王效平
北九州市立大學(xué)工商管理研究生院教授,中華商務(wù)研究中心主任
1990年九州大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士課程畢業(yè),獲取經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。曾任財(cái)團(tuán)法人國(guó)際東亞研究中心專職研究員,北九州市立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,自2007年起參與創(chuàng)設(shè)工商管理研究生院,2011年-2017年任該院院長(zhǎng)。2014年參與創(chuàng)設(shè)中華商務(wù)研究中心并擔(dān)任主任至今。1995年-1996年于美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校客座研究員,2009年起任中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心客座教授。
曾任福岡市綜合規(guī)劃審議會(huì)委員、財(cái)團(tuán)法人國(guó)際金融信息中心“企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究會(huì)”代表、日本東亞學(xué)會(huì)理事、日本大學(xué)基準(zhǔn)協(xié)會(huì)工商管理領(lǐng)域評(píng)審委員會(huì)委員、澳門大學(xué)管理學(xué)院顧問董事會(huì)委員等職
專業(yè)領(lǐng)域:國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)、比較經(jīng)營(yíng)學(xué)
主要研究成果:
專著:《華人系資本の企業(yè)経営》日本經(jīng)濟(jì)評(píng)論社,2001年
合著:《日中韓企業(yè)の経営比較》日本稅務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì),2005年
合編:《新世紀(jì)的東亞經(jīng)濟(jì)合作》中國(guó)評(píng)論學(xué)術(shù)出版社,2007年
序章中日長(zhǎng)壽企業(yè)比較研究計(jì)劃的緣起與意義 王效平 古田茂美/1
引言/1
一研究框架/3
二調(diào)研方法/9
三調(diào)研經(jīng)過簡(jiǎn)介/10
四中日學(xué)術(shù)界相關(guān)研究的現(xiàn)狀/13
五本書構(gòu)成/19
總結(jié)/19
附錄/22
第一部分整體分析:以定量分析為主
第1章日本長(zhǎng)壽企業(yè)的治理結(jié)構(gòu) 王效平 李濤/31
引言/31
一日本長(zhǎng)壽企業(yè)的基本分布/32
二長(zhǎng)壽企業(yè)的家族經(jīng)營(yíng)色彩/36
三接班人培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制/40
四地域貢獻(xiàn)·社會(huì)貢獻(xiàn)分析/46
總結(jié)/50
第2章長(zhǎng)壽企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性:經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與國(guó)際化 李新春 鄒立凱 朱沆 王效平 古田茂美/53
引言/53
一日本長(zhǎng)壽企業(yè)的傳統(tǒng)與價(jià)值/54
二日本長(zhǎng)壽企業(yè)的創(chuàng)新分析/64
三日本長(zhǎng)壽企業(yè)戰(zhàn)略的二元性分析/77
四中日長(zhǎng)壽樣本企業(yè)對(duì)比分析/81
總結(jié)/85
第二部分案例分析
第3章安川電機(jī):貫徹“技術(shù)立社”理念的世界龍頭機(jī)器人制造商 王效平/91
引言/91
一發(fā)展歷程與主要事業(yè)簡(jiǎn)介/93
二安川家族與安川電機(jī)集團(tuán)的發(fā)展/96
三立足于“技術(shù)立社”之根本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略/102
四研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新/113
五財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析/123
六安川家族成員訪談/125
總結(jié)/127
第4章香蘭社:日本頂級(jí)瓷器公司的雄起和涅槃 王效平/131
引言/131
一香蘭社的成立和發(fā)展歷程/132
二持續(xù)發(fā)展的秘訣/135
三家族經(jīng)營(yíng)的維系和傳統(tǒng)價(jià)值的傳承/148
四經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的低迷和今后展望/152
總結(jié)/153
第5章泡泡玉:環(huán)境商務(wù)的小巨人 前田知/156
引言/156
一發(fā)展歷程和創(chuàng)業(yè)家族/157
二事業(yè)結(jié)構(gòu)/164
三企業(yè)理念/168
四人力資源管理/170
五新業(yè)務(wù)開拓和發(fā)展戰(zhàn)略/173
總結(jié)/178
第6章龍角散:回歸國(guó)內(nèi)本業(yè)主義的成功案例 古田茂美 翟月/181
一發(fā)展歷程/181
二企業(yè)存續(xù)與地域資本的關(guān)聯(lián)性/183
三企業(yè)長(zhǎng)壽與家族資本——對(duì)家族機(jī)能的考察/187
四企業(yè)長(zhǎng)壽與堅(jiān)守主業(yè)的關(guān)系考察/191
五龍角散的創(chuàng)新機(jī)制/192
總結(jié)/201
第7章龜甲萬:醬油的國(guó)際品牌 古田茂美 翟月/204
引言/204
一發(fā)展歷程/205
二長(zhǎng)壽因素1——地域資本/212
三長(zhǎng)壽因素2——家族資本/216
四長(zhǎng)壽因素3——多元化創(chuàng)新/221
五長(zhǎng)壽因素4——?jiǎng)?chuàng)新和國(guó)際化/224
總結(jié)/228
第8章中國(guó)長(zhǎng)壽企業(yè)榮氏集團(tuán):鄉(xiāng)土實(shí)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)與傳承 周孜正 朱沆/232
引言/232
一鄉(xiāng)土底色:振興家鄉(xiāng)與改良社會(huì)/236
二鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè):守中有創(chuàng)的榮德生/239
三鄉(xiāng)土建設(shè)與文化傳承:愛鄉(xiāng)愛國(guó)與梅園讀書處的教育/243
四國(guó)內(nèi)力行與海外創(chuàng)業(yè):1949年后的榮毅仁與榮智。250
五與日本長(zhǎng)壽家族企業(yè)的比較/253
總結(jié)/256
終章總結(jié)與展望 王效平/258
一合作研究成果總結(jié)/258
二研究成果的意義與啟示/263
三未來展望/270
譯者后記 彭立君/276
執(zhí)筆者簡(jiǎn)介/279