20世紀(jì)90年代，日本信息和通信產(chǎn)業(yè)已明顯崛起，如日中天。作為本對(duì)日本計(jì)算機(jī)和通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面研究的扛鼎之作，本書(shū)全面分析了日本信息和通信產(chǎn)業(yè)崛起的過(guò)程、全球地位及其優(yōu)勢(shì)和不足，自出版以來(lái)備受各國(guó)眾多知名學(xué)者的好評(píng)，也廣受相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和推崇。
作者馬丁·弗朗斯曼是國(guó)際著名技術(shù)創(chuàng)新學(xué)者，也是英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)日歐技術(shù)研究院院長(zhǎng)，長(zhǎng)期關(guān)注日本信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。他的研究與著作多在此領(lǐng)域，本書(shū)在其諸多相關(guān)著作中，堪稱(chēng)集大成之作，也是一部具有重大歷史里程碑意義的著作。本書(shū)探討了如下問(wèn)題：
為什么日本信息和通信產(chǎn)業(yè)能夠成功地追趕上西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至在某些領(lǐng)域還實(shí)現(xiàn)了趕超？日本政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到怎樣的作用？受控競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)起到了什么作用？日本信息和通信產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中又存在哪些不足……
當(dāng)前，信息通信技術(shù)依然是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，日本產(chǎn)業(yè)演化和企業(yè)發(fā)展以及政府參與引導(dǎo)等經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)當(dāng)今處于激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的中國(guó)無(wú)疑是具有高度的參考價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介
馬丁·弗朗斯曼（Martin Fransman）, 英國(guó)著名創(chuàng)新學(xué)者、愛(ài)丁堡大學(xué)教授。1988年，他創(chuàng)建了愛(ài)丁堡大學(xué)日歐技術(shù)研究院（ Institute for Japanese-European Technology Studies, JETS）并任主任。1988年和1992年兩次在東京大學(xué)高級(jí)科學(xué)技術(shù)研究中心從事研究與教學(xué)工作，成為NTT公司的電信訪問(wèn)教授。2008年，憑借《新型信息通信技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)：對(duì)歐洲的啟示》（The New ICT Ecosystem: Implications for Europe，2007）一書(shū)獲得熊彼特獎(jiǎng)。
譯者簡(jiǎn)介
李紀(jì)珍，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，副院長(zhǎng)，教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員、副主任，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究中心主任。研究與教學(xué)領(lǐng)域?yàn)椋杭夹g(shù)創(chuàng)新、科技政策和研發(fā)項(xiàng)目管理等。
吳凡，初次翻譯此書(shū)時(shí)為清華大學(xué)自動(dòng)化系本科生，后在清華大學(xué)公共管理學(xué)院讀研期間開(kāi)展行業(yè)生產(chǎn)率和產(chǎn)業(yè)政策研究，現(xiàn)就職于中國(guó)銀行，從事科技行業(yè)金融服務(wù)等工作。
出版者的話Ⅲ
自主創(chuàng)新叢書(shū)第二輯導(dǎo)讀Ⅴ
對(duì)本書(shū)的贊譽(yù)ⅩⅦ
中文版序(一)ⅩⅨ
中文版序(二)ⅩⅩⅢ
譯者序ⅩⅩⅩⅩⅠ
前言ⅩⅩⅩⅩⅤ
章
緒論001
本書(shū)概要002
本書(shū)研究的問(wèn)題012
日本的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)013
日本的信息和通信產(chǎn)業(yè)017
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)022
計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)024
電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)027
日本產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力029
日本與美國(guó)信息和通信企業(yè)的能力031
受控競(jìng)爭(zhēng)033
受控競(jìng)爭(zhēng)的效果035
經(jīng)濟(jì)變革中的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)過(guò)程039
第二章
公司和受控競(jìng)爭(zhēng)的起源043
本章概要044
日本電報(bào)和電話業(yè)務(wù)的發(fā)展045
日本設(shè)備制造商間日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)050
受控競(jìng)爭(zhēng)的制度化059
結(jié)論063
第三章
日本電信交換機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化067
本章概要068
引言069
從機(jī)電交換機(jī)到電子交換機(jī)072
數(shù)字交換機(jī)和新的市場(chǎng)機(jī)遇079
日本電信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化117
公司的公司理念126
法國(guó)和英國(guó)的國(guó)家創(chuàng)新體系141
合作的長(zhǎng)期表現(xiàn)156
日本寬帶信息高速公路177
結(jié)論194
第四章
日本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化199
本章概要200
引言202
愿景的重要性： IBM的思維結(jié)構(gòu)體系206
20世紀(jì)50年代的日本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)： 政府研究背景下的公司進(jìn)入209
20世紀(jì)60年代早期： 通過(guò)引進(jìn)技術(shù)發(fā)展計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的能力217
IBM加大投入： System 360220
NTT的重新進(jìn)入： 從1968年的DIPS計(jì)算機(jī)224
20世紀(jì)80年代DIPS的劣勢(shì)以及多賣(mài)主集成結(jié)構(gòu)247
脫離IBM模式的嘗試255
微處理器和個(gè)人計(jì)算機(jī)264
從舊時(shí)代過(guò)渡到新時(shí)代288
日本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代298
結(jié)論302
第五章
日本光纖業(yè)的進(jìn)化317
本章概要318
引言319
光纖技術(shù)的基礎(chǔ)324
光纖知識(shí)向日本的擴(kuò)散326
日本光纖的后續(xù)發(fā)展348
NTT家族的全球化355
受控競(jìng)爭(zhēng)和新技術(shù)的擴(kuò)散356
第六章
NEC的進(jìn)化391
本章概述392
引言394
背景396
今天的NEC397
NEC能力的進(jìn)化399
公司與愿景424
NEC的公司組織440
NEC的研究和開(kāi)發(fā)451
通過(guò)研發(fā)創(chuàng)造能力： NEC自動(dòng)指紋識(shí)別系統(tǒng)（AFIS）490
開(kāi)發(fā)過(guò)程498
NEC的選擇環(huán)境502
結(jié)論533
第七章
NTT的未來(lái)535
本章概要536
引言537
背景538
NTT路線540
競(jìng)爭(zhēng)550
整頓574
全球化595
總結(jié)613
第八章
DDI： NTT的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手619
本章概要620
引言620
背景621
DDI的起源及成長(zhǎng)622
成長(zhǎng)及其表現(xiàn)625
DDI對(duì)未來(lái)的展望631
與DDI的競(jìng)爭(zhēng)： NTT的內(nèi)涵638
結(jié)論640
第九章
結(jié)論643
本章概要644
日本信息和通信企業(yè)的特殊性645
日本信息和通信企業(yè)的績(jī)效654
日本信息和通信企業(yè)的未來(lái)672
附錄1經(jīng)濟(jì)變動(dòng)演變過(guò)程中的公司和產(chǎn)業(yè)685
公司685
公司統(tǒng)一理論693
附錄2康寧的光纖發(fā)展702
引言702
光纖研究的預(yù)期回報(bào)702
附錄3日本信息通信公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)： 一個(gè)基于能力的分析730
日本信息通信公司的修正主義評(píng)論730
信息通信產(chǎn)品的分類(lèi)736
日本在三類(lèi)信息通信產(chǎn)品中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力738
個(gè)人分支交換（PBXs）情況741
附錄4日本與西方信息和通信企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效749
附錄5NTT、AT&T以及BT績(jī)效比較754
附錄6國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力： NEC和愛(ài)立信757
附錄7日本信息與通信產(chǎn)業(yè)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)份額762
書(shū)單推薦
