本教材以現(xiàn)代金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論為指導(dǎo),對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本理論、基本知識(shí)、基本方法進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。本教材力求體現(xiàn)以下特色:一是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性,在介紹分析商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及其管理諸多變化的同時(shí),注重闡述商業(yè)銀行管理的基本原理和方法;二是突出實(shí)用性,以可操作性和實(shí)用性為出發(fā)點(diǎn),精選并剖析了商業(yè)銀行管理實(shí)踐中的經(jīng)典案例;三是反映前瞻性,第六版教材根據(jù)二十大精神進(jìn)教材的要求增加了相應(yīng)內(nèi)容。本教材為國(guó)家精品資源共享建設(shè)課程商業(yè)銀行管理學(xué)的配套教材,配備有豐富的數(shù)字化資源。本教材可供高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)類、管理類相關(guān)專業(yè)學(xué)生使用,也可供商業(yè)銀行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自學(xué)使用。
彭建剛, 1955 年生, 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士, 比利時(shí)根特大學(xué)金融系和美國(guó)休斯頓大學(xué)金融系高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院二級(jí)教授, 金融學(xué)博士生導(dǎo)師, 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后合作導(dǎo)師。長(zhǎng)期擔(dān)任湖南大學(xué)金融學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人和商業(yè)銀行管理學(xué) 本科課程負(fù)責(zé)人, 在銀行業(yè)宏觀審慎管理、微觀審慎管理和普惠金融等學(xué)科前沿研究領(lǐng)域有突出的成果。系享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家(1999 年), 湖南省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)專家(2003 年), 湖南省121 人才工程第一層次專家(2007 年), 湖南省優(yōu)秀博士學(xué)位論文指導(dǎo)教師(2011 年)。獲湖南大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(2017 年) 和寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)(2019 年),F(xiàn)任湖南大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員, 湖南大學(xué)金融管理研究中心主任, 中國(guó)金融學(xué)會(huì)理事, 中國(guó)金融工程學(xué)年會(huì)常務(wù)理事, 湖南省金融學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2003 年作為學(xué)科帶頭人牽頭申報(bào)湖南大學(xué)金融學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)獲批, 2001 年?duì)款^申報(bào)湖南省重點(diǎn)學(xué)科(湖南大學(xué)金融學(xué)科) 獲批。2006 年組建并主持湖南大學(xué)985 工程經(jīng)濟(jì)開(kāi)放與現(xiàn)代金融管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
目錄
商業(yè)銀行管理導(dǎo)論/ 1
第一節(jié) 商業(yè)銀行的性質(zhì)與功能/1
第二節(jié) 商業(yè)銀行管理的目標(biāo)/7
第三節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)/9
第四節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行的歷史與現(xiàn)狀/17
第五節(jié) 商業(yè)銀行管理學(xué)研究的對(duì)象與內(nèi)容/19
[本章重要概念] /21
[練習(xí)題] /21
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /22
第一章 資金時(shí)間價(jià)值/ 23
第一節(jié) 現(xiàn)金流量/23
第二節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值/25
第三節(jié) 資金等值計(jì)算/30
第四節(jié) 案例分析/39
[本章小結(jié)] /41
[本章重要概念] /41
[練習(xí)題] /41
第二章 商業(yè)銀行資本金管理/ 42
第一節(jié) 商業(yè)銀行資本金的功能與構(gòu)成/42
第二節(jié)《巴塞爾資本協(xié)議》與資本充足率的測(cè)定/44
第三節(jié)《巴塞爾協(xié)議Ⅱ》與資本充足率的測(cè)定/50
第四節(jié)《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》的資本監(jiān)管新規(guī)/55
第五節(jié) 商業(yè)銀行資本金管理策略/59
第六節(jié) 案例分析/61
案例: 《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對(duì)商業(yè)銀行
財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的嚴(yán)格限制/61
[本章小結(jié)] /64
[本章重要概念] /65
[練習(xí)題] /65
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /66
第三章 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)管理/ 67
第一節(jié) 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的性質(zhì)與構(gòu)成/67
第二節(jié) 商業(yè)銀行存款管理/72
第三節(jié) 商業(yè)銀行借入資金的管理/79
第四節(jié) 案例分析/80
案例: 在調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)上做效益
文章/80
[本章小結(jié)] /82
[本章重要概念] /83
[練習(xí)題] /83
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /85
第四章 商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)管理(一) / 86
第一節(jié) 商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)概述/86
第二節(jié) 商業(yè)銀行貸款定價(jià)/91
第三節(jié) 商業(yè)銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理/97
第四節(jié) 商業(yè)銀行公司貸款業(yè)務(wù)管理/106
第五節(jié) 案例分析/109
案例: 公司現(xiàn)金流量的計(jì)算及分析/109
[本章小結(jié)] /112
[本章重要概念] /112
[練習(xí)題] /113
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /115
第五章 商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)管理(二) / 116
第一節(jié) 個(gè)人消費(fèi)貸款種類及特點(diǎn)/116
第二節(jié) 個(gè)人消費(fèi)貸款信用評(píng)估/121
第三節(jié) 個(gè)人住房抵押貸款管理/125
第四節(jié) 汽車消費(fèi)貸款管理/131
第五節(jié) 其他消費(fèi)貸款管理/134
第六節(jié) 普惠金融領(lǐng)域貸款管理/139
第七節(jié) 案例分析/145
案例一: 個(gè)人住房組合貸款的計(jì)算
及分析/145
案例二: 汽車消費(fèi)貸款的計(jì)算及分析/146
案例三: 國(guó)有大型商業(yè)銀行全流程
線上普惠貸款/147
[本章小結(jié)] /150
[本章重要概念] /150
[練習(xí)題] /150
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /152
第六章 商業(yè)銀行證券投資管理/ 153
第一節(jié) 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)/153
第二節(jié) 商業(yè)銀行證券投資的目標(biāo)與工具/157
第三節(jié) 商業(yè)銀行證券投資方法與策略/160
第四節(jié) 案例分析/168
案例: 國(guó)債的零息票收益率/168
[本章小結(jié)] /169
[本章重要概念] /170
[練習(xí)題] /170
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /171
第七章 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理/ 172
第一節(jié) 中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與種類/172
第二節(jié) 中間業(yè)務(wù)的管理/178
第三節(jié) 中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新/183
第四節(jié) 案例分析/187
案例: 英國(guó)巴林銀行事件/187
[本章小結(jié)] /192
[本章重要概念] /192
[練習(xí)題] /193
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /194
第八章 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)管理/ 195
第一節(jié) 國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)管理/195
第二節(jié) 外匯買賣業(yè)務(wù)管理/201
第三節(jié) 國(guó)際信貸業(yè)務(wù)管理/210
第四節(jié) 案例分析/219
案例一: 擇期交易的遠(yuǎn)期外匯交易范例/219
案例二: 買方信貸案例介紹與分析/220
[本章小結(jié)] /220
[本章重要概念] /221
[練習(xí)題] /221
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /222
第九章 商業(yè)銀行流動(dòng)性管理/ 223
第一節(jié) 商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的含義與必要性/223
第二節(jié) 商業(yè)銀行流動(dòng)性的衡量/224
第三節(jié) 商業(yè)銀行流動(dòng)性需求與供給/230
第四節(jié) 現(xiàn)金資產(chǎn)與頭寸管理/237
第五節(jié) 案例分析/242
案例一: 商業(yè)銀行流動(dòng)性指標(biāo)的計(jì)算與
分析/242
案例二: 系統(tǒng)重要性銀行流動(dòng)性監(jiān)管
指標(biāo)分析/242
[本章小結(jié)] /245
[本章重要概念] /246
[練習(xí)題] /246
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /247
第十章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理(一) / 248
第一節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)管理階段/248
第二節(jié) 商業(yè)銀行負(fù)債管理階段/250
第三節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理階段/252
第四節(jié) 案例分析/263
案例: 西方八家商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債
比例指標(biāo)分析/263
[本章小結(jié)] /263
[本章重要概念] /264
[練習(xí)題] /264
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /265
第十一章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理(二) / 266
第一節(jié) 金融期貨/266
第二節(jié) 利率期權(quán)/271
第三節(jié) 利率掉期/274
第四節(jié) 案例分析/277
案例: 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理策略的
分析/277
[本章小結(jié)] /278
[本章重要概念] /279
[練習(xí)題] /279
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /279
第十二章 商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理(一) / 280
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)資本管理概述/280
第二節(jié) RAROC 方法與經(jīng)濟(jì)資本配置/288
第三節(jié) 基于RAROC 的商業(yè)銀行貸款定價(jià)/295
第四節(jié) 案例分析/304
案例: 新增授信的RAROC 標(biāo)準(zhǔn)/304
[本章小結(jié)] /305
[本章重要概念] /305
[練習(xí)題] /306
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /307
第十三章 商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理(二) / 308
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的基本原理/308
第二節(jié) 計(jì)量非預(yù)期損失所需參數(shù)的測(cè)算/313
第三節(jié) 計(jì)量貸款組合非預(yù)期損失的模型/318
第四節(jié) 案例分析/323
案例: 運(yùn)用拓展后的CreditRisk 模型
計(jì)算我國(guó)商業(yè)銀行貸款組合
所應(yīng)占用的經(jīng)濟(jì)資本/323
[本章小結(jié)] /327
[本章重要概念] /327
[練習(xí)題] /327
第十四章 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表與績(jī)效評(píng)估/ 329
第一節(jié) 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表/329
第二節(jié) 商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與評(píng)估方法/333
第三節(jié) 案例分析/340
案例: 根據(jù)中國(guó)建設(shè)銀行集團(tuán)2017 年年度
財(cái)務(wù)報(bào)告分析其經(jīng)營(yíng)績(jī)效/340
[本章小結(jié)] /351
[本章重要概念] /351
[練習(xí)題] /351
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /358
第十五章 商業(yè)銀行營(yíng)銷管理/ 359
第一節(jié) 商業(yè)銀行與市場(chǎng)營(yíng)銷/359
第二節(jié) 商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分/367
第三節(jié) 商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略/369
第四節(jié) 商業(yè)銀行營(yíng)銷組合/378
第五節(jié) 案例分析/381
案例: 香港銀行業(yè)的分銷策略分析/381
[本章小結(jié)] /382
[本章重要概念] /382
[練習(xí)題] /383
第十六章 商業(yè)銀行人力資源管理/ 384
第一節(jié) 商業(yè)銀行人力資源需求/384
第二節(jié) 商業(yè)銀行人力資源結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求/386
第三節(jié) 商業(yè)銀行的人力資源開(kāi)發(fā)/389
第四節(jié) 商業(yè)銀行人力資源成本管理/391
第五節(jié) 商業(yè)銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理/394
第六節(jié) 案例分析/397
案例: 美國(guó)大通曼哈頓銀行開(kāi)發(fā)人力
資源拾零/397
[本章小結(jié)] /398
[本章重要概念] /398
[練習(xí)題] /398
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /399
第十七章 商業(yè)銀行全面質(zhì)量管理/ 400
第一節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制與全面質(zhì)量管理/400
第二節(jié) 商業(yè)銀行全面質(zhì)量管理的基本方法/401
第三節(jié) 商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的全面質(zhì)量管理/406
第四節(jié) ISO9000 與商業(yè)銀行管理/408
第五節(jié) 案例分析/414
案例: 商業(yè)銀行一個(gè)年度內(nèi)資金損失
情況分析/414
[本章小結(jié)] /416
[本章重要概念] /416
[練習(xí)題] /416
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /417
第十八章 商業(yè)銀行兼并與收購(gòu)/ 418
第一節(jié) 商業(yè)銀行兼并與收購(gòu)的動(dòng)機(jī)/418
第二節(jié) 商業(yè)銀行并購(gòu)的方式/420
第三節(jié) 商業(yè)銀行并購(gòu)管理/421
第四節(jié) 案例分析/428
案例: 珠聯(lián)璧合: J. P. 摩根大通公司
的誕生/428
[本章小結(jié)] /429
[本章重要概念] /429
[練習(xí)題] /429
[教學(xué)輔助材料相關(guān)鏈接] /431
參考文獻(xiàn)/ 432