的規(guī)定
七、孟加拉國關(guān)于勞動就業(yè)的法律規(guī)定
(一)勞動法律制度
(二)勞動法的核心內(nèi)容
(三)外國人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定
八、孟加拉國關(guān)于企業(yè)稅收的規(guī)定
(一)孟加拉國稅收體系和監(jiān)管機構(gòu)
(二)主要稅賦和稅率
(三)報稅的相關(guān)手續(xù)
(四)中孟稅收協(xié)定及相互協(xié)商程序
九、孟加拉國關(guān)于環(huán)境保護的法律規(guī)定
(一)環(huán)保管理部門
(二)主要環(huán)保法律法規(guī)
(三)環(huán)保法律法規(guī)基本要點
(四)環(huán)保相關(guān)處罰規(guī)定
(五)環(huán)保評估的相關(guān)規(guī)定
十、孟加拉國反對商業(yè)賄賂和腐敗的法律規(guī)定
(一)孟加拉國反腐敗法律和體制框架
(二)反對商業(yè)賄賂或官員腐敗行為的法規(guī)要點
十一、孟加拉國對保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定
(一)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)
(二)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)基本要點
(三)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的相關(guān)處罰規(guī)定
十二、孟加拉國對外國公司承包當(dāng)?shù)毓こ痰囊?guī)定
(一)許可制度
(二)禁止領(lǐng)域
(三)招標(biāo)方式
十三、孟加拉國對中國企業(yè)投資合作的保護政策
(一)雙邊投資保護協(xié)定
(二)避免雙重征稅協(xié)定
(三)其他協(xié)定及發(fā)布的聲明
十四、在孟加拉國解決糾紛的主要途徑及適用法律
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
一、階段:項目前期論證
(一)中國境內(nèi)相關(guān)法案、政策和規(guī)則
(二)孟加拉國建設(shè)工程相關(guān)法律和規(guī)定
(三)前期論證各子階段
二、第二階段:建設(shè)準(zhǔn)備
(一)對外承包工程資質(zhì)
(二)工程項目招投標(biāo)
(三)工程合同及相關(guān)手續(xù)
(四)工程項目計劃與設(shè)計
(五)工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備
(六)工程建設(shè)材料及設(shè)備的采購運輸
(七)孟加拉國工程成本
三、第三階段:建設(shè)實施
(一)依法用工
(二)境外OSH標(biāo)準(zhǔn)
(三)境外工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(四)依法保護生態(tài)環(huán)境
四、第四階段:竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)竣工驗收手續(xù)
五、第五階段:投產(chǎn)運營
(一)保修、回訪、后續(xù)服務(wù)
(二)項目后評價
六、在孟加拉國開展工程的其他注意事項
(一)處理好與政府和議會的關(guān)系
(二)妥善處理與工會的關(guān)系
(三)密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系
(四)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
(五)承擔(dān)必要的社會責(zé)任
(六)懂得與媒體打交道
(七)學(xué)會與執(zhí)法人員打交道
(八)傳播中國傳統(tǒng)文化
(九)遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 孟加拉國投資風(fēng)險和機會分析
一、孟加拉國整體營商環(huán)境
二、孟加拉國投資風(fēng)險分析
(一)政治風(fēng)險
(二)宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
(三)法律與監(jiān)管風(fēng)險
(四)經(jīng)營性風(fēng)險
(五)安全和自然風(fēng)險
三、孟加拉國未來發(fā)展預(yù)測與投資機會分析
(一)政治前景
(二)經(jīng)濟預(yù)測
(三)商業(yè)環(huán)境
(四)投資方向
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
一、合規(guī)管理的內(nèi)部環(huán)境
(一)合規(guī)管理的目標(biāo)
(二)合規(guī)管理的基本原則
二、合規(guī)管理機構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
(一)合規(guī)管理機構(gòu)的設(shè)置
(二)合規(guī)管理部門的設(shè)置方式
三、企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)管理體系
(一)董事會的合規(guī)責(zé)任
(二)監(jiān)事會的合規(guī)責(zé)任
(三)管理層的合規(guī)責(zé)任
(四)合規(guī)管理部門的合規(guī)責(zé)任
(五)合規(guī)管理的主要內(nèi)容
四、合規(guī)管理中的風(fēng)險控制方法
(一)風(fēng)險規(guī)劃
(二)風(fēng)險識別
(三)風(fēng)險評估
(四)風(fēng)險應(yīng)對
(五)風(fēng)險監(jiān)控
結(jié)語
附錄
附錄1 孟加拉國部分政府部門和相關(guān)機構(gòu)一覽表
附錄2 孟加拉國華人商會、社團和主要中資企業(yè)一覽表
附錄3 中孟使館信息
附錄4 中方投資服務(wù)機構(gòu)