HR全能型人才修煉手冊(cè)(心理常識(shí)+財(cái)務(wù)常識(shí)+業(yè)務(wù)思維+風(fēng)險(xiǎn)防控)
定 價(jià):69.8 元
- 作者:[中國(guó)]王曉均
- 出版時(shí)間:2024/1/1
- ISBN:9787113301590
- 出 版 社:中國(guó)鐵道出版社
- 中圖法分類(lèi):F272.92-62
- 頁(yè)碼:
- 紙張:輕型紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)從人事管理的實(shí)際出發(fā),對(duì)HR需要掌握的各項(xiàng)綜合知識(shí)進(jìn)行介紹,并以表格、圖片、案例、小貼士的形式多樣展示內(nèi)容,zui大限度地豐富全書(shū)的知識(shí),具體包括心理常識(shí)、財(cái)務(wù)常識(shí)、業(yè)務(wù)思維及風(fēng)險(xiǎn)防控能力,HR通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)能對(duì)人事工作有新的理解。本書(shū)的讀者主要針對(duì)的是人事工作新人和想要提升自己的公司管理者以及HR,幫助他們快速了解各項(xiàng)人事工作需要的技能,重新認(rèn)識(shí)人事工作,為將來(lái)的提升做好準(zhǔn)備。
1. 四大模塊,專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練。包括心理常識(shí)、財(cái)務(wù)常識(shí)、業(yè)務(wù)思維、風(fēng)險(xiǎn)防控。
2. 八大專(zhuān)題,穩(wěn)抓核心。包括心理引導(dǎo)、員工疏導(dǎo)、工資核算、社保繳納、成本控制、業(yè)務(wù)思維、用工風(fēng)險(xiǎn)、工傷處理。
3. 典型案例,情景演練。如:招聘中應(yīng)注意的心理效應(yīng)有哪些、年終獎(jiǎng)發(fā)放如何影響個(gè)人所得稅、速算扣除數(shù)的計(jì)算方法等。
前 言
對(duì)于剛剛從事人力資源工作的新手來(lái)說(shuō),要想修煉為全能型人事管理者還有很長(zhǎng)的一段路要走。人事管理工作是一種綜合性管理工作,需要HR擔(dān)任各種與員工管理有關(guān)的崗位職責(zé),所以HR要訓(xùn)練及提升自己的綜合能力,了解各方面的知識(shí)。
基礎(chǔ)的人事工作包括招聘錄用、入職安排、工資核算、繳納社保與稅費(fèi)……這些工作對(duì)HR的要求不同,需要HR具備溝通能力、基本的心理常識(shí)和財(cái)務(wù)常識(shí),以及業(yè)務(wù)思維和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。也許,很多HR會(huì)感到不解,為什么要做好人事工作還需要懂心理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí),甚至是業(yè)務(wù)思維?其實(shí),HR是與人打交道的崗位,企業(yè)內(nèi)部的員工都與HR有所關(guān)聯(lián),HR要想順利與這些員工溝通,應(yīng)該學(xué)會(huì)如何與人溝通,如何探究對(duì)方的真實(shí)想法,并對(duì)員工的業(yè)務(wù)工作有所了解,這樣才能發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì),提高工作效率,為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),讓工作更有價(jià)值。
那么,應(yīng)該如何入手進(jìn)行全能修煉呢?為此,我們編著了本書(shū)。通過(guò)閱讀本書(shū),讀者可以綜合學(xué)習(xí)各項(xiàng)人事技能,用更廣義的概念去認(rèn)識(shí)人事工作,從而提高自己的視野與綜合能力。
本書(shū)共八章,可大致劃分為四部分。
第一部分為第1~2章。該部分主要對(duì)人事工作的心理常識(shí)進(jìn)行介紹,包括招聘心理效應(yīng)、員工心理激勵(lì)、員工情緒控制、職場(chǎng)減壓、宣講企業(yè)文化等內(nèi)容,為企業(yè)營(yíng)造良好和諧的工作環(huán)境。
第二部分為第3~5章。該部分從基本的財(cái)務(wù)知識(shí)入手,詳細(xì)介紹了工資繳納、社保繳納、個(gè)稅繳納、人力成本控制、人力資源投資這幾個(gè)方面的內(nèi)容,可以幫助讀者詳細(xì)了解各財(cái)務(wù)指標(biāo),以及它們代表的具體含義。
第三部分為第6章。該部分主要對(duì)HR應(yīng)該懂得的業(yè)務(wù)思維進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,包括行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)、行業(yè)薪資水平、HRBP崗位等內(nèi)容,讓HR了解自己為什么要具備業(yè)務(wù)思維。
第四部分為第7~8章。該部分主要對(duì)各項(xiàng)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,包括合同訂立風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除風(fēng)險(xiǎn)及工傷事故處理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)各項(xiàng)用工風(fēng)險(xiǎn)的了解,HR更能提前預(yù)防、有序處理。
本書(shū)的優(yōu)勢(shì)在于從日常工作出發(fā),以HR視角為切入點(diǎn),通過(guò)表格、圖片和知識(shí)擴(kuò)展展開(kāi)書(shū)寫(xiě)各部分內(nèi)容,并輔以范例深入講解,讓讀者看到知識(shí)的實(shí)用性,且降低閱讀的枯燥感,讓讀者在一種輕松有趣的閱讀氛圍中學(xué)習(xí)本書(shū)的知識(shí)。
最后,希望所有讀者都能從本書(shū)中學(xué)到想學(xué)的知識(shí),快速提升人事管理的綜合能力。
由于編者能力有限,對(duì)于本書(shū)內(nèi)容不完善的地方希望獲得讀者的指正。
編 者
2023年7月
王曉均,人力資源管理師,學(xué)科專(zhuān)長(zhǎng)為管理、職場(chǎng)方向,專(zhuān)注企業(yè)人才管理,執(zhí)著于人力資源實(shí)踐探索,對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)、組織績(jī)效、高效團(tuán)隊(duì)管理有著深刻的理解和認(rèn)識(shí),尤其擅長(zhǎng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理。