醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與案例--以四川大學(xué)華西醫(yī)院為例(精)
定 價(jià):128 元
- 作者: 伍詠梅,張煒 編
- 出版時(shí)間:2021/7/1
- ISBN:9787572701689
- 出 版 社:四川科學(xué)技術(shù)出版社
- 中圖法分類:R197.322
- 頁碼:412
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分,在醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制、資金規(guī)劃、價(jià)值增值、行為約束等多方面發(fā)揮重要作用。四川大學(xué)華西醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院,是中國西部地區(qū)疑難危急重癥的***診療中心、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的***基地,財(cái)務(wù)工作涉及醫(yī)、教、研、管各個(gè)方面,管理難度和精細(xì)化程度要求較高。本書精選了四川大學(xué)華西醫(yī)院財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例,從案例背景、理論分析、實(shí)施過程、案例成效、結(jié)語與展望五個(gè)方面對每個(gè)案例進(jìn)行詳細(xì)介紹,為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)人員開展相關(guān)方面的改進(jìn)提供思路和參考。
第一章 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
第一節(jié) 搭建專業(yè)化、互補(bǔ)性財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 完善崗位職責(zé)體系,助力財(cái)務(wù)工作質(zhì)量提升
第三節(jié) 搭建財(cái)務(wù)管理制度體系,建立持續(xù)更新常態(tài)化機(jī)制
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作手冊,規(guī)范業(yè)務(wù)流程
第二章 業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 多系統(tǒng)耦合,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,深入執(zhí)行《政府會計(jì)制度》
第二節(jié) 醫(yī)療改革背景下的藥品核算實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 醫(yī)保支付方式改革下應(yīng)收醫(yī)保款管理對策研究
第四節(jié) 其他應(yīng)收款全流程實(shí)務(wù)管理探析
第五節(jié) 住院收入及預(yù)交金的全程精細(xì)化管理
第六節(jié) 醫(yī)院工資核算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化建議探討
第七節(jié) 基于稅收形勢變化的勞務(wù)報(bào)酬流程優(yōu)化
第八節(jié) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代構(gòu)建稅務(wù)精細(xì)化管理
第九節(jié) 醫(yī)院會計(jì)檔案全流程精細(xì)化管理
第三章 預(yù)算、決算管理
第一節(jié) 以體系建設(shè)為基礎(chǔ)加強(qiáng)全面預(yù)算管理
第二節(jié) 推進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系建設(shè),助力醫(yī)院精細(xì)化管理
第三節(jié) 以績效目標(biāo)為導(dǎo)向的財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算績效管理
第四節(jié) 預(yù)算管理視角下教學(xué)經(jīng)費(fèi)全流程管理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
第五節(jié) 以數(shù)據(jù)為支撐,提升醫(yī)院衛(wèi)生材料財(cái)務(wù)分析質(zhì)量
第六節(jié) 數(shù)據(jù)指引開創(chuàng)新思路,構(gòu)建藥品收支結(jié)余梳理體系
第四章 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理
第一節(jié) 基于全生命周期的財(cái)政項(xiàng)目管理模式
第二節(jié) 醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 多措并舉保障財(cái)政資金精準(zhǔn)管理
第四節(jié) 業(yè)財(cái)融合下的科研經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 基于協(xié)同創(chuàng)新模式下的科研經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)購置管理實(shí)務(wù)
第五章 價(jià)格與成本管理
第一節(jié) 公立醫(yī)院醫(yī)用耗材信息化管控
第二節(jié) 公立醫(yī)院新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格管理
第三節(jié) 醫(yī)院血透中心空間改造前后的成本及運(yùn)營效益對比分析與研究
第四節(jié) 基于國家公立醫(yī)院按病種支付制度下的病種分組合理性驗(yàn)證與實(shí)踐
第五節(jié) 建立公立醫(yī)院醫(yī)用耗材成本控制體系
第六節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的方法研究
第六章 醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)踐
第一節(jié) 編制內(nèi)部控制手冊,搭建內(nèi)控監(jiān)督體系
第二節(jié) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”支付方式變革下的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)用
第三節(jié) 電子發(fā)票查重的財(cái)務(wù)實(shí)踐
第四節(jié) 非全日制人員工資發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)及防控
第五節(jié) 基于醫(yī)院門診退費(fèi)環(huán)節(jié)漏洞的內(nèi)控流程再造
第六節(jié) 內(nèi)部控制視角下的財(cái)務(wù)票據(jù)管理優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)
第七章 智慧財(cái)務(wù)體系建設(shè)
第一節(jié) 創(chuàng)新研發(fā)銀行對賬系統(tǒng),智慧管理護(hù)航資金安全
第二節(jié) 推動研究生經(jīng)費(fèi)管理模式轉(zhuǎn)型升級
第三節(jié) 信息智能化下的院撥科研經(jīng)費(fèi)自動上賬
第四節(jié) 科研項(xiàng)目制人員勞務(wù)費(fèi)管理實(shí)務(wù)
第五節(jié) 科研項(xiàng)目HIS系統(tǒng)自動記賬操作實(shí)務(wù)
第六節(jié) 創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng)
第七節(jié) 完善薪酬核算體系,建立薪酬發(fā)放自助查詢系統(tǒng)