本書為沃頓商學(xué)院知名管理學(xué)教授邁克爾·尤西姆的經(jīng)典書《領(lǐng)導(dǎo)者的備忘錄》的10周年紀(jì)念版。相比老版，紀(jì)念版中增添了對團(tuán)隊(duì)及董事會領(lǐng)導(dǎo)力提升的解讀。在本書中，作者介紹了對領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要的16條領(lǐng)導(dǎo)原則，它們構(gòu)成了一份領(lǐng)導(dǎo)者的備忘錄，其能幫助領(lǐng)導(dǎo)者從戰(zhàn)略制定、團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人提升等多個(gè)方面進(jìn)行能力提升。本書的研究對象涉及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者和工作小組、董事會等團(tuán)隊(duì)，不僅針對不同研究對象分析了16條領(lǐng)導(dǎo)原則，還體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)原則在不同研究對象之間的使用差異，在企業(yè)管理方面有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。本書目標(biāo)讀者為希望多方位提升能力的管理者，尤其是新晉管理者，能幫助讀者通過參考領(lǐng)導(dǎo)者的備忘錄，在管理企業(yè)時(shí)快速抓住要點(diǎn)，及時(shí)自省。