本書從管理學(xué)、文化人類學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科視野出發(fā)，選取本土特色案例，運用扎根理論分析方法與案例研究相結(jié)合的分析方法，提出了父子傳承、師徒傳承及品牌傳承三種代際傳承模式，拓展了家族企業(yè)代際傳承聚焦“父子傳承”的固有思維框架。傳統(tǒng)手工藝企業(yè)代際傳承是以父子血緣傳承為核心和根基，師徒技藝傳承為內(nèi)容和知識載體，品牌等無形資產(chǎn)傳承為傳承興盛之目標(biāo)的三位一體代際傳承有機(jī)綜合體�；�于中國本土多案例分析，本書構(gòu)建了一般規(guī)律概念模型，涵蓋以傳統(tǒng)技藝和文化傳承為統(tǒng)領(lǐng)的多種傳承模式的核心傳承基因，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)手工藝企業(yè)代際傳承更為深刻的認(rèn)識，為現(xiàn)實情境下手工藝企業(yè)的代際傳承提供了具有一定普遍性的理論指導(dǎo)與實踐支持，是中國鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展助力共同富裕的文化賦能實踐和綠色低碳模式的獨特展示。