模塊一管理系統(tǒng)
單元一管理與管理系統(tǒng)
單元二管理主體——管理者
單元三管理客體——管理對象與管理環(huán)境
單元四管理媒介——管理機制與管理方法
模塊二管理思想
單元一近代管理理論
單元二現(xiàn)代管理理論
單元三中國管理思想的演進
單元四組織文化
模塊三計劃
單元一環(huán)境分析與問題界定
單元二創(chuàng)新與運籌
單元三決策
單元四計劃職能實務(wù)
模塊四組織
單元一組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
單元二職權(quán)配置與規(guī)范設(shè)計
單元三人力資源管理
單元四人員組合與團隊建設(shè)
模塊五領(lǐng)導(dǎo)
單元一領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式
單元二權(quán)力與指揮
單元三激勵
單元四溝通
模塊六控制
單元一控制機制與控制要領(lǐng)
單元二控制的過程
單元三控制方法與技術(shù)
單元四控制的現(xiàn)代化方法
單元五管理信息系統(tǒng)
模塊七企業(yè)管理
單元一企業(yè)概述
單元二企業(yè)制度與改革
單元三企業(yè)市場營銷
單元四企業(yè)生產(chǎn)管理
單元五企業(yè)財務(wù)管理與效績評價
參考文獻