本教材內容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓與開發(fā)、員工關系管理等人力資源管理方面已經成熟的模塊的理論和方法，并強化相關理論、方法、技術在企業(yè)管理實踐的應用，以及人力資源管理相關軟件的模擬訓練。
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目錄
第一章 人力資源管理概述 1
第一節(jié) 管理與人力資源管理 2
第二節(jié) 人力資源管理的歷史演變 8
第三節(jié) 人力資源管理系統(tǒng) 12
第四節(jié) 人力資源管理發(fā)展趨勢 16
第二章 崗位分析與人力資源規(guī)劃 24
第一節(jié) 崗位分析概述 25
第二節(jié) 崗位分析的實施 29
第三節(jié) 崗位設計 49
第四節(jié) 人力資源規(guī)劃 53
第三章 員工招聘與管理 68
第一節(jié) 招聘的目的和原則 68
第二節(jié) 招聘渠道 71
第三節(jié) 甄選方法及其應用 79
第四節(jié) 錄用與招聘評價 101
第四章 績效管理體系 110
第一節(jié) 績效管理與績效評估 111
第二節(jié) 績效評估的方法 113
第三節(jié) 績效評估中的問題與解決方案 129
第四節(jié) 績效管理實施 132
第五節(jié) 團隊績效管理 137
第五章 薪酬設計與管理 148
第一節(jié) 薪酬管理概述 149
第二節(jié) 崗位評價與薪酬調查 158
第三節(jié) 薪酬決策 170
第四節(jié) 薪酬體系設計 173
第五節(jié) 薪酬體系的應用 193
第六章 員工關系管理 214
第一節(jié) 員工關系管理的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢 215
第二節(jié) 員工的勞動權利和勞動義務 220
第三節(jié) 勞動合同與集體合同 230
第四節(jié) 員工參與管理 236
第七章 員工培訓與開發(fā) 247
第一節(jié) 培訓與開發(fā)概述 249
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的方法 253
第三節(jié) 培訓與開發(fā)管理 261
第四節(jié) 幾種類別的培訓與開發(fā) 271
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理 278
后記 292
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