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持續(xù)創(chuàng)新 讀者對(duì)象:本書適用于企業(yè)管理人員
本書以作者在索尼、日本通用電氣、日本亞馬遜等公司的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ), 對(duì)不斷批量生產(chǎn)創(chuàng)新的亞馬遜組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)化解說, 創(chuàng)造性地總結(jié)出亞馬遜創(chuàng)新方程式: 風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者環(huán)境×大企業(yè)規(guī)模-大企業(yè)陷阱=絕佳創(chuàng)新環(huán)境“創(chuàng)新”并不是極少數(shù)天才的專利, 亞馬遜的跨越式發(fā)展的背后, 是每個(gè)企業(yè)都可以學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)增長機(jī)制。
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