本書以10家中國企業(yè)OKR的實(shí)施與落地為藍(lán)本，歸納和總結(jié)運(yùn)用OKR過程中的問題、難點(diǎn)與本土創(chuàng)新，探討如何高效推進(jìn)并取得預(yù)期效果。