本書在吸收國內(nèi)外先進的戰(zhàn)略管理理論的基礎上,結(jié)合作者多年來在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的教學與研究
心得,基于企業(yè)戰(zhàn)略管理完整框架體系安排章節(jié)結(jié)構(gòu)。全書分為戰(zhàn)略管理導論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與
選擇以及戰(zhàn)略實施、控制與變革4篇,共14章,力求呈現(xiàn)給讀者清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理全貌。本書的特點
是將企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實踐相結(jié)合,將理論分析與案例教學相結(jié)合。每章都精選一些經(jīng)典
案例,不僅加強實踐教學、突出操作技能培養(yǎng)與應用型特色、實現(xiàn)適度理論與豐富實踐教學的良好結(jié)合,
而且可為企業(yè)和各類組織取得競爭優(yōu)勢、謀求可持續(xù)發(fā)展提供重要的參考與借鑒。
本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科及研究生戰(zhàn)略管理課程的專業(yè)教材,也可作為戰(zhàn)略管理
研究人員、工商企業(yè)決策者和高層管理者、戰(zhàn)略咨詢師、金融界人士等的戰(zhàn)略參考與培訓用書,同時對于
廣大對管理知識感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。