關(guān)于董明珠,無數(shù)人有無數(shù)的話題想說。她是如何憑借一己之力成為銷售明星的?為什么人們說,沒有董明珠,就沒有格力?關(guān)于董明珠,有太多的謎團(tuán),讓我們走近董明珠,走近她的內(nèi)心世界,體會她叱咤風(fēng)云的人生。
她是一個普通女人,
兒子兩歲時丈夫去世,是她的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
多年內(nèi)未休年假,她憑一己之力將格力帶入黃金時代,
從此,董明珠就是格力的象征。
如今快古稀之年,仍然不忘初心,
四處操心,醞釀將格力帶向新高度,
這是一部企業(yè)風(fēng)云錄,也是一部女人自強(qiáng)史。
前 言
2013年5月25日是一個特殊的日子,從這一天開始,董明珠身兼格力董事長、格力電器董事長及總裁三職于一身,格力進(jìn)入了一個全新的時代董明珠時代。
董明珠,在空調(diào)業(yè)是個擲地有聲的名字,她是一個創(chuàng)造了中國營銷神話的倔強(qiáng)女人,她將格力電器發(fā)展為世界名牌和中國空調(diào)行業(yè)標(biāo)志性品牌。作為具有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家,董明珠這個名字是隨著格力這個金字品牌一起響亮起來的,她也被稱作家電業(yè)的拼命三郎中國的阿信。她從一個普通的業(yè)務(wù)員做起,第三年做到了經(jīng)營部部長,之后統(tǒng)管全國銷售,一步一步走到總裁、董事長的位置上。她數(shù)次入選美國《財富》雜志全球50名有影響力的商界女強(qiáng)人,成就了一個被寄予厚望的民族品牌。她也是一個富有爭議的女人,話題
不斷。
在中國的空調(diào)領(lǐng)域里,如今幾乎沒有人不知道董明珠。在格力流行著這樣一句順口溜:跟著朱江洪,永遠(yuǎn)不受窮;跟著董明珠,格力不會輸!董明珠創(chuàng)造了奇跡:她把格力空調(diào)全部賣了出去,賬上沒有一分應(yīng)收款。她太能了:格力的騰飛,董明珠功不可沒;她太細(xì)了:別人還沒說什么,她就知道對方在想什么。對手們曾這樣形容她的厲害:董姐走過的路,草都長不出來。她帶領(lǐng)23名營銷業(yè)務(wù)員,打敗了國內(nèi)一些廠家近千人的營銷隊伍。曾有人自費(fèi)飛到格力,只為了看看董明珠究竟是什么樣的女人。
其實(shí),董明珠被廣為人知是從她和黃光裕對壘開始的。事實(shí)上,連鎖商對家電制造企業(yè)的控制和霸道,早就成為行業(yè)內(nèi)的共識,引起業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈不滿,只是這層窗戶紙需要有人來捅破,這一反擊的炮火需要有人來點(diǎn)燃。董明珠因?yàn)楹徒?jīng)銷商建立了嚴(yán)密的捆綁關(guān)系,完全可以脫離霸道的國美,所以她毫不猶豫地充當(dāng)了這個角色。叱咤市場十幾年,她總是能夠讓別人跟著她的規(guī)矩走,這就是她的高明之處。
作為游戲規(guī)則的制定者,她總是不斷地破壞舊的游戲規(guī)則,建立新的規(guī)則。格力舉報奧克斯,開業(yè)界未有之先河。有人把董明珠對商界的貢獻(xiàn)歸納為:技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才組織創(chuàng)新。這四項(xiàng)正是驅(qū)動現(xiàn)代企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展的重要引擎。董明珠身上的每一個特點(diǎn),都是一道靚麗的風(fēng)景,散發(fā)出其獨(dú)特的魅力?墒,董明珠的成功僅僅是因?yàn)樗砩媳憩F(xiàn)出的這些個性嗎?顯然不是,個性的背后,是她對人性的關(guān)懷,對社會的關(guān)注,還有她提出的工業(yè)精神。
事實(shí)上,無論是在營銷還是在管理上,董明珠都算得上天才。但能夠在36歲時重新選擇和定位自己的人生,并且一直堅持到現(xiàn)在,并不是每個人都有這種勇氣。出身營銷行業(yè)的她以營銷創(chuàng)新為契機(jī),在管理和人才組織上,大膽采用新思維,以其霸道的管理手段,影響了一個企業(yè),影響了中國商界。是的,董明珠很霸道,霸道得無論和誰談生意,都時刻把主動權(quán)掌握在自己手里,為此,她不惜開除公司的經(jīng)銷商,甚至和國美叫板。
格力電器能夠在短短的20多年間內(nèi)迅速發(fā)展壯大并繼續(xù)保持行業(yè)龍頭地位,除了高品質(zhì)的產(chǎn)品外,主要原因在于董明珠建立了一套獨(dú)立完善的、符合中國市場實(shí)際的營銷戰(zhàn)略,這在空調(diào)行業(yè)被譽(yù)為格力模式。
格力今天之所以這樣受人尊重,一方面是因?yàn)槎髦殚L期以來堅持誠信經(jīng)營打下的良好市場基礎(chǔ),另一方面則是因?yàn)槎髦橹鲗?dǎo)進(jìn)行的一系列銷售和渠道創(chuàng)新。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)單純依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品已經(jīng)不足以打動消費(fèi)者的心扉。董明珠所倡導(dǎo)的自建渠道,并不是一個偶然的嘗試,而是對家電連鎖銷售的一種有益補(bǔ)充,是對市場空白的填補(bǔ),必將對整個市場營銷格局的變化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
老子說:上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。水包容一切,寬容地面對一切。它尊重差異,包容多樣。在如今有多少商人早已被拜金主義所侵蝕,而董明珠依然堅持著自己的精神追求和商業(yè)信念。董明珠堅守原則,為了原則,她可以不講兄妹情分,可以棄自己的職位于不顧而和公司領(lǐng)導(dǎo)對抗,甚至不惜在媒體面前大談公司領(lǐng)導(dǎo)的失職。在董明珠看來,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。我想的件事就是不被烏紗帽左右,如果你認(rèn)為我做得太過分了,把我免掉了也不足為奇。但如果給我做,我一定要堅持原則。不忘初心,方得始終,她堅信,有信念的地方就有希望,有信仰的地方就是天堂。哪怕物欲橫流,董明珠依然活在自己構(gòu)建的商業(yè)世界之中。
黃鴻涯:筆名黃紫彤,中國人民大學(xué)研究生畢業(yè),鴻墨書苑聯(lián)合創(chuàng)始人。曾在中央人民廣播電臺《廣播歌選》編輯部、全國婦聯(lián)心系系列活動組委會宣傳部任職。
先后策劃撰寫過《舍與得:幸福人生的經(jīng)營課》《狼道:鋼鐵叢林中的強(qiáng)者法則》《褚時健新傳活著就要不放棄》《劉強(qiáng)東人到絕境是重生》《王健林山登絕頂我為峰》等。
目錄
章時刻掌握主動權(quán),才能發(fā)揮自身威力
堅定的信念需要極大的熱情去實(shí)現(xiàn)002
治痼疾,破藩籬,處變不驚005
經(jīng)得起誘惑,克制住欲望008
重視員工對企業(yè)的忠誠度010
自信來源于責(zé)任014
考慮他人利益,才能獲得長遠(yuǎn)大利017
第二章因?yàn)閷R,所以專業(yè)
專業(yè)化鑄就核心競爭力026
我只想做一件事,格力也是029
不把雞蛋放在同一個籃子里031
有創(chuàng)新才有生機(jī)與活力035
越簡單,越有力量039
與其獨(dú)吞,不如共享042
穿上合適的鞋子:走專業(yè)化道路046
研發(fā)投入不設(shè)限049
一次性把事情做好052
第三章走出一條屬于自己的路
一切始于精英化銷售團(tuán)隊058
沒有售后服務(wù)才是好的服務(wù)061
用心做好產(chǎn)品就是營銷064
不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品067
與經(jīng)銷商共贏,才是真的贏071
重視經(jīng)銷商的想法和意見074
打造專業(yè)代理營銷模式077
售前、售中、售后三位一體模式083
踏踏實(shí)實(shí)做好每一個環(huán)節(jié)086
第四章沒有規(guī)矩不成方圓
管理只有一種,就是制度092
有制度不執(zhí)行,比沒制度更糟096
既是鐵娘子,又是柔女子099
營銷講究的是出奇制勝101
內(nèi)部管理是重中之重106
德在先,才在后110
管理者一定要以身作則114
把營銷理念運(yùn)用到管理中去116
第五章把格力的產(chǎn)品做成一個藝術(shù)品
誠信是企業(yè)的底線122
走中國創(chuàng)造之路124
做營銷要與時俱進(jìn)127
用專賣店提升品牌形象130
只打質(zhì)量戰(zhàn),不打價格戰(zhàn)134
渠道為王138
第六章以人為本,以企業(yè)為家
為中國,為世界奉獻(xiàn)好的產(chǎn)品144
企業(yè)需要溫情文化146
堅守吃虧的工業(yè)精神149
實(shí)文化是格力的根基152
培養(yǎng)員工的主人翁精神156
第七章人才是企業(yè)生產(chǎn)力
廣納人才,以德為先160
放手,才能飛得更高162
忠誠比智慧更有價值166
公開競聘制促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出168
寧可自己培養(yǎng)人,也不要跳槽的人171
接班人梯隊是的財富174
堅持人才價值觀,不斷革新用人制度178
有待遇才有忠誠181
第八章營在世界,營在未來
國際化不是簡單的產(chǎn)品輸出188
打造中國人自己的世界名牌191
先有市場,后有工廠194
自主創(chuàng)新,贏得未來198
尋找新藍(lán)海,進(jìn)軍中央空調(diào)201
讓全世界都信賴格力205
第九章剛強(qiáng)的背后是社會責(zé)任
能承擔(dān)多大責(zé)任,就能取得多大成功210
做企業(yè)就是在做社會事業(yè)213
企業(yè)的境界在于造福社會216
企業(yè)要制造好產(chǎn)品回報社會220
讓世界愛上中國造223