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打造企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢 讀者對象:人才培養(yǎng)研究相關(guān)人員
本書共6章:第1章為企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,從企業(yè)的使命開始,逐步引出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的途徑;第2章為目標驅(qū)動的企業(yè)運營與管理,從企業(yè)目標的類型開始,系統(tǒng)介紹企業(yè)目標的設(shè)定、業(yè)務(wù)的梳理、目標的管理、工作計劃及其實施,以及在運營與管理中建立自下而上的人才培養(yǎng)梯隊;第3章為企業(yè)創(chuàng)新,從塑造勇于挑戰(zhàn)的企業(yè)文化開始,通過闡述企業(yè)創(chuàng)新機會的識別與定位,闡明企業(yè)發(fā)展應(yīng)走的道路;第4章為企業(yè)創(chuàng)新人才要求與培養(yǎng)目標,主要介紹創(chuàng)新人才要求、創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標和創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標的計劃;第5章為企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)與評價,從介紹創(chuàng)新人才類型,到創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃,再到創(chuàng)新人才培養(yǎng)內(nèi)容、措施和步驟;第6章為智能制造及其人才培養(yǎng),主要介紹我國制造業(yè)的發(fā)展階段及特點、智能制造的本質(zhì)、智能制造系統(tǒng)架構(gòu)與運維以及智能制造的認知誤區(qū)。
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