國內(nèi)解決科創(chuàng)領(lǐng)域全線問題的著作,將多位商界精英、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、知名學者的分享與觀點整合于一處,其中既有功成名就的老一輩企業(yè)家,也有仍在披荊斬棘的新興力量;既有高瞻遠矚的商業(yè)翹楚,也有學富五車的學術(shù)名家。他們既對行業(yè)發(fā)展做出了分析與探討,又講述了企業(yè)管理的方法與哲理。
全書共分為四大部分:
- 一部分的主題為新需求,創(chuàng)造源于發(fā)現(xiàn)。萬科集團創(chuàng)始人王石,真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人、新東方教育科技集團聯(lián)合創(chuàng)始人王強,知名作家馮唐,北大匯豐商學院教授陳瑋分別分享了各自的創(chuàng)業(yè)故事,以及對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的理解。
- 二部分的主題為新模式,增長基于方法。新銳創(chuàng)業(yè)者劉自鴻分享了自己從0到N 創(chuàng)立柔宇科技的過程與體會;光峰科技CEO薄連明分享了從深圳航空公司到TCL集團,以及從華星光電再到光峰科技多年實踐的企業(yè)方法論;天圖資本CEO馮衛(wèi)東結(jié)合自己 10 余年的投資經(jīng)驗與定位理論,分享了自己對于消費領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的觀點與心得;北大匯豐商學院教授魏煒分享了疫情之下企業(yè)應(yīng)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)自救和逆勢增長。
- 第三部分的主題為新技術(shù),科技賦能行業(yè),馭勢科技創(chuàng)始人吳甘沙、云天勵飛創(chuàng)始人陳寧、優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶、世聯(lián)行創(chuàng)始人陳勁松、雅昌文化集團董事長萬捷、知名人類財經(jīng)觀察家秦朔分別分享了他們對交通行業(yè)、人工智能應(yīng)用、未來辦公空間、城市發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)及中國制造業(yè)的分析與預(yù)判。
- 第四部分的主題為新探索,洞察開啟未來,匯集北大匯豐商學院多位教授對新冠肺炎疫情后的投資、全球治理以及如何應(yīng)對重大災(zāi)難等話題的分析和展望。
希望讀者通過閱讀本書,可以掩卷反思,以人為師,重新發(fā)現(xiàn)自己,找到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勇氣與智慧。
國內(nèi)解決科創(chuàng)領(lǐng)域從發(fā)現(xiàn)需求,到精確實現(xiàn),再到防控風險的全線問題的著作,揭示了未來科技創(chuàng)業(yè)的新需求、新模式、新技術(shù)與新探索。
在中國科創(chuàng)領(lǐng)域蓄勢待發(fā)的關(guān)鍵時期,《科創(chuàng)大時代》應(yīng)運而生,為中國科創(chuàng)領(lǐng)域從業(yè)者提供了面向未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線圖,集國內(nèi)18位成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和學者的一手洞見于一書,解決了一系列科技創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的問題,包括:
- 如何守住初心,持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?
- 如何解決從未遇到過的問題,大膽而又不糾結(jié)地向新的知識領(lǐng)域發(fā)起攻擊?
- 如何突破卡脖子的技術(shù)難題及倫理、隱私、法律問題,實現(xiàn)應(yīng)用場景的實際落地?
- 如何有效運用管理模型與商業(yè)模式,降低復(fù)雜性、模糊性和不確定性,讓本來不確定的事情變得相對容易把握?
- 如何擺脫中年危機與職業(yè)倦怠,獲得重塑個人和組織的能量?
- 如何理解重大災(zāi)難、提升風險意識、抓住危機中蘊含的巨大機會?
北京大學匯豐商學院創(chuàng)院院長海聞教授作序推薦!北京大學匯豐商學院管理實踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任陳瑋領(lǐng)銜主編!王石、王強、馮唐等18位商界精英、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、知名學者聯(lián)合創(chuàng)作!
主編陳瑋
北京大學匯豐商學院管理實踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任。
在加入北京大學匯豐商學院之前,曾任滴滴出行GAOJI副總裁,萬科集團執(zhí)行副總裁兼SHOUXI人力資源官,合益集團( Hay Group )東北亞區(qū)總裁、全球執(zhí)委會委員及全球董事會董事。
早年曾供職于可口可樂和耐克公司,從事營銷和業(yè)務(wù)管理工作。
1994年到1998年創(chuàng)業(yè),并開始了近20年的管理,顧問工作。曾為眾多大型國有企業(yè)、民營企業(yè)和世界500強企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),內(nèi)容涉及戰(zhàn)略澄清與實施、組織與文化變革、戰(zhàn)略性,人力資源體系構(gòu)建、高管選拔與發(fā)展等領(lǐng)域。
著有《深度領(lǐng)導力》《戰(zhàn)略破局》。
副主編李宏鍇
北京大學匯豐商學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心·北大匯豐商學院創(chuàng)講堂負責人,創(chuàng)業(yè)發(fā)展專家。
SKT教育創(chuàng)始合伙人、前SHOUXI運營官,曾就職于德州儀器( Texas Instruments )中國及達拉斯總部。
2018年加入北京大學匯豐商學院后,幫助多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長,擅長推動創(chuàng)業(yè)團隊向創(chuàng)業(yè)企業(yè)跨越式發(fā)展,領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略聚焦、組織升級、產(chǎn)品迭代與模式重塑。
第 5 章 從 0 到 N ,解決問題是創(chuàng)造價值的根本方式 070
劉自鴻
柔宇科技創(chuàng)始人、董事長兼 CEO
第 6章 搭建一部機器,靜待美好發(fā)生 084
薄連明
深圳光峰科技前合伙人、CEO,
TCL 科技集團前執(zhí)行董事、總裁
第7章 商業(yè)模式的創(chuàng)新威力不亞于科技創(chuàng)新 107
馮衛(wèi)東
天圖資本 CEO
第 8 章 面向未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,根本在于商業(yè)模式 134
魏 煒
北京大學匯豐商學院教授,商業(yè)模式專家
第三部分 新技術(shù),科技賦能行業(yè)
第 9 章 無人駕駛,犯其至難而圖其至遠 144
吳甘沙
馭勢科技(北京)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼 CEO,
英特爾中國研究院前院長、SHOUXI工程師
第 10 章 AI,構(gòu)建城市超腦,讓人類生活更美好 163
陳 寧
深圳云天勵飛技術(shù)股份有限公司董事長兼 CEO,
中國DIYI款商用矢量處理器芯片設(shè)計者
第 11 章 共享創(chuàng)業(yè),賦能小微企業(yè)成長 188
毛大慶
優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長,
共享際創(chuàng)始人、董事長
12 章 房地產(chǎn)的下半場,認知力決勝未來 206
陳勁松
深圳世聯(lián)行集團股份有限公司聯(lián)席董事長、創(chuàng)始人
第 13 章 藝術(shù)印刷,以數(shù)字化工程做文化傳承 221
萬 捷
雅昌文化集團董事長
第 14 章 中國新制造,打造創(chuàng)新環(huán)境才是取勝之道 233
秦 朔
人文財經(jīng)觀察家,秦朔朋友圈發(fā)起人,
中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任
第四部分 新探索,洞察開啟未來
第 15 章 走出危機,著眼經(jīng)濟增長的源動力 254
王鵬飛
北京大學深圳研究生院副院長,北京大學匯豐商學院副院長
第 16 章 未雨綢繆,洞悉災(zāi)難下的認知模式 272
何 帆
北京大學匯豐商學院課程教授,
中國社會科學院世界經(jīng)濟與政治研究所副所長
第 17 章 長期主義,展望中國未來的投資 289
歐陽良宜
北京大學匯豐商學院副院長、金融學副教授、EMBA 主任
第 18 章 連接全球,探索國際合作的機會與選擇 303
肖 耿
北京大學匯豐商學院金融實踐教授,
北京大學海上絲路研究中心主任
后記