本書共分七章:工作分析概述、工作分析方法、工作分析實施、工作分析結(jié)果、工作分析結(jié)果的實踐功能、工作設(shè)計、工作評價。主要內(nèi)容包括:工作分析的基礎(chǔ);工作分析的內(nèi)涵;工作分析的內(nèi)容;觀察法;問卷調(diào)查法等。
本教材自07年11月由東北財大學(xué)出版社出版發(fā)行后,受到國內(nèi)各高職院校的廣泛歡迎。據(jù)不統(tǒng)計,全國已有50余所高職院校的大學(xué)生使用了本教材。教材出版至今的15年訂了5次!肮ぷ鞣治雠c應(yīng)用”課程是人力資源管理專業(yè)的核心職業(yè)技能課程。13年,山西貿(mào)職業(yè)學(xué)院的“工作分析與應(yīng)用”課程被評為山西省省級精品資源共享課程,而本教材正是主要參評教材。23年,本教材入選“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本教材得到廣大師生的厚愛,作為編寫者,我們一方面對讀者心懷感激,另一方面更感到責(zé)任在肩。
工作分析是人力資源管理中一個重要的基礎(chǔ)性管理過程,是保證組織和工作系統(tǒng)效率與員工工作滿意度的基礎(chǔ)性工作。近3年來,我們在“工作分析與應(yīng)用”課程課堂理論教學(xué)和實踐教學(xué)活動以及在與選用教材教師及出版社的交流過程中,發(fā)現(xiàn)教材中存在一些文字表述需要更新等方面的問題和不妥之處。另外,本教材出版15年來,人力資源管理理論有了新的發(fā)展,新的思想、觀點、理論、實例大量涌現(xiàn)。為了彌本教材的不足,做到與時,對本教一步修訂顯得十分必要。
的二十大報告指出,“我們要辦好人民滿意的教育,全面貫徹的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”。這次修訂堅決貫徹落實的二十大精神,修訂后的教材更好地對接“理實一體、工學(xué)結(jié)合”的職業(yè)教育理念,遵循人才培養(yǎng)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知特點,更加體現(xiàn)了知識傳授與技能培養(yǎng)并。響應(yīng)國家信息化教學(xué)要求,依托本教材建設(shè)的“工作分析與應(yīng)用”課程已在超星學(xué)臺建課、建班,正在不斷充完善課程各項資源。本教材的重要知識點配備了微課資源,新增微課也會陸續(xù)充到本教材中,更好地滿足線上、線下混合式教學(xué)的需要。除繼續(xù)完善電子課件、、課程標(biāo)準(zhǔn)、電子教案等輔助教學(xué)資源外,新增加“隨堂測”欄目,豐富了可互動、可、可考核的立體化教學(xué)資源,并以形式呈現(xiàn)。以鏈接拓展的圖文信息構(gòu)建教材的新形態(tài),便于學(xué)生通過手機或平板電腦掃碼去時刻關(guān)注學(xué)科發(fā)展的展和相關(guān)業(yè)內(nèi)資訊,行自。為適應(yīng)1+X試點安排,我們將職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)有機融入教材,以書證融通、課證融通。書后增加“附錄三課崗賽證融合測試題”,參考答案通過形式呈現(xiàn),便于學(xué)取1+X前自測。另外,教材內(nèi)容與學(xué)生考取企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能等級證的需求及就業(yè)崗位要一步銜接,更加符合高職院校培養(yǎng)具有良好職業(yè)精神和道德素養(yǎng)、具有可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)技能型人才的需要。
本教材由山西貿(mào)職業(yè)學(xué)院姚月娟副教授擔(dān)任主編并負責(zé)修訂和定稿。在本教材修訂過程中,參考和引用了國內(nèi)有關(guān)教材、專著、案例等資料,在此謹(jǐn)向各位作者深表謝意!同時,感謝山西端若人力資源有限公司高理為本教材編寫提供了部分企業(yè)實際案例支持,感謝萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)教師對教材編寫提供的寶貴建議,感謝山西貿(mào)職業(yè)學(xué)院“工作分析與應(yīng)用”課程組裴敏等老師的支持,感謝東北財大學(xué)出版社郭海雷編輯的幫助和提出的許多寶貴意見。
第1章 工作分析概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
1.1 工作分析的基礎(chǔ)
1.2 工作分析的內(nèi)涵
1.3 工作分析的內(nèi)容
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
第2章 工作分析方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
2.1 觀察法
2.2 問卷調(diào)查法
2.3 工作日志法
2.4 訪談法
2.5 關(guān)鍵事件法
2.6 資料分析法和能力要求法
2.7 工作分析方法的評估
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
第3章 工作分析實施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
3.1 工作分析實施概述
3.2 工作分析準(zhǔn)備階段
3.3 工作分析實施階段
3.4 工作分析結(jié)果形成階段
3.5 工作分析應(yīng)用與反饋階段
3.6 工作分析實踐過程中常見問題診斷
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
第4章 工作分析結(jié)果
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
4.1 工作描述
4.2 工作規(guī)范
4.3 工作說明書編制
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
第5章 工作分析結(jié)果的實踐功能
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
5.1 工作分析與人力資源規(guī)劃
5.2 工作分析與人員的選聘和錄用
5.3 工作分析與人力資源培訓(xùn)
5.4 工作分析與績效管理
5.5 工作分析與薪酬管理
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
第6章 工作設(shè)計
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
6.1 工作設(shè)計的基本原理
6.2 工作設(shè)計的形式
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
第7章 工作評價
學(xué)習(xí)目標(biāo)
內(nèi)容架構(gòu)
引例
7.1 工作評價概述
7.2 工作崗位分級
7.3 工作評價方法
本章小結(jié)
知識掌握
知識應(yīng)用
實踐訓(xùn)練
課外拓展
主要參考文獻
附錄一 A公司工作分析全解
附錄二 模擬試卷
模擬試卷一
模擬試卷二
模擬試卷一參考答案
模擬試卷二參考答案
附錄三 課崗賽證融合測試題