本書闡述了汽車工業(yè)控制系統(tǒng)發(fā)展方法的基本規(guī)定, 包括基于無形資本要素實施競爭力管理方法原則的概念的合理性, 以及汽車企業(yè)發(fā)展管理情境模型、汽車工業(yè)競爭力評價數(shù)學(xué)儀器工具、人力資本價值等概念的實施, 企業(yè)文化管理質(zhì)量, 營銷資本形成的額外收入, 無形資本要素的分層模式, 以促進汽車工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。