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組織社會化視角下組織公民行為的動態(tài)變化趨勢研究
突發(fā)的公共衛(wèi)生事件及復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境對組織的靈活性和適應(yīng)性都提出了更高的要求,為此組織比任何時候都注重員工的組織公民行為,因為它能夠提高組織的生存能力和核心競爭力,提升組織的績效水平。作為一種自主決定的行為,如何保證員工持續(xù)性高水平的組織公民行為便成為本書關(guān)注的焦點。相較于以往的靜態(tài)研究或短期動態(tài)研究方法,本書擬采用長時間跨度的縱向數(shù)據(jù)收集法,從組織社會化的視角,探究員工組織公民行為相對長期的變化趨勢,同時,結(jié)合個體與環(huán)境匹配理論和資源保存理論,分析員工組織公民行為動態(tài)變化趨勢的內(nèi)在機制和邊界條件,以期為偵測員工行為模式的異常、培養(yǎng)和激發(fā)員工持續(xù)性高水平的組織公民行為提供可參考的框架。
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