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定 價:69 元
- 作者:熊雄著
- 出版時間:2023/6/1
- ISBN:9787111729556
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F713
- 頁碼:
- 紙張:純質(zhì)紙
- 版次:
- 開本:32開
浙商過去相對低調(diào)不愿發(fā)聲, 但這個群體其實非常務實, 也有很多實戰(zhàn)干貨。2020 年度風云浙商熊雄先生, 白手起家, 早年經(jīng)歷非常豐富,在商業(yè)的方法論和經(jīng)營管理等層面, 也有著非常獨到的見解和看法。 在本書中, 他會將自己幾十年以來的所見所聞所感分享給各位讀者朋友。內(nèi)容既包含深刻的創(chuàng)業(yè)哲學、自我管理, 也有具體商戰(zhàn)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術等層面的落地思考。對于真正想要了解管理經(jīng)營知識的人來說, 本書是不可多得的讀物。
20年商戰(zhàn)經(jīng)驗的精華,不確定時代的創(chuàng)業(yè)哲學、自我管理之道、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的思考,助您回顧商業(yè)的本質(zhì)、掌握三高一低的創(chuàng)業(yè)原則、實現(xiàn)財務自由和人生價值 企業(yè)家要隨時有與死神共進晚餐的勇氣。 對于公司而言,創(chuàng)新不單單是一種生于憂患,防止自己落入俗套的保護性機制,更是一場避免死于安樂,刀刃向內(nèi)的自我革命。 享受孤獨、享受自律是一個成熟商人在動蕩的商業(yè)世界最應該具備的素質(zhì)。 市場不相信眼淚,只相信持續(xù)成功的人。也只有持續(xù)不斷的成功,才能在黑夜里殺出一條血路,迎來真正屬于自己的光明。 時間是個好東西,它會讓價格回歸價值,也會讓事物的本質(zhì)更加凸顯。斗轉星移之間,市場的風口變了又變,但商業(yè)的本質(zhì)卻從不改變。 在商業(yè)世界中,變化是唯一的不變。每個時代有屬于每個時代的風口。 在這個時代,很多人只會跟你說夢想,而對現(xiàn)實避而不談。夢想是空中樓閣,底層是現(xiàn)實基礎。浪潮褪去,才知道誰在裸泳。如今的商業(yè)世界,已經(jīng)在逐步回歸理性本質(zhì),F(xiàn)在的商業(yè)模式,要么注重現(xiàn)金流,要么注重利潤。前者就像人體內(nèi)的血液,后者就像人體中的免疫細胞。 作者從商多年,在商業(yè)的方法論和經(jīng)營管理等層面,有著非常獨到的見解和看法,并一直想把自己這些年的實戰(zhàn)經(jīng)驗有機會分享給正在創(chuàng)業(yè)的人,以避免他們走不必要的彎路。 在本書中,他會將自己幾十年來的所見所聞所感分享給各位讀者朋友。本書內(nèi)容既包含深刻的創(chuàng)業(yè)哲學、自我管理,也有具體商戰(zhàn)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術等層面的落地思考。對于真正想要了解經(jīng)營管理知識的人來說,是一本不可多得的讀物。
我在2009 年開始二次創(chuàng)業(yè), 白手起家, 早年經(jīng)歷十分艱苦, 那種感覺就像是黑暗里找光, 不知道未來在哪里, 何時會迎來轉機。加上為了以小博大, 我的公司地址選在了海南偏僻的一個小村莊里, 那種與世隔絕的處境讓我覺得自己就是現(xiàn)代版魯濱遜。那時候我讀《許三觀賣血記》, 看《肖申克的救贖》。 有一種鳥兒, 是關不住的, 因為它的每一根羽毛,都散發(fā)著自由的光輝。 在那段暗無天日的時光里, 我堅信所有殺不死我的, 只會讓我變得更加強大。不想改變的原因往往是因為痛苦不夠, 痛苦足夠多的時候, 改變就變成了再自然不過的求生之舉。因我曾經(jīng)歷過在黑暗中找光的苦楚, 所以希望正在看這本書的有心人可以少走彎路,讓我微弱的光可以劃破你的黑夜, 照亮前行的路。 創(chuàng)業(yè)二十多年以后, 我發(fā)覺這條道路上最大的障礙往往并不是來自對手, 而是來自自己。人們總是習慣在成功的時候, 將原因歸結于自己; 在失敗的時候, 將原因歸結于外界。這種思維最具破壞性的地方在于, 它無法讓人得到根本性的成長。 當下大多數(shù)的年輕人之所以陷入情緒的旋渦, 做著與目標無關的事情, 是因為他們在逃避內(nèi)在自我。他們不敢找到問題的根源, 也不相信憑借自己的努力可以真正解決問題, 改變處境。我也曾經(jīng)年輕過, 如果那個時候有一個人能夠告訴我這些道理, 讓我從當時的困惑中抽離出來,站在更清晰的視角把問題想清楚, 那么今天的我可能又會大不相同。 所謂借假修真, 借的是創(chuàng)業(yè)這條路, 修的是自身心性。所謂的領袖氣質(zhì), 不只是一意孤行的勇氣, 還要有反求諸己的能力。自我歸因才能讓一切變得簡單。投資自己, 才是永遠正確的投資。
熊雄 山嶼海集團董事長 忘不了公益基金會創(chuàng)始人 2020年風云浙商 中國致公黨十六屆中央委員會社會發(fā)展與服務委員會副主任委員
序 第一章 商業(yè)是一場偉大的冒險 企業(yè)家需要冒險精神 企業(yè)家是天生的冒險家 高風險背后是高收益 享受與不確定性共舞 商業(yè)創(chuàng)新:刀刃向內(nèi),自我革命 從無到有的創(chuàng)新,往往有顛覆性的效果 內(nèi)卷的情況下如何進行微創(chuàng)新 創(chuàng)新雖然重要,但不能矯枉過正 多維度思考才能有商業(yè)洞察 每個創(chuàng)業(yè)者心里都住著一個魯濱遜 商業(yè)認知從何而來?多維度碰撞 只有多維度思考,才會產(chǎn)生商業(yè)價值 不是所有的生意都能稱為事業(yè) 生意以利益至上,事業(yè)可以犧牲小利 事業(yè)的本質(zhì)是延遲性滿足 真正產(chǎn)生社會價值的才叫事業(yè) 第二章 反求諸己,我是一切的根源 反求諸己,自我取悅 解決焦慮的核心是自己更加強大 享受孤獨,享受自律帶來的快感 自我是一切的根源,凡事反求諸己 寧要錯誤的樂觀,也不要正確的悲觀 危機中育新機 保持樂觀才能讓你更堅定 權力和財富是過客,讓我們成為創(chuàng)業(yè)路上的樂觀主義者 愛惜羽毛,口碑是行走江湖的利器 口碑是商人的護城河 口碑是商業(yè)世界的稀缺產(chǎn)物 對年輕人而言:愛惜羽毛,不要短擇 投資自己才是永遠正確的投資 認知以外的投資都是偽投資 普通人投資股票就是博弈 要做正確的投資 第三章 創(chuàng)業(yè)是一場曠日持久的馬拉松 創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松 人才是決定性因素 熬到終點線的才是真英雄 創(chuàng)業(yè)者如何尋找合伙人 江湖式的創(chuàng)業(yè)模式很難做大 在商言商,江湖方式進入,商業(yè)方式退出 成熟的創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人是有方法的 創(chuàng)業(yè)公司要更加扁平化 扁平化架構:去肥增瘦,保留有效人才 扁平的溝通方式帶來更高的效率 靈活柔軟阿米巴,擁有更強的生命力 100個開始,不如1個完成 100個開始與1個完成 一個完成才是千萬個完成的開始 井至最深,水到渠成 第四章 在正確的時間,做正確的事 普通人要學會抓住時代的紅利 英雄總有落幕時房住不炒的時代下,地產(chǎn)紅利已不復存在 互聯(lián)網(wǎng)還是造富工廠嗎 普通人如何爭分奪秒,搶時代的紅利 創(chuàng)業(yè)九死一生,是持久戰(zhàn) 人棄我取,彎道超車 字節(jié)跳動的逆襲是彎道超車 世界在下沉,投資人去縣城 人棄我取,彎道超車不是夢 降維打擊,成功概率更高 二房東這門生意還能不能做 在野蠻生長的時代,二房東躺著賺錢 新型二房東的崛起也未能挽救頹勢 房地產(chǎn)時代已經(jīng)落幕,二房東更不能做 年輕人需要精神寄托,新消費有大未來 新消費為什么火爆 新消費的本質(zhì)是情感寄托 新消費賽道的哪些項目是可做的 第五章 拋棄幻象,回歸商業(yè)本質(zhì) 商業(yè)要回歸盈利本質(zhì) 商業(yè)不配談浪漫 對創(chuàng)業(yè)公司而言,最重要的是活下去 90%的創(chuàng)業(yè)者沒有資格說品牌 商業(yè)世界不存在價廉物美 性價比是個偽概念 只為20%的高凈值客戶服務 抬頭仰望星空,低頭腳踏實地 缺什么,才會秀什么 真正賺到一個億的人,都歷經(jīng)千辛萬苦 年輕人可以仰望星空,內(nèi)心還是要腳踏實地 鄉(xiāng)村振興是大勢所趨 鄉(xiāng)村振興不可急于求成,要學會以小博大 不可作為入侵者引起當?shù)胤锤?br />多方共贏的項目才能真正持久 第六章 發(fā)展才是硬道理 發(fā)展是解決一切問題的根本 在商業(yè)世界,變化是唯一的不變 輕餐飲有大世界,小燒餅有大未來 只有不斷往前,才能最終掌握主動權 商業(yè)的本質(zhì)從不改變:三高一低商業(yè)原則 三高一低商業(yè)理論的緣起 完全不滿足三高一低原則,是偽商業(yè) 真正可持續(xù)的商業(yè)模式,都暗含三高一低原則 參考文獻 誰才是真正聰明的消費者
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