本書是基于作者博士后出站報告的作品。醫(yī)藥商業(yè)資源是藥品流通的載體, 具有顯著的經(jīng)濟(jì)和社會公共屬性。傳統(tǒng)資源管理模式受所有權(quán)限制, 無法同時滿足其雙重屬性的要求, 社會矛盾突出。僅憑市場的力量, 寄希望于通過企業(yè)的兼并重組去改變當(dāng)前醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域“多、小、散、弱”的局面, 需要漫長的時間, 不符合跨越式發(fā)展的要求。因此充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用, 創(chuàng)新資源管理模式, 快速提高醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)資源的集中度, 勢在必行。鑒于此, 本研究擬充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用, 創(chuàng)新資源管理模式, 建立政府選擇性激勵機(jī)制下醫(yī)藥商業(yè)資源低耦合高內(nèi)聚集成管理模式。該模式在宏觀層面上, 通過建立規(guī)避機(jī)會主義行為的政府選擇性激勵機(jī)制, 創(chuàng)建有導(dǎo)向性的外部制度環(huán)境, 引導(dǎo)各醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)接受公共服務(wù)平臺對其資源的統(tǒng)一管理, 能夠快速提升行業(yè)資源的集中度, 實現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)資源自利性和公利性激勵兼容的目標(biāo)。在微觀層面上, 首先打破企業(yè)獨立經(jīng)營的壁壘, 去除或弱化所有者對資源的經(jīng)營權(quán) (低耦合), 攻克以往由所有權(quán)帶來的一系列資源分散管理的難題; 其次, 在公共服務(wù)平臺上對來自不同利益主體的多源異構(gòu)醫(yī)藥商業(yè)資源進(jìn)行測度和標(biāo)準(zhǔn)化, 并根據(jù)任務(wù)和“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合+優(yōu)勢互補”的原則, 讓其中的優(yōu)勢資源完成多邊自由尋租、動態(tài)匹配和封裝工作 (高內(nèi)聚) , 形成標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)藥商業(yè)服務(wù), 實現(xiàn)最大化資源的利用率和大幅降低系統(tǒng)流通成本的目標(biāo)。