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個(gè)人品牌策劃力 讀者對(duì)象:品牌企業(yè)管理人員
本書以個(gè)人品牌策劃為主題,圍繞如何策劃個(gè)人品牌定位和個(gè)人品牌標(biāo)簽、個(gè)人品牌取名、個(gè)人品牌視覺錘、個(gè)人品牌口號(hào)、個(gè)人品牌故事、個(gè)人品牌信任狀等七個(gè)維度展開詳細(xì)論述,全面系統(tǒng)地幫助讀者策劃出自己的個(gè)人品牌。
(1)7大核心維度系統(tǒng),手把手教你從0到1策劃個(gè)人品牌! 定位、標(biāo)簽、取名、視覺錘、口號(hào)、故事、信任狀——全新視角和維度,系統(tǒng)幫助讀者策劃出自己的個(gè)人品牌,擁有個(gè)人超級(jí)符號(hào),在打造個(gè)人品牌之路上快速脫穎而出。
(2)揭秘底層邏輯,從方法到實(shí)操,你所關(guān)心的問題這里都有答案。 為什么要給自己的個(gè)人品牌定位?如何讓更多的粉絲喜歡自己?如何策劃出讓人過目不忘的視覺錘?如何寫出有影響力的口號(hào)?為什么說沒有信任狀的個(gè)人品牌都是空中樓閣?——抽絲剝繭,講透底層邏輯,給方法給案例給實(shí)操,小白也能輕松讀懂讀透。
(3)適合所有職場人士閱讀,助力人生實(shí)現(xiàn)影響力的完美躍遷。 本書適合所有有志人生精進(jìn)的職場人士,包括個(gè)人品牌打造者、個(gè)人IP打造者、自由職業(yè)者、自媒體人、創(chuàng)業(yè)者等,為個(gè)體品牌診脈,助力你我實(shí)現(xiàn)影響力的完美躍遷。
(4)3位行業(yè)大咖、知名個(gè)人品牌聯(lián)袂推薦。 秋葉品牌、秋葉PPT創(chuàng)始人秋葉,洋澤海洋生物科技創(chuàng)始人、青創(chuàng)會(huì)會(huì)長、雙創(chuàng)導(dǎo)師周洪磊,東宇銘電子商務(wù)創(chuàng)始人邱亦仙閱后聯(lián)袂推薦——在個(gè)體崛起的時(shí)代,每個(gè)人都能打造個(gè)人品牌! 前言:再小的個(gè)體,也有自己的品牌 美國著名管理學(xué)者湯姆·彼得斯(Tom Peters)說:“21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌! 確實(shí)如此。在當(dāng)今競爭越來越激烈的社會(huì)背景下,打造個(gè)人品牌對(duì)每個(gè)人來說都越來越重要。而且,個(gè)人品牌正越來越快地走進(jìn)每個(gè)人的生活。 更值得注意的是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的賦能下,個(gè)人品牌給我們帶來的價(jià)值,永遠(yuǎn)超出我們之前的想象。 /品牌時(shí)代/ 如今,很多人買東西,要么是直接沖進(jìn)一個(gè)大型商場,購買自己認(rèn)可的品牌;要么直接登錄一個(gè)大型網(wǎng)購平臺(tái),搜索自己想要的品牌;又或者直接到某個(gè)人的直播間下單...... 為什么人們的購物選擇會(huì)這么清晰明確呢?簡單地說,是因?yàn)樗麄冃睦镆呀?jīng)有了自己認(rèn)準(zhǔn)的品牌,這個(gè)品牌包括個(gè)人品牌。 我們直接選擇品牌,主要是因?yàn)槠放平o我們帶來信任感,我們相信這個(gè)品牌能滿足自己的需求。 事實(shí)就是這樣。當(dāng)我們需要消費(fèi)的時(shí)候,如果沒有人推薦,大都不會(huì)選擇一個(gè)陌生的品牌,因?yàn)楹ε聸]有保障。所以,一個(gè)讓人感覺陌生的品牌就很難被選購;這就跟兩個(gè)陌生人之間很難達(dá)成交易或合作一樣。 而熟人之間,卻能直接交易、合作。為什么呢?很簡單,因?yàn)楸舜擞兴私猓ハ嘈湃。從某種意義上說,熟人之間已經(jīng)彼此建立起了自己的個(gè)人品牌形象。 所以,我們買東西、做交易、談合作,都是在選擇品牌。 正因?yàn)槿绱,品牌勢必越來越被重視,品牌也將受到極大的關(guān)注。商品如此,個(gè)人亦然。 2018年,我明顯地感覺到,人們對(duì)打造個(gè)人品牌的熱情與日俱增,關(guān)于個(gè)人品牌的文章、圖書、課程、訓(xùn)練營更是如雨后春筍般冒出來。 所有現(xiàn)象的產(chǎn)生,都不是無緣無故的。這些現(xiàn)象的出現(xiàn),其實(shí)跟社會(huì)變革有關(guān)。 我們知道,如今社會(huì)越來越多元化,也越來越包容。這就使得每個(gè)人可以釋放自己的個(gè)性,從而產(chǎn)生更多元化的需求,個(gè)人品牌因此有了生存的土壤。自媒體的普及,又使得每個(gè)人都可以做自己喜歡的事,并因此成就自己。打造個(gè)人品牌,有了社會(huì)資源和環(huán)境。 還有一個(gè)原因是,如今社會(huì)競爭越來越激烈,導(dǎo)致每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)部的競爭越來越激烈,再加上AI的攪局,每個(gè)人都不可避免地卷入越來越激烈的競爭中。這樣,個(gè)人品牌自然也就成了大家的競爭利器。 簡單地說,在社會(huì)資源、環(huán)境和競爭的共同催化下,越來越多的人開始關(guān)注個(gè)人品牌,打造個(gè)人品牌。 /再小的個(gè)體,也有自己的品牌/ 盡管品牌時(shí)代已到來,但是講到個(gè)人品牌,很多人還是會(huì)認(rèn)為自己只是個(gè)普通人,個(gè)人品牌是自己高攀不上的東西。其實(shí),正因?yàn)槲覀兪瞧胀ㄈ,才更需要打造個(gè)人品牌。這跟“沒錢才創(chuàng)業(yè),有錢還創(chuàng)什么業(yè)?”是一個(gè)道理。 事實(shí)上,正如微信創(chuàng)始人張小龍所說:“再小的個(gè)體,也有自己的品牌!痹谖铱磥恚放茮]有有無之分,只有大小好壞之別。換句話說,品牌只有大品牌、小品牌,或者好品牌、爛品牌的區(qū)別。 也就是說,你的個(gè)人品牌原本就存在,只是你不自知罷了。 正如前文所說,我們之所以選擇品牌,是因?yàn)樾湃。如果你能獲得別人的信任,那么你就具備品牌基因,你就是一個(gè)品牌。 雖然,很多人覺得自己打造不了個(gè)人品牌,但都在工作和生活中進(jìn)行著個(gè)人品牌運(yùn)營。比如,找工作的時(shí)候,努力地向面試官展現(xiàn)自己的才能,希望他們認(rèn)可自己;找男女朋友的時(shí)候,努力地展示自己的優(yōu)點(diǎn),希望對(duì)方能喜歡自己、選擇自己。 這不就是個(gè)人品牌運(yùn)營嗎?你以為個(gè)人品牌高不可攀,其實(shí)它已經(jīng)存在,而且你已經(jīng)在運(yùn)營品牌了,只不過你的個(gè)人品牌還不為人所知。 要說打造個(gè)人品牌,無非就是讓自己變得更好,讓更多的人認(rèn)識(shí)你、認(rèn)可你、認(rèn)準(zhǔn)你。也就是把爛品牌優(yōu)化成好品牌,把小品牌升級(jí)成大品牌。 /你的個(gè)人品牌價(jià)值千萬/ 在今天這個(gè)多元化的社會(huì),每個(gè)人都可以獲得一部分人的認(rèn)可,使自己成為一個(gè)小品牌。哪怕是在一個(gè)小領(lǐng)域里占據(jù)頭部,都有巨大的價(jià)值。 被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家”的凱文·凱利(人們稱他為KK),曾提出一個(gè)非常經(jīng)典的理論——1000個(gè)鐵桿粉絲理論。在KK看來,任何一個(gè)人,只要擁有1000個(gè)鐵桿粉絲便足以養(yǎng)活自己。 其實(shí),如果你有野心、有潛力,一樣可以通過打造個(gè)人品牌來取得成功。 如果你在觀察這個(gè)世界的變化,那么你可能就知道,如今的商業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)是個(gè)人大于公司,甚至是個(gè)人主宰行業(yè)的時(shí)代。也就是說公司與個(gè)人之間的勢能已經(jīng)互換,商業(yè)勢能由原來的公司轉(zhuǎn)移到個(gè)人身上,個(gè)人即品牌,公司和平臺(tái)都淪為配角。 看看2021年“雙11”的銷售額就知道,李佳琦預(yù)售首日賣出215億元。這是什么概念?有的人說相當(dāng)于10個(gè)大賣場的業(yè)績,有的人說相當(dāng)于100萬家門店的收入?傊,如今個(gè)人的勢能超過了公司,已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的賦能下,個(gè)人的價(jià)值得到釋放,并且被無限放大。這事誰也無法阻擋,因?yàn)轳R太效應(yīng)不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。 馬太效應(yīng)只會(huì)讓強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱。所以一旦你變強(qiáng),馬太效應(yīng)就會(huì)讓你越發(fā)強(qiáng)大,讓小品牌以指數(shù)級(jí)增長,成為大品牌。這也就是為什么會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生像李佳琦這樣的超級(jí)網(wǎng)紅。 尤其是在資本也開始垂青個(gè)人的時(shí)代背景下,個(gè)人有著無限可能。個(gè)人不僅有大的機(jī)會(huì),而且個(gè)人價(jià)值也水漲船高,最典型的例子莫過于papi醬。當(dāng)年,真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本都看好papi醬,就以估值3億元的高價(jià)投資她。 所以你說在今天這個(gè)世界,你的個(gè)人品牌價(jià)值千萬,還是什么夸張的事嗎?顯然不是。 說一千道一萬,無非是希望你拿起自己的個(gè)人品牌,去為自己創(chuàng)造無限可能!無論在哪個(gè)領(lǐng)域,無論在線下還是線上,只要你能打造出個(gè)人品牌,都是價(jià)值千萬。 非病貓,本名周梨,個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)顧問、個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)導(dǎo)圖原創(chuàng)者、西巖商貿(mào)合伙人;有多年廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾就職于金得利集團(tuán)公司,負(fù)責(zé)品牌和團(tuán)隊(duì)管理工作;擁有跨界商業(yè)商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),自創(chuàng)過福粥城區(qū)域連鎖品牌;擁有5年個(gè)人品牌創(chuàng)業(yè)顧問從業(yè)經(jīng)驗(yàn),私人訂制一對(duì)一咨詢,服務(wù)學(xué)員超百人。 第一章 個(gè)人品牌始于策劃 第一節(jié) 你別驚訝:人如商品? (一)受歡迎的商品都有它的賣點(diǎn) (二)受人喜歡的人都有他的魅力 (三)人與商品,其實(shí)“賣點(diǎn)”基本相同 第二節(jié) 自己的品牌要自己做主 (一)個(gè)人品牌你打不打造,它都在他人的心中 (二)與其被人貼標(biāo)簽,不如自己主動(dòng)立標(biāo)簽 第三節(jié) 千里之行,始于策劃 (一)“豬”也能飛起來,那是因?yàn)轱L(fēng)大 (二)火了,你可知道人家背后站著的是MCN (三)我把策劃燒腦的工作簡單化,讓你少死一點(diǎn)腦細(xì)胞 第四節(jié) 品牌是一個(gè)符號(hào)系統(tǒng) (一)品牌的境界是成為一個(gè)符號(hào) (二)品牌不是以單一的符號(hào)存在 (三)策劃,就是讓你的品牌成為超級(jí)符號(hào) 第二章 個(gè)人品牌定位策劃 第一節(jié) 為什么要給自己的個(gè)人品牌定位 (一)打造個(gè)人品牌,沒有定位是瞎忙 (二)以終為始,才能高效到達(dá)目的地 第二節(jié) 定位策劃,策劃的是競爭力 (一)你可能一直在定位誤區(qū)里 (二)定位是爭奪用戶心智的戰(zhàn)爭 第三節(jié) 個(gè)人品牌定位“金三角”,幫你策劃出競爭力 (一)優(yōu)勢定位,挖掘你身上最具潛力的優(yōu)勢 (二)行業(yè)定位,找到高價(jià)值的心儀領(lǐng)域 (三)心智定位,在受眾心智中找到成為第一的位置 第三章 個(gè)人品牌標(biāo)簽策劃 第一節(jié) 為什么觀眾都喜歡瑪麗蓮·夢露 (一)沒有無緣無故的愛 (二)有人被她的價(jià)值所滿足 (三)有人被她的個(gè)性所征服 第二節(jié) 如何讓更多粉絲喜歡自己 (一)為什么多數(shù)人沒能擁有充滿魅力的個(gè)性標(biāo)簽 (二)個(gè)性夠清晰鮮明才有魅力 (三)如何策劃一個(gè)充滿魅力的個(gè)性標(biāo)簽 第三節(jié) 標(biāo)簽的使命是傳達(dá)個(gè)人品牌定位 (一)策劃是幕后工作,標(biāo)簽是臺(tái)前展示 (二)使命一:我是做什么的 (三)使命二:我做得有何不同 (四)使命三:我做得怎么樣 (五)使命四:我有何個(gè)性 第四節(jié) 標(biāo)簽如何準(zhǔn)確地表達(dá)出你的品牌定位 (一)方法一:表達(dá)特性 (二)方法二:表達(dá)成果 (三)方法三:表達(dá)地位 第四章 個(gè)人品牌取名策劃 第一節(jié) 一個(gè)好名字,成就你的個(gè)人品牌 (一)名字的威力 (二)品牌=名字 (三)名字=成本 第二節(jié) 真正的好名字是人如其名 (一)被記住才是根本 (二)傳統(tǒng)好名字只是基礎(chǔ) (三)真正的好名字:人如其名 第三節(jié) 個(gè)人品牌取名“三維法” (一)外在維度:赤發(fā)鬼 (二)才能維度:小李飛刀 (三)內(nèi)在維度:及時(shí)雨宋江 第五章 個(gè)人品牌視覺錘策劃 第一節(jié) 形象是你出圈的捷徑 (一)第一印象始于視覺 (二)形象直接體現(xiàn)你是誰 第二節(jié) 什么是“視覺錘” (一)外在:視覺第一個(gè)觸達(dá)地 (二)識(shí)別:要讓人一眼就認(rèn)出你來 (三)錨定:依然要鎖定定位 第三節(jié) 如何策劃出讓人過目不忘的視覺錘 (一)方法一:用著裝創(chuàng)造視覺錘 (二)方法二:用發(fā)型創(chuàng)造視覺錘 (三)方法三:用道具創(chuàng)造視覺錘 (四)如何讓策劃的視覺錘成為超級(jí)符號(hào) 第六章 個(gè)人品牌口號(hào)策劃 第一節(jié) 你為什么還需要一個(gè)口號(hào) (一)在最短的時(shí)間內(nèi)表達(dá)清楚自己 (二)自媒體時(shí)代人人都在自我營銷 (三)群體無意識(shí):口號(hào)的力量 第二節(jié) 口號(hào)不是叫賣,是影響力 (一)廣告的印象 (二)避免成為令人厭煩的叫賣 (三)用創(chuàng)意制造影響力 第三節(jié) 如何寫出有影響力的口號(hào) (一)方法一:用陳述句陳述讓人心動(dòng)的事實(shí) (二)方法二:用祈使句直接激發(fā)人行動(dòng) (三)口號(hào)追求:讓人輕松記住和隨口使用 第七章 個(gè)人品牌故事策劃 第一節(jié) 故事的天然力量 (一)愛聽故事,是人的天性 (二)信任,是故事的紅利 (三)傳播,是故事的第二大紅利 第二節(jié) 故事策劃不是瞎編,也不是添油加醋 (一)故事策劃的兩大誤區(qū) (二)結(jié)合實(shí)際取舍素材,才能策劃出好故事 (三)加工提煉,讓故事更有力量 第三節(jié) 講適合自己的故事才有力量 (一)愿景故事,用夢想打動(dòng)粉絲 (二)行動(dòng)故事,用價(jià)值觀贏得粉絲贊賞 (三)成果故事,用結(jié)果獲得粉絲認(rèn)可 第四節(jié) 三個(gè)公式,助你講好自己的品牌故事 (一)故事公式一:問題 愿景 (二)故事公式二:行為 價(jià)值觀 (三)故事公式三:英雄之旅 第八章 個(gè)人品牌信任狀策劃 第一節(jié) 為什么要策劃信任狀 (一)什么是信任狀 (二)所有的成交都是因?yàn)樾湃? (三)沒有信任狀的個(gè)人品牌,都是空中樓閣 第二節(jié) 如何策劃個(gè)人品牌信任狀 (一)找路徑:10個(gè)路徑總有你能用上的 (二)先篩選:選擇即刻能用或短期能打造出來的路徑 (三)陸續(xù)打造:在打造個(gè)人品牌過程中不斷豐富信任狀 第三節(jié) 信任狀與定位、標(biāo)簽 (一)定位是尋找空位 (二)信任狀就是空位的填充物 (三)空位填得越滿,標(biāo)簽就越亮眼 后記 個(gè)人品牌是實(shí)力撐起來的 第一節(jié) 你別驚訝:人如商品? 所謂個(gè)人品牌策劃,總的來說,就是通過挖掘、提升個(gè)人的優(yōu)勢,讓這個(gè)優(yōu)勢精準(zhǔn)地對(duì)接市場需求,并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)提升競爭力,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人品牌優(yōu)化升級(jí),最后達(dá)到個(gè)人價(jià)值變現(xiàn)最大化。 這與商品品牌操作并沒有太大差別。為什么這么說呢?主要是因?yàn)樵谏虡I(yè)社會(huì),人越來越像一個(gè)商品。別驚訝,我們先來分析一下商品與人被“成交”的理由,看看是否果真如此。 (一)受歡迎的商品都有它的賣點(diǎn) 逛街的時(shí)候,你有沒有過這樣的經(jīng)歷? 本想買一個(gè)自己計(jì)劃要買的東西,結(jié)果卻買了另一個(gè)東西;或者本沒想買東西,結(jié)果莫名其妙地下單購買了。好像不知道哪根筋被撥動(dòng),一瞬間就看上所買的那個(gè)商品。 相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷,F(xiàn)在,我們一起來分析一下,某一瞬間你就看上某個(gè)商品,是什么原因呢? 先不急著往下看,我希望你先花一分鐘時(shí)間好好回顧一下自己的購物過程。這樣做的好處是,你會(huì)更快地理解一個(gè)商品為什么受歡迎,能撥動(dòng)你那根筋的賣點(diǎn)都是哪些。 可能是因?yàn)樗每、性價(jià)比高、口碑好等等。是的,當(dāng)我們從各個(gè)維度看商品價(jià)值的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)商品的賣點(diǎn)有功能、品質(zhì)、體驗(yàn)、價(jià)格、外觀、原料、產(chǎn)地、便捷、成分、科技、含量、情感、理念、象征意義等。當(dāng)我們選購一個(gè)商品時(shí),總是會(huì)被其中一些賣點(diǎn)所打動(dòng),無論是實(shí)用的,還是虛無縹緲的,都有可能撥動(dòng)我們那根筋。 下面我們就來看幾個(gè)具體例子。 品質(zhì)賣點(diǎn):張瑞敏怒砸不合格冰箱,“砸”出銷量飆漲 今天,說起海爾這個(gè)品牌,很多人都不陌生。這還得歸功于張瑞敏的一次壯舉——怒砸不合格冰箱,“砸”出了銷量飆漲,“砸”出了海爾這個(gè)品牌。之所以能“砸”出這樣的效果,歸根到底還是冰箱品質(zhì)這個(gè)賣點(diǎn)打動(dòng)了消費(fèi)者。 20 世紀(jì) 80 年代,對(duì)我們來說,還是物資匱乏的年代。在這樣的時(shí)代背景下,工廠只要抓產(chǎn)量就能賺得盆滿缽滿,但張瑞敏在抓質(zhì)量,而且無論什么時(shí)候,他始終堅(jiān)持質(zhì)量上的精益求精。 1985 年,一個(gè)海爾客戶來信,反映冰箱質(zhì)量存在問題。張瑞敏得知此消息后,第一時(shí)間組織相關(guān)人員,對(duì)倉庫里的冰箱進(jìn)行了檢查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中有 76 臺(tái)冰箱確實(shí)存在問題,于是張瑞敏當(dāng)即決定砸掉這些不合格的冰箱,以此樹立員工的質(zhì)量意識(shí)。 但有的員工認(rèn)為,這樣砸掉太可惜,他們認(rèn)為可以把這些冰箱低價(jià)賣給員工,畢竟自己人用不會(huì)嫌棄。還有的員工認(rèn)為,在冰箱憑票供應(yīng)的年代,把這76臺(tái)不太好的冰箱處理給關(guān)系戶,送個(gè)人情也比白白砸掉來得合算。 萬萬沒想到,張瑞敏并沒有因此動(dòng)搖自己追求質(zhì)量的理念。他還是決定當(dāng)著全體員工的面,將76臺(tái)問題冰箱當(dāng)場砸掉。讓員工記住,質(zhì)量才是企業(yè)的生命。 張瑞敏砸冰箱事件得到了全民的關(guān)注。各路媒體紛紛報(bào)道,像是給海爾免費(fèi)做了一次廣告,讓海爾贏得了一個(gè)非常好的名聲,因此,海爾冰箱銷量應(yīng)勢飆漲。 外觀賣點(diǎn):特斯拉Model X“鷗翼門”,刷屏朋友圈 一個(gè)商品,乍一看好像是功能、品質(zhì)最重要,最能打動(dòng)人,其實(shí)不然,商品的外觀同樣會(huì)“撩動(dòng)”人。 有時(shí)候,我們總覺得自己在消費(fèi)商品的功能、品質(zhì),但后來你會(huì)發(fā)現(xiàn),更多的時(shí)候是在購買一個(gè)商品的外觀。 幾年前,特斯拉 Model X 在國內(nèi)首次亮相時(shí),它的“鷗翼門”可謂賺足了眼球。Model X 的這種新潮設(shè)計(jì)成為網(wǎng)上熱議的話題,各大平臺(tái)都有這款車的身影,它更是在朋友圈刷屏?梢,特斯拉為 Model X 這款車設(shè)計(jì)的“鷗翼門”賣點(diǎn)有多受歡迎。 盡管“鷗翼門”設(shè)計(jì)初衷是為了坐車時(shí)進(jìn)出便利,讓用戶上車落座的姿勢從“鉆”變成“坐”,顯得更優(yōu)雅。但是沒辦法,“鷗翼門”徐徐開啟的樣子,看起來科技感十足,實(shí)在是吸引人,已經(jīng)讓人們忘記了它的實(shí)用價(jià)值。 從中我們看到,對(duì)于Model X這樣的大型SUV,實(shí)用性在消費(fèi)者心目中反倒成了次要的,它的個(gè)性外觀成為消費(fèi)者心中最重要的特性。況且“鷗翼門”的確是該車顯著的特點(diǎn),每次打開車門都能為車主換來關(guān)注,這么一來使車主獲得了滿足感。 所以,吸引消費(fèi)者購買這款車的賣點(diǎn)變成:這款車夠拉風(fēng)。這也恰恰能說明,為什么盡管特斯拉自燃事故頻出,但消費(fèi)者對(duì)Model X這款車的熱情依然不減。 象征賣點(diǎn):省吃儉用好幾年,只為擁有一個(gè)象征身份的包包 如果你以為,只有像品質(zhì)和外觀這樣看得見、摸得著的賣點(diǎn)才受人關(guān)注,那你就小看商品的賣點(diǎn)了。在商業(yè)世界里,商家通過創(chuàng)造出來的虛擬賣點(diǎn),同樣可以讓消費(fèi)者為此買單,并且樂此不疲。 奢侈品就是這樣的商品!蔼(dú)特”“稀缺”“昂貴”等說法,讓奢侈品成為尊貴身份的象征,以滿足那些對(duì)身份地位有需求的人。像豪車、豪宅、珠寶、奢侈品包包等,從某種意義上說,都是體現(xiàn)一個(gè)人身份地位的商品。 一些女生為買個(gè)奢侈品包包,省吃儉用幾個(gè)月,甚至幾年。有的人為此搞得面黃肌瘦,有的人為此鬧分手……面對(duì)這樣幾近瘋狂的消費(fèi)行為,很多人認(rèn)為這樣做不值得。 對(duì)于在這方面有需求的人來說,好像這樣做并沒有什么不值得,因?yàn)閾碛幸粋(gè)象征身份的包包,可以讓自己變得自信,甚至可以打破圈層。而對(duì)于在這方面沒有需求的人來說,就會(huì)覺得這是愚蠢、虛榮的表現(xiàn)。 其實(shí),沒有所謂值不值得,只是各取所需而已。因?yàn)槿说男枨笫嵌鄻拥,有人在意品質(zhì),有人注重外觀,有人追求炫耀......根據(jù)馬斯洛需求理論,我們就會(huì)知道,人的需求是多元化的。概括起來,既有物質(zhì)性價(jià)值需求,也有精神性價(jià)值需求(圖1?1)。
圖1?1 馬斯洛需求理論 既然人有這么多的需求,就要有相應(yīng)的東西來滿足。如前文我們提到的商品各個(gè)維度的價(jià)值,它每個(gè)維度的價(jià)值都能滿足一部分人的需求。 所以說,一個(gè)受歡迎的商品,一定有它的賣點(diǎn)。沒有人會(huì)浪費(fèi)錢去消費(fèi)一個(gè)不能滿足自己需求的商品。
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