本書涵蓋了銷售倫理與法律、銷售組織與銷售區(qū)域設計、銷售計劃與預測、銷售流程與技巧、銷售人員招聘與選拔、銷售人員培訓與激勵、銷售人員績效評價、銷售關系管理及網(wǎng)絡時代的銷售管理等銷售管理決策者主要的工作內容。與前一版相比, 除了部分章節(jié)和內容上有所調整外, 還更新了幾乎所有的案例。其中參考了不少國內外的有關銷售方面的著作和教材, 使用了一些國內企業(yè)和銷售方面的案例資料。并附有相關思考和練習題。