第一篇  理論篇
第一章  總論
第一節(jié)  價(jià)值工程形成與發(fā)展
第二節(jié)  價(jià)值工程推廣的現(xiàn)實(shí)意義

第二章  價(jià)值工程的基本概念與基本方法
第一節(jié)  價(jià)值工程的基本概念
第二節(jié)  價(jià)值工程的思想方法
第三節(jié)  價(jià)值方法學(xué)

第三章  價(jià)值工程的工作計(jì)劃
第一節(jié)  價(jià)值工程工作計(jì)劃的簡述
第二節(jié)  項(xiàng)目選擇與信息收集
第三節(jié)  創(chuàng)新階段
第四節(jié)  方案評價(jià)
第五節(jié)  開發(fā)階段
第六節(jié)  展示階段
第七節(jié)  執(zhí)行階段
第八節(jié)  審查階段
第九節(jié)  計(jì)劃管理與組織管理

第四章  功能分析
第一節(jié)  功能系統(tǒng)分析的涵義與作用
第二節(jié)  功能定義
第三節(jié)  功能分類
第四節(jié)  功能整理
第五節(jié)  功能計(jì)量
第六節(jié)  功能評價(jià)與功能目標(biāo)成本

第五章  方案評價(jià)
第一節(jié)  概略評價(jià)
第二節(jié)  詳細(xì)評價(jià)
第三節(jié)  方案綜合評價(jià)與優(yōu)選
第二篇  實(shí)踐篇

第六章  價(jià)值創(chuàng)新分析工具、框架、實(shí)施方法
第一節(jié)  價(jià)值創(chuàng)新的分析工具和框架
第二節(jié)  尋找新市場空間的方法
第三節(jié)  超越現(xiàn)有需求--一功能創(chuàng)新
第四節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)

第七章  體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)分析
第一節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值工程分析
第二節(jié)  基于價(jià)值工程的體育產(chǎn)業(yè)利益關(guān)系管理
第三節(jié)  體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)成分析
第四節(jié)  基于價(jià)值鏈的體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值管理理論

第八章  娛樂健身業(yè)的價(jià)值提升策略
第一節(jié)  健身俱樂部提升價(jià)值策略--價(jià)格策略
第二節(jié)  健身俱樂部提升價(jià)值策略--連鎖和特許經(jīng)營策略
第三節(jié)  健身俱樂部提升價(jià)值策略--服務(wù)策略
第四節(jié)  健身俱樂部提升價(jià)值策略--促銷策略

第九章  賽事管理中的價(jià)值工程
第一節(jié)  對賽事的基本認(rèn)識
第二節(jié)  競賽表演業(yè)價(jià)值管理分析
第三節(jié)  不同賽事的價(jià)值鏈分析
第四節(jié)  賽事各階段的價(jià)值工程理念

第十章  案例
案例1：某健身俱樂部的價(jià)值工程分析案例
案例2：某馬拉松賽事的價(jià)值工程分析案例
案例3：某體育健身中心的功能再造及投資價(jià)值評價(jià)
附錄
附錄一：國際價(jià)值工程學(xué)會認(rèn)證、培訓(xùn)相關(guān)事宜
附錄二：中國擁有價(jià)值管理專家情況一覽表
附錄三：麥爾斯價(jià)值分析13條原則
附錄四：價(jià)值工程相關(guān)網(wǎng)站介紹
附錄五：價(jià)值工程工作用表