HR企業(yè)文化經(jīng)典實戰(zhàn)案例【企業(yè)HR經(jīng)典實戰(zhàn)案例系列叢書】
定 價:56 元
- 作者:夏楠
- 出版時間:2024/8/2
- ISBN:9787521643985
- 出 版 社:中國法制出版社
- 中圖法分類:F272-05
- 頁碼:228
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
優(yōu)秀的企業(yè)必定具備優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化包含了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)、核心價值觀和員工愿意遵循的行為規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)中最關(guān)鍵的就是從體系到落地的過程,要想把企業(yè)文化變成員工牢固的心理契約,成為全體員工遵循的行為規(guī)范,就要時刻關(guān)注企業(yè)文化從價值觀到落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。打通從口號到員工行為準(zhǔn)則的最后一公里,是本書的重點和核心內(nèi)容。本書全面歸納國內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)典實踐,為企業(yè)高管和人力資源管理者提供了企業(yè)文化建設(shè)的整體解決方案和工作思路,讓企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
目錄
第一篇 企業(yè)文化管理之道:價值觀和戰(zhàn)略構(gòu)建
第一章 企業(yè)文化體系:從使命和愿景出發(fā)// 003
1.1?引言:企業(yè)文化是什么// 004
1.2?企業(yè)文化體系構(gòu)建:內(nèi)化于心、外化于行// 005
1.3?使命:企業(yè)發(fā)展根本的動力和方向// 011
1.4?愿景:明確企業(yè)的中長期奮斗目標(biāo)// 016
第二章 企業(yè)文化:引導(dǎo)和驅(qū)動組織戰(zhàn)略// 023
2.1?企業(yè)文化對組織戰(zhàn)略的引導(dǎo)// 024
2.2?企業(yè)文化對組織戰(zhàn)略的驅(qū)動// 025
2.3?企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系// 031
2.4?企業(yè)文化在戰(zhàn)略變革期的重要影響// 034
第三章 企業(yè)文化:塑造管理理念// 039
3.1?企業(yè)文化與管理理念的相互作用// 040
3.2?企業(yè)文化與管理理念的融合// 047
3.3?企業(yè)文化在管理塑造中的作用// 053
3.4?跨文化的管理塑造與融合// 059
第二篇 企業(yè)文化管理之法:發(fā)展與策略
第四章 企業(yè)文化的層次與結(jié)構(gòu)// 065
4.1?企業(yè)文化的三個層次// 066
4.2?企業(yè)文化的兩個維度// 071
4.3?從顯性到隱性的文化結(jié)構(gòu)// 076
4.4?從精神到物質(zhì)的文化系統(tǒng)// 078
第五章 企業(yè)文化的歷史與發(fā)展// 081
5.1?改革開放后我國的企業(yè)文化發(fā)展// 082
5.2?企業(yè)文化的發(fā)展歷程// 083
5.3?企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律// 088
5.4?企業(yè)文化的四維模型// 091
第六章 企業(yè)文化的發(fā)展策略// 093
6.1?企業(yè)文化管理的協(xié)同策略// 094
6.2?企業(yè)文化管理的共生策略// 098
6.3?企業(yè)文化與管理制度的互動// 103
第三篇 企業(yè)文化管理之術(shù):建設(shè)與實施
第七章 企業(yè)文化的宣導(dǎo)與造勢// 109
7.1?洞察與員工共同的價值// 110
7.2?自上而下的引導(dǎo)// 113
7.3?從觀念到行為的轉(zhuǎn)化// 113
7.4?把感性力量注入理性管理// 115
7.5?文化的造勢與借勢// 116
第八章 企業(yè)文化的設(shè)計與實施// 117
8.1?有效的文化體系的構(gòu)成// 118
8.2?企業(yè)文化的診斷與規(guī)劃// 126
8.3?企業(yè)文化的塑造與宣導(dǎo)傳播// 128
8.4?企業(yè)文化的推進(jìn)與實施// 132
8.5?企業(yè)文化的評估與改進(jìn)// 134
第九章 企業(yè)文化與人力資源專業(yè)擔(dān)當(dāng)// 137
9.1?基于企業(yè)文化和戰(zhàn)略的人力資源管理// 138
9.2?企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)管理// 138
9.3?企業(yè)文化與人才發(fā)展體系建設(shè)// 143
9.4?企業(yè)文化與招聘體系建設(shè)// 146
9.5?企業(yè)文化與員工關(guān)系管理// 150
9.6?企業(yè)文化與績效激勵// 151
第十章 企業(yè)文化建設(shè)糾偏// 153
10.1?“天外來物”式的文化構(gòu)建// 155
10.2?缺失社會責(zé)任的文化構(gòu)建// 156
10.3?企業(yè)文化僅僅是人力資源部的工作嗎// 157
10.4?避免建設(shè)執(zhí)行中的偏差// 159
第四篇 企業(yè)文化管理之器:載體與必備的工具
第十一章 企業(yè)文化的載體// 169
11.1?企業(yè)文化載體的作用與分類// 170
11.2?基于CIS的企業(yè)文化載體設(shè)計// 171
11.3?企業(yè)文化識別系統(tǒng)// 173
11.4?企業(yè)文化實施載體// 177
第十二章 企業(yè)文化建設(shè)實用理論與工具// 189
12.1?丹尼森組織文化模型與調(diào)查問卷// 190
12.2?文化價值觀診斷量表// 199
12.3?企業(yè)文化核心要素提煉思路及問卷// 201
12.4?企業(yè)文化規(guī)劃的層次結(jié)構(gòu)與影響因素清單// 204
12.5?企業(yè)文化管理制度的基本內(nèi)容// 205
12.6?企業(yè)文化手冊撰寫方法及常用工具// 207
12.7?企業(yè)文化管理的績效考核指標(biāo)// 208
12.8?企業(yè)文化認(rèn)知度與認(rèn)同度調(diào)查問卷// 211
致謝// 213
案例豐富:從實戰(zhàn)到理論,破解卓越企業(yè)的基因密碼
系統(tǒng)建設(shè):從使命到行為,解構(gòu)企業(yè)文化內(nèi)在層次
內(nèi)容務(wù)實:從價值觀到執(zhí)行,助力企業(yè)文化有效落地
經(jīng)典實用:從規(guī)范到流程,打通企業(yè)文化落地“最后一公里”