秘書長(zhǎng)六悟
回顧40多年的工作經(jīng)
歷，我任職最多、時(shí)間最
長(zhǎng)、感受最深的，還是秘
書長(zhǎng)。
說(shuō)“任職最多”，我
1992年擔(dān)任六安行署副
秘書長(zhǎng)（后兼任行署辦公
室主任），從霍山縣回地
區(qū)再次任行署副秘書長(zhǎng)，
后任中共六安地委副秘書
長(zhǎng)。六安撤地建市，擔(dān)任
市政府首任秘書長(zhǎng)（兼政
府辦公室主任）。數(shù)年后
，任中共六安市委常委、
市委秘書長(zhǎng)。離任中共馬
鞍山市委常委、市紀(jì)委書
記，又擔(dān)任中共安徽省紀(jì)
委常委、秘書長(zhǎng)。安徽省
地市一級(jí)黨委、政府的副
秘書長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)都履職過(guò)
的，我應(yīng)是第一人。
說(shuō)“時(shí)間最長(zhǎng)”，我在
不同的秘書長(zhǎng)崗位上就職
，累計(jì)達(dá)18年之久。長(zhǎng)期
的職業(yè)生涯，使我對(duì)“秘
書長(zhǎng)”有一種特殊的感情
。熟悉的人見(jiàn)面，稱呼最
多的還是“秘書長(zhǎng)”，以至
于常常有人喊別人“秘書
長(zhǎng)”，我也不自覺(jué)地看看
是不是喊我。
說(shuō)“感受最深”，是相
對(duì)于我自己的其他崗位而
言的。在“秘書長(zhǎng)”崗位上
，我得到了很好的學(xué)習(xí)與
實(shí)踐，對(duì)砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)
才干有著重要的作用。從
一定的角度說(shuō)，沒(méi)有“秘
書長(zhǎng)”崗位的歷練，就不
會(huì)有后來(lái)的成長(zhǎng)。在不同
崗位的秘書長(zhǎng)任職期間，
我在省級(jí)以上報(bào)刊公開發(fā)
表的與秘書長(zhǎng)和辦公室工
作有關(guān)的文章有40多篇，
其中有10多篇刊載于中共
中央辦公廳秘書局《秘書
工作》雜志。這些文章，
是學(xué)習(xí)的匯報(bào)，是實(shí)踐的
記錄，是感悟的輯集。
在從事秘書長(zhǎng)工作頗
多的感悟中，這里再拎出
幾條贅述幾句。
一、精心謀劃大事，
嚴(yán)格管理小事
黨委、政府辦公室，
是黨委、政府的參謀部。
秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，則處
于參謀長(zhǎng)的位置�？匆晃�
秘書長(zhǎng)是否稱職、優(yōu)秀，
首要的、重要的是看他對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)決策及其落實(shí)工作的
參與程度和謀劃程度，是
否參到關(guān)鍵處、謀到點(diǎn)子
上，是否出大主意、當(dāng)大
參謀。秘書長(zhǎng)要當(dāng)好參謀
長(zhǎng)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。
同時(shí)，秘書長(zhǎng)又要當(dāng)
好“第一辦事員”。為什么
這樣說(shuō)呢？秘書長(zhǎng)處于承
上啟下、兵頭將尾的位置
。對(duì)下，是“長(zhǎng)”，是領(lǐng)導(dǎo)
：對(duì)上，是“秘書”，是辦
事員。相比于一般辦事員
，秘書長(zhǎng)應(yīng)是“第一辦事
員”。考察秘書長(zhǎng)稱職與
否，既要看他能不能精心
謀劃大事，又要看他能不
能嚴(yán)格管理小事。辦公室
工作無(wú)小事，秘書長(zhǎng)既要
舉重若輕，又要舉輕若重
�！爱�(dāng)好第一辦事員”，不
是要求秘書長(zhǎng)事無(wú)巨細(xì)、
事必躬親，但對(duì)于重要的
“小事”，也要親自過(guò)問(wèn)。
“謀大嚴(yán)小”，是秘書
長(zhǎng)職能與責(zé)任的統(tǒng)一，也
是秘書長(zhǎng)工作求真務(wù)實(shí)的
體現(xiàn)。
二、以學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐
，以思路開拓出路
秘書長(zhǎng)不是天生就能
干好的。一個(gè)優(yōu)秀的秘書
長(zhǎng)，一定是勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)
有所成的人，一定是勇于
實(shí)踐、踐之有效的人。不
要說(shuō)“秘書長(zhǎng)事太雜、人
太忙，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)”，關(guān)
鍵看你對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度和方
法，看你是不是把學(xué)習(xí)當(dāng)
作成長(zhǎng)的必需、工作的必
需、生活的必需，以學(xué)習(xí)
修身立德、增才興業(yè)，看
你能不能工學(xué)結(jié)合、學(xué)用
相長(zhǎng)，以學(xué)引路、以踐促
學(xué)。
思路決定出路。黨委
、政府的秘書長(zhǎng)，不管分
管哪些工作，都需要從實(shí)
際出發(fā)，在實(shí)踐中制定合
理的目標(biāo)、形成正確的思
路、采取得力的措施。有
思路，才有方向，才有定
力，工作中不會(huì)像無(wú)頭蒼
蠅，也不會(huì)是瞎子摸象。
思路好、思路新，才有奔
頭，才有起色，才能打開
局面、做出佳績(jī)，進(jìn)而再
接再厲，創(chuàng)造性開展工作
。
三、該說(shuō)的要說(shuō)清，
不該說(shuō)的要忍住
說(shuō)話，是一種表達(dá)方
式，也是一種重要的工作
方式。黨委、政府的秘書
長(zhǎng)，說(shuō)話不同于黨委、政
府主要負(fù)責(zé)人。比如在一
個(gè)省轄市，有些話書記、
市長(zhǎng)要說(shuō)，你秘書長(zhǎng)就不
能說(shuō)。秘書長(zhǎng)是機(jī)關(guān)的樞
紐，知情面廣，信息發(fā)散
的機(jī)會(huì)也多，必須管住自
己的嘴，該說(shuō)的要說(shuō)清，
不該說(shuō)的要忍住。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)
、對(duì)同事、對(duì)下級(jí)，應(yīng)該
是對(duì)什么人說(shuō)什么話。這
里說(shuō)的“對(duì)什么人說(shuō)什么
話”，并不是對(duì)張三、李
四說(shuō)的截然相反，也不是
撒謊欺騙，而是指說(shuō)話大
有講究。這不是“滑頭”“
不誠(chéng)實(shí)”，而是工作需要
、職責(zé)所在、水平體現(xiàn)。
把握“該說(shuō)的”“不該說(shuō)
的”，并非易事。若發(fā)現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)人之間有矛盾、有隔
閡，秘書長(zhǎng)應(yīng)成為“潤(rùn)滑
劑”，設(shè)法去消除、去化
解，不該說(shuō)的要爛在肚里
。有時(shí)，秘書長(zhǎng)可能還是
“受氣筒”。領(lǐng)導(dǎo)因不知情
或性格暴躁在你身上發(fā)火
，下級(jí)因不滿意領(lǐng)導(dǎo)也在
你面前發(fā)牢騷、說(shuō)氣話，
此時(shí)此刻，秘書長(zhǎng)自己有
氣非但不能出，還得耐住
性子聽(tīng)完，然后去解釋，
去消減他人之氣。
一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)單位
的秘書長(zhǎng)，大多是新聞發(fā)
言人。新聞發(fā)言人，既不
能有話不說(shuō)，又不能無(wú)話
亂說(shuō)；既不能自說(shuō)自話，
又不能只說(shuō)“他話”。在新
媒體時(shí)代，新聞發(fā)言人要
學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上說(shuō)話。要主
動(dòng)發(fā)聲，解決好“說(shuō)不說(shuō)”
的問(wèn)題；要把握導(dǎo)向，解
決好“說(shuō)什么”的問(wèn)題；要
不失時(shí)機(jī)，解決好“何時(shí)
說(shuō)”的問(wèn)題；要提升水平
，解決好“如何說(shuō)”的問(wèn)題
。
四、需出面時(shí)要到位
，不需出面時(shí)不要搶鏡頭
身為秘書長(zhǎng)，出頭露
面是