威權(quán)領導與組織創(chuàng)新:多視角審視
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本書緊緊圍繞著威權(quán)領導雙元特色的尚嚴領導與專權(quán)領導來從個體和團隊層面探求它們與創(chuàng)新之間的差異化關系與作用機制。
1 緒論/11.1 研究緣起/11.2 本書的切入點/21.3 研究框架/42 中國情境下家長式領導與員工效能元分析/72.1 理論與假設/92.2 研究方法/152.3 元分析結(jié)果/172.4 討論/252.5 本章小結(jié)/283 威權(quán)領導與組織創(chuàng)新的理論演進/293.1 威權(quán)領導內(nèi)涵的演化/31目錄2 威權(quán)領導與組織創(chuàng)新:多視角審視3.2 威權(quán)領導的測量/363.3 威權(quán)領導的觸發(fā)因素/413.4 威權(quán)領導的影響結(jié)果、作用機制及邊界/433.5 威權(quán)領導與組織創(chuàng)新之間的關系/494 自我決定視角下雙元威權(quán)領導對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究/534.1 概念模型與研究假設/534.2 研究設計/614.3 研究結(jié)果/634.4 本章小結(jié)/665 沖突視角下雙元威權(quán)領導對團隊創(chuàng)造力的影響機制研究/695.1 概念模型與研究假設/695.2 研究設計/785.3 研究結(jié)果/805.4 本章小結(jié)/856 過程視角下雙元威權(quán)領導對團隊創(chuàng)新過程的影響機制研究/886.1 概念模型與研究假設/886.2 研究設計/976.3 研究結(jié)果/996.4 本章小結(jié)/1037 目標導向視角下雙元威權(quán)領導對團隊雙元創(chuàng)新的影響機制研究/1057.1 概念模型與研究假設/1057.2 研究設計/113目 錄37.3 研究結(jié)果/1147.4 本章小結(jié)/1198 結(jié)論與討論/1218.1 主要結(jié)論/1218.2 討論/123主要參考文獻/128索引/159附錄 1/162企業(yè)研究調(diào)查問卷 (員工評價問卷) /162企業(yè)研究調(diào)查問卷 (領導評價問卷) /167附錄 2/169企業(yè)研究調(diào)查問卷 (員工評價問卷) /169企業(yè)研究調(diào)查問卷 (領導評價問卷) /172