第 一篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基本原理 第 1章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述　002 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　002 1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念與內(nèi)涵　002 1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的邊界與特征　006 1.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點與測度　010 本章案例：數(shù)字經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響　015 本章小結(jié)　015 關(guān)鍵術(shù)語　015 本章習(xí)題　015 第 2章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代：變革與挑戰(zhàn)　016 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　016 2.1 生產(chǎn)力變革　016 2.2 生產(chǎn)關(guān)系變革　020 2.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)　027 本章案例：富春江鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村3.0——蘆茨村數(shù)字鄉(xiāng)村　035 本章小結(jié)　035 關(guān)鍵術(shù)語　035 本章習(xí)題　036 第二篇 數(shù)字技術(shù)與人才體系 第3章 新一代數(shù)字技術(shù)　038 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　038 3.1 數(shù)字技術(shù)的概念　038 3.2 大數(shù)據(jù)　039 3.3 區(qū)塊鏈　042 3.4 5G　044 3.5 數(shù)字孿生技術(shù)　047 本章案例：數(shù)字孿生應(yīng)用案例　052 本章小結(jié)　052 關(guān)鍵術(shù)語　052 本章習(xí)題　052 第4章 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)　053 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　053 4.1 新基建概述　053 4.2 新基建的價值　057 4.3 新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展路徑　059 本章案例：拼多多平臺與新基建　064 本章小結(jié)　064 關(guān)鍵術(shù)語　064 本章習(xí)題　064 第5章 數(shù)字人才與數(shù)字素養(yǎng)　065 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　065 5.1 數(shù)字素養(yǎng)概述　065 5.2 數(shù)字鴻溝　068 5.3 數(shù)字人才培養(yǎng)培育建議　072 本章案例：“數(shù)字鴻溝”：國家間的新差距　073 本章小結(jié)　073 關(guān)鍵術(shù)語　073 本章習(xí)題　073 第三篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)變革 第6章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)　075 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　075 6.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)概述　075 6.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)分類　077 6.3 數(shù)字產(chǎn)品與服務(wù)　083 6.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)組織轉(zhuǎn)型升級　086 本章案例：天津國藥普濟(jì)：構(gòu)建數(shù)字生態(tài) 賦能企業(yè)運營　087 本章小結(jié)　088 關(guān)鍵術(shù)語　088 本章習(xí)題　088 第7章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)理論　089 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　089 7.1 數(shù)據(jù)生產(chǎn)力　089 7.2 數(shù)字生產(chǎn)　093 7.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級　095 7.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)成本　100 7.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造　102 本章案例：青島紅領(lǐng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析　104 本章小結(jié)　104 關(guān)鍵術(shù)語　105 本章習(xí)題　105 第四篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的政府變革 第8章 數(shù)字治理體系　107 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　107 8.1 數(shù)字治理及其相關(guān)概　107 8.2 數(shù)字治理體系和治理能力現(xiàn)代化　112 本章案例：全球數(shù)字治理主要議題及各國行動　116 本章小結(jié)　116 關(guān)鍵術(shù)語　116 本章習(xí)題　116 第9章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的政府與市場關(guān)系變革　117 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　117 9.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下政府與市場的關(guān)系　117 9.2 打造有為政府　121 9.3 塑造有效市場　125 本章案例：短視頻平臺助推“數(shù)實融合”　128 本章小結(jié)　128 關(guān)鍵術(shù)語　129 本章習(xí)題　129 第 10章 數(shù)字政府　130 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　130 10.1 數(shù)字政府的內(nèi)涵、特征　130 10.2 數(shù)字政府的發(fā)展歷程　134 10.3 數(shù)字政府的治理變革　137 10.4 數(shù)字政府建設(shè)的機遇　143 本章案例：上海市行政服務(wù)中心的“一網(wǎng)通辦”實踐入選聯(lián)合國經(jīng)典案例　146 本章小結(jié)　146 關(guān)鍵術(shù)語　146 本章習(xí)題　146 第五篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的公司治理創(chuàng)新 第 11章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的公司治理內(nèi)涵　148 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　148 11.1 傳統(tǒng)公司治理與數(shù)字化公司治理的區(qū)別　148 11.2 數(shù)字化重構(gòu)企業(yè)關(guān)系　154 11.3 企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)字化變革特征　157 本章案例：電信運營商為鄉(xiāng)村數(shù)字化治理賦能　164 本章小結(jié)　165 關(guān)鍵術(shù)語　165 本章習(xí)題　165 第 12章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的公司治理創(chuàng)新　166 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　166 12.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下公司治理創(chuàng)新特征　166 12.2 公司數(shù)字治理新變革　168 12.3 公司治理轉(zhuǎn)型模式與路徑　174 本章案例：中國一汽公司治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路　182 本章小結(jié)　183 關(guān)鍵術(shù)語　183 本章習(xí)題　183 第六篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策 第 13章 世界各國和組織發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策與戰(zhàn)略　185 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　185 13.1 國際組織數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展倡議　185 13.2 主要經(jīng)濟(jì)體數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策　187 本章案例：英國的數(shù)字化戰(zhàn)略　195 本章小結(jié)　195 關(guān)鍵術(shù)語　196 本章習(xí)題　196 第 14章 重點領(lǐng)域的數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策　197 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　197 14.1 數(shù)字金融政策　197 14.2 數(shù)字貿(mào)易政策　201 14.3 數(shù)字產(chǎn)業(yè)政策　205 本章案例：中國正式提出申請加入《數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》　209 本章小結(jié)　209 關(guān)鍵術(shù)語　210 本章習(xí)題　210 參考文獻(xiàn)　211