旅游景區(qū)服務與管理是一個實踐性較強、問題較多、相對較新的工作崗位群,經(jīng)過數(shù)次討論,設計大綱、選擇案例、確定體例,《旅游景區(qū)服務與管理案例》(第2版)正式出版。
本書主要有如下特點:
一、真實性
本書選擇的案例,大多來自景區(qū)已經(jīng)發(fā)生的,有主題、有情節(jié)、有疑問、有高潮、引人入勝、耐人尋味的真實案例。
二、典型性
本書選擇了在旅游景區(qū)服務與管理中的熱點、重點、難點問題,常見的、具有代表性的案例,通過對一個個典型事例的剖析來探討某種規(guī)律,揭示某個真理,指導工作實踐。
三、多樣性
本書案例具體、清晰、生動、豐富、貼近生活、貼近現(xiàn)實,在編寫體例上盡可能地體現(xiàn)多樣性。
四、實用性
本書圍繞旅游景區(qū)服務與管理主題,從七個方面討論和分析景區(qū)服務與管理方面的主要問題,不是簡單的理論說教,而是提出了一些方法,如實戰(zhàn)修煉等。
五、啟示性
本書在提出和剖析案例時,在案例分析中提出一些反思,留有一些思考的空間。
第1章 入門接待服務案例
第1節(jié) 票務服務
案例1 微信重復購票,要求退還遭景區(qū)任性扣留
案例2 我的孩子這么小,也要買票嗎
案例3 景區(qū)檢票,刷臉就過了
案例4 孕婦能帶全家走綠色通道嗎
案例5 我都沒有玩,憑什么不退票
案例6 下車走兩步?!景區(qū)檢票要求展示殘疾部位
第2節(jié) 排隊服務
案例7 景區(qū)推出虛擬排隊輕松游
案例8 你們是景區(qū)的服務人員,怎么對加塞兒視而不見
案例9 景區(qū)打造排隊專屬虛擬現(xiàn)實(AR)游戲
案例10 這也算是綠色通道嗎
案例11 景區(qū)發(fā)布無障礙游玩攻略,殘障人士免排隊
第2章 游樂項目接待服務案例
第1節(jié) 項目須知提示服務
案例12 請自覺遵守制度,別拿自己的生命開玩笑
案例13 水中快樂誠可貴,身邊孩子更無價
案例14 項目解說也能自由隨性,游玩雙重享受
第2節(jié) 自帶物品寄存服務
案例15 自帶物品受損,責任究竟誰負
案例16 輕裝上陣!景區(qū)推出智能自助寄存服務
第3節(jié) 票外收費提示服務
案例17 雨衣也要收費,不是送的嗎
案例18 一票通玩,為什么還要買票
第3章 導游服務案例
第1節(jié) 導游講解服務
案例19 這樣的講解令人嘆服
案例20 導游員正在講解,游客卻在聊天
案例21 導游員不能太油嘴滑舌
案例22 我是非洲的白馬王子
第2節(jié) 導游接待服務
案例23 經(jīng)理級導游并非美稱
案例24 什么都看不見也算景點,來了也白來
案例25 讓彭先生替我說話
案例26 朝拜沒能如愿,真是太失望了
第3節(jié) 特殊問題處理
案例27 你事先沒有提醒,責任在你不在我
案例28 這樣的導游員像親人
案例29 我給游客用藥究竟是對還是錯
案例30 景點的售后服務很不錯
第4章 商業(yè)服務案例
第1節(jié) 購物服務
案例31 導游員該負賠償責任嗎
案例32 向游客兜售或者購買物品,都是違規(guī)交易
案例33 接受游客委托代買和托運要留心
案例34 是游客自愿購買的,這事與我無關
案例35 椰青切口太大了,我要退貨
第2節(jié) 餐飲服務
案例36 餐飲預訂的客人遲到了
案例37 我要靠近窗口的餐位
案例38 點什么沒什么,我們不吃了
案例39 我們的菜怎么還不來
案例40 浪漫的燭光晚餐
案例41 機智地面對無禮的客人
第3節(jié) 住宿服務
案例42 預訂的房間被售出了,我們住哪里
案例43 微笑服務征服了發(fā)怒的游客
案例44 吹風機掉在沙發(fā)的縫隙里了
案例45 同樣的客人為什么折扣不一樣
案例46 客人住到了別家酒店,服務要善始善終
案例47 園景房升級到海景房
第5章 咨詢與投訴處理案例
第1節(jié) 咨詢服務
案例48 是接線員良好的服務態(tài)度吸引了我
案例49 竭盡所能為您服務是我們的宗旨
案例50 我們可是真的鴨鴨哦
第2節(jié) 投訴處理服務
案例51 小投訴避免大隱患
案例52 你就是少給了一件雨披
案例53 跟蹤服務打動了我們
案例54 這里是酒窩大道,請您系好安全帶
案例55 游樂設施引起兒童乘客不適
第6章 危機事件處理與管理案例
第1節(jié) 重大公共危機事件的應對
案例56 新冠疫情突發(fā),旅游業(yè)的應急處理
案例57 新冠疫情常態(tài)化下的景區(qū)服務與管理
案例58 北京冬奧會的閉環(huán)管理
第2節(jié) 自然災害引發(fā)的危機處理
案例59 九寨溝地震
案例60 勐遠仙境景區(qū)遭遇洪水破壞
案例61 張家界國家森林公園遭遇罕見雪災
第7章 智慧服務與管理案例
第1節(jié) 景區(qū)智慧服務
案例62 無預約,不旅游成為常態(tài)
案例63 故宮博物院的網(wǎng)上預約
案例64 布達拉宮的流量管控
第2節(jié) 景區(qū)數(shù)字化升級
案例65 上海迪士尼樂園的APP
案例66 國家博物館的云展覽
第3節(jié) 景區(qū)新科技、新產(chǎn)品的服務與管理
案例67 北京環(huán)球度假區(qū)未來水世界的游樂項目
案例68 劇本殺的安全隱患
第8章 安全服務與管理案例
第1節(jié) 重大安全事故處理
案例69 桂林漓江翻船事故
案例70 上海外灘踩踏事件
案例71 貴州省興義市馬嶺河峽谷纜車墜落事件
第2節(jié) 游樂設施安全服務
案例72 天旋地轉操作失誤事故
案例73 天旋地轉安全裝置失靈
案例74 太空船懸臂突然斷裂
第3節(jié) 景區(qū)內突發(fā)事件應急處理
案例75 夜游時突然停電了
案例76 公園里的小孩落水了
案例77 老人在景區(qū)突發(fā)心臟病
第9章 環(huán)境與資源管理案例
第1節(jié) 環(huán)境管理
案例78 垃圾換早餐
案例79 免費贈送的枇杷
案例80 生態(tài)干凈的公共廁所
第2節(jié) 資源保護
案例81 尷尬的一線天游
案例82 休閑游變成了排隊游
案例83 九寨溝成長中的煩惱
案例84 破壞文物古跡生態(tài)環(huán)境將嚴懲
主要參考文獻