目錄
第一章　人力資源管理導論　1　
第一節(jié)　人力資源管理的內(nèi)涵及其特征　2　
第二節(jié)　人力資源管理部門的職能　10　
第三節(jié)　人力資源管理者的角色　14　
第四節(jié)　新時期影響人力資源管理的環(huán)境因素　17　
第二章　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃　24　
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略　25　
第二節(jié)　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃　30　
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃過程　36　
第四節(jié)　人力資源規(guī)劃的編制　47　
第三章　工作分析　57　
第一節(jié)　工作分析的基礎(chǔ)知識　58　
第二節(jié)　工作分析的原則與作用　62　
第三節(jié)　工作分析的常用方法　67　
第四節(jié)　工作分析的流程　79　
第四章　員工招聘與甄選　90　
第一節(jié)　員工招聘　91　
第二節(jié)　員工招聘的渠道　98　
第三節(jié)　甄選與測評的方法　102　
第四節(jié)　招聘評估　118　
第五節(jié)　網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展趨勢　120　
第五章　員工培訓管理　127　
第一節(jié)　員工培訓概述　128　
第二節(jié)　員工培訓體系的構(gòu)建　132　
第三節(jié)　員工培訓方案實施與效果評估　138　
第四節(jié)　員工入職培訓管理　148　
第五節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)背景下的培訓新實踐　154　
第六章　職業(yè)生涯管理　162　
第一節(jié)　職業(yè)生涯管理概述　163　
第二節(jié)　職業(yè)生涯發(fā)展各階段的個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理　169　
第三節(jié)　組織職業(yè)生涯管理　182　
第四節(jié)　工作—家庭平衡管理　188　
第五節(jié)　員工援助計劃　193　
第七章　績效管理　198　
第一節(jié)　績效與績效管理概述　199　
第二節(jié)　績效管理過程　207　
第三節(jié)　績效考核指標體系　217　
第四節(jié)　績效考核的方法　225　
第五節(jié)　基于移動互聯(lián)的績效管理模式　232　
第八章　薪酬設(shè)計與福利管理　242　
第一節(jié)　薪酬的基本內(nèi)涵與影響因素　243　
第二節(jié)　薪酬設(shè)計的基本理論與方法　246　
第三節(jié)　企業(yè)工資制度及其設(shè)計方法　254　
第四節(jié)　員工獎勵計劃　261　
第五節(jié)　員工福利體系　267　
參考文獻　279