人類對(duì)技術(shù)進(jìn)步的憂慮,根植于工業(yè)革命時(shí)期機(jī)器取代人力所引發(fā)的失業(yè)恐慌。在今天,人工智能等指數(shù)型技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅深刻影響著我們的日常生活,更對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)管體系和社會(huì)規(guī)范提出了挑戰(zhàn)。
在《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》一書(shū)中,阿奇姆·阿扎爾深入探討了計(jì)算、能源、生物和制造這四大技術(shù),它們作為全球經(jīng)濟(jì)的支柱,正以指數(shù)型速度重塑著經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)的面貌。然而,技術(shù)的指數(shù)型進(jìn)步與人類線性的認(rèn)知和處理能力之間存在顯著的不匹配,由此導(dǎo)致的指數(shù)鴻溝在全球范圍內(nèi)引發(fā)了商業(yè)、貿(mào)易、就業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的各種問(wèn)題。面對(duì)這一挑戰(zhàn),阿扎爾提出,技術(shù)的發(fā)展并非不可控制,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾沃鲃?dòng)地利用和引導(dǎo)技術(shù)。他強(qiáng)調(diào),要縮小指數(shù)鴻溝,我們一定要轉(zhuǎn)變思維,認(rèn)識(shí)到人類有能力塑造技術(shù)的發(fā)展方向,并在必要時(shí)通過(guò)監(jiān)管來(lái)應(yīng)對(duì)技術(shù)帶來(lái)的意外影響。
《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》不僅挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的線性思維模式,更提供了全新的視角和工具,幫助我們?cè)诳焖僮兓氖澜缰姓业椒较。?shū)中的深刻見(jiàn)解和豐富案例,為個(gè)人、家庭、政府、公司等社會(huì)主體如何在技術(shù)浪潮中保持穩(wěn)定和協(xié)調(diào)提供了寶貴的指導(dǎo)。阿扎爾的著作為我們應(yīng)對(duì)技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn),構(gòu)建一個(gè)更包容、更可持續(xù)的社會(huì)系統(tǒng),提供了極富借鑒意義的思路和解決方案。
英國(guó)技術(shù)思想家,麥肯錫、埃森哲、普華永道咨詢顧問(wèn)阿奇姆阿扎爾重磅力作,跨越技術(shù)與社會(huì)之間指數(shù)鴻溝的未來(lái)指南。
《金融時(shí)報(bào)》《泰晤士報(bào)》年度zui佳書(shū)籍,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》推薦圖書(shū)。
葦草智酷創(chuàng)始合伙人段永朝、微軟中國(guó)首席技術(shù)官韋青、蔚來(lái)高級(jí)副總裁沈斐、科學(xué)作家萬(wàn)維鋼、文津圖書(shū)獎(jiǎng)得主汪波、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德霍夫曼、Spotify聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丹尼爾·埃克、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等中外名人和媒體聯(lián)袂推薦!
湛廬文化出品。
在快速變化的世界中行走自如
當(dāng)我在2024年坐下來(lái)寫(xiě)這篇序言時(shí),我為自2021年英文版《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》首次出版以來(lái)席卷全球的變革浪潮感到驚嘆。那時(shí),我常常望向窗外壞掉的花園圍欄,下定決心再寫(xiě)一篇隨筆、再打一通電話、再寫(xiě)一篇文章后就把圍欄修好。這是一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)被推遲到明天的任務(wù),是我們?cè)谶@個(gè)快節(jié)奏世界中時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用的小小證明。自那以后,我們經(jīng)歷了一系列變革:新型冠狀病毒的全球大流行結(jié)束,新的沖突爆發(fā),很多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人換屆。
然而,一個(gè)獨(dú)特的事件觸發(fā)了一連串變革,這場(chǎng)變革的規(guī)模和速度都是前所未有的。2022年11月,Chat GPT發(fā)布,變革的步伐超出了許多人的預(yù)期。從那時(shí)起,我徹底改變了工作方式,現(xiàn)在每天都會(huì)使用一系列人工智能工具和聊天機(jī)器人作為智力辯論伙伴、編輯和導(dǎo)師。增強(qiáng)版的阿奇姆甚至開(kāi)始追求創(chuàng)造性:在人工智能工具的幫助下,我成為了一名業(yè)余DJ,這些工具在我當(dāng)初寫(xiě)書(shū)時(shí)還不存在。人工智能是一種通用技術(shù),這意味著它在廣泛的領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用,并可能經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明其具有廣泛的變革性。
然而,在見(jiàn)證這些技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),我卻一直沒(méi)有抽出時(shí)間去修理花園的圍欄。這個(gè)悖論完美地概括了《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》的核心主題技術(shù)的快速進(jìn)步與個(gè)人和社會(huì)較慢的適應(yīng)速度之間日益擴(kuò)大的鴻溝。當(dāng)今社會(huì)的某些領(lǐng)域迅速發(fā)展,而其他領(lǐng)域卻頑固地保持不變,這種差距就導(dǎo)致了指數(shù)鴻溝。
人工智能的浪潮是我們所處的指數(shù)時(shí)代的完美縮影。這項(xiàng)技術(shù)正以驚人的速度進(jìn)步,其成本迅速下降,其影響力如風(fēng)暴般席卷全球。這預(yù)示著我們的生活將迎來(lái)翻天覆地的變化。人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,使傳統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)變得陳舊,仿佛我們每隔數(shù)周就需要為汽車更換一個(gè)新的速度計(jì)一樣。
人工智能似乎在一夜之間崛起,但其實(shí)它已經(jīng)醞釀多年。在書(shū)中,我提到了2020年發(fā)布的GPT-3,我認(rèn)為它標(biāo)志著深度學(xué)習(xí)的初步成功。我指出,2012年至2018 年,用于訓(xùn)練最大人工智能模型的算力增長(zhǎng)速度,是摩爾定律預(yù)測(cè)的算力增長(zhǎng)速度的大約6倍。如今,用于訓(xùn)練人工智能模型的算力峰值正在不斷被刷新。據(jù)估計(jì),2010年至2024年,要求最高的人工智能系統(tǒng)每年對(duì)算力的需求以5倍的速度增長(zhǎng)。
然而,人工智能僅是這個(gè)復(fù)雜拼圖中的一塊。正如我在書(shū)中所述,指數(shù)時(shí)代是由一系列新型創(chuàng)新推動(dòng)的,這些創(chuàng)新不僅包括計(jì)算和人工智能,還有可再生電力、能源存儲(chǔ)和生物技術(shù)等領(lǐng)域。每一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都符合我在書(shū)中描述的指數(shù)型增長(zhǎng)的特點(diǎn)。
以能源行業(yè)為例。正如我所論證的,太陽(yáng)能的發(fā)電成本一直在以指數(shù)型速度下降每年下降約 40%。自 2021 年以來(lái),太陽(yáng)能發(fā)電成本一直在以這一比例下降。如今,利用太陽(yáng)能電池板發(fā)電比燃燒化石燃料發(fā)電更便宜。
事實(shí)上,可再生能源目前至少貢獻(xiàn)了全球發(fā)電總量的30%。自我在2021年完成本書(shū)的英文版以來(lái),全球新增發(fā)電量達(dá)到約878吉瓦,這一數(shù)字超過(guò)了過(guò)去10 年新增發(fā)電量的總和。電力生產(chǎn)成本之低,有時(shí)甚至導(dǎo)致電價(jià)出現(xiàn)負(fù)值!中國(guó)在全球太陽(yáng)能電池板和電池的生產(chǎn)以及安裝方面都走在了世界前列。2023年,中國(guó)新增太陽(yáng)能發(fā)電量217吉瓦,占全球新增總量的一半以上。2024年5月,中國(guó)單月太陽(yáng)能發(fā)電量高達(dá)94太瓦時(shí),這一數(shù)字超過(guò)了大多數(shù)國(guó)家全年的太陽(yáng)能總發(fā)電量。
同樣,在能源存儲(chǔ)領(lǐng)域,從2010年開(kāi)始的整個(gè)10年間,鋰離子電池的儲(chǔ)能成本每年下降約19%。然而,在中國(guó),從2023年到2024年,鋰離子電池價(jià)格下降了約37%,呈現(xiàn)指數(shù)型下降趨勢(shì)。我所描述的指數(shù)鴻溝會(huì)
隨著技術(shù)進(jìn)步的加速而逐漸擴(kuò)大。英偉達(dá)、谷歌、蘋(píng)果、OpenAI、百度、騰訊和商湯科技等依托人工智能技術(shù)的公司,已經(jīng)步入世界上最有價(jià)值也最強(qiáng)大的公司之列。它們是少數(shù)有能力構(gòu)建這項(xiàng)技術(shù)最佳版本并負(fù)擔(dān)得起它所需的龐大計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的組織。
那些緊跟技術(shù)變革腳步的人與現(xiàn)有的法律體系、組織架構(gòu)和社會(huì)整體之間的鴻溝,如今尤為明顯。對(duì)于大多數(shù)私營(yíng)和公共部門(mén)而言,理解并適應(yīng)這些變化本身就是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),對(duì)普通民眾來(lái)說(shuō)更是如此。然而就在此刻,我們對(duì)這個(gè)鴻溝的認(rèn)識(shí)開(kāi)始真正覺(jué)醒。隨著這種認(rèn)識(shí)的加深,我們開(kāi)始采取實(shí)際行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。全球各國(guó)政府正在積極制定人工智能相關(guān)的法規(guī),中國(guó)和歐盟在這方面走在了前列。媒體機(jī)構(gòu)也在不遺余力地向公眾傳達(dá)信息,幫助人們理解這些日新月異的變化。盡管目前這道鴻溝依然十分明顯,但我們已經(jīng)看到了跨越這道鴻溝的堅(jiān)定信心和明確行動(dòng)。
我們面臨的挑戰(zhàn)不止追趕上人工智能的發(fā)展,因?yàn)橥ㄓ眉夹g(shù)并不是孤立存在的,隨著人工智能的不斷進(jìn)步,這些挑戰(zhàn)也在推動(dòng)合成生物學(xué)、可再生能源和材料科學(xué)等其他領(lǐng)域的快速發(fā)展。這種技術(shù)之間的相互交織和促進(jìn),正是指數(shù)時(shí)代的一個(gè)重要特征。我著重指出了合成生物學(xué)正蓄勢(shì)待發(fā),即將徹底改變多個(gè)行業(yè):據(jù)一些預(yù)測(cè),到2040年,全球經(jīng)濟(jì)中60%的物質(zhì)輸入將能夠通過(guò)生物技術(shù)生產(chǎn)。生物學(xué)與制造業(yè)的這種融合,得益于人工智能和計(jì)算技術(shù)的進(jìn)步,有望重塑我們的經(jīng)濟(jì)體系以及我們與自然的聯(lián)系。
谷歌旗下DeepMind公司開(kāi)發(fā)的人工智能模型AlphaFold,以其精準(zhǔn)預(yù)測(cè)蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)的三維模型而聞名。該模型不僅推動(dòng)了瘧疾疫苗、癌癥治療和酶設(shè)計(jì)等方面的重大發(fā)現(xiàn),而且其原創(chuàng)論文的影響力甚廣,已被引用超過(guò)20 000 次。這一成就凸顯了人工智能技術(shù)與生物學(xué)的融合所具有的巨大潛力。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的報(bào)告進(jìn)一步證實(shí)了這一點(diǎn),該報(bào)告指出,生命科學(xué)是迄今為止生成式人工智能應(yīng)用中專利申請(qǐng)最為集中的領(lǐng)域之一。人工智能與生物學(xué)的這種融合預(yù)示著未來(lái)科學(xué)探索的無(wú)限可能,將持續(xù)推動(dòng)人類對(duì)生命奧秘的深入理解。
能源轉(zhuǎn)型也正在被多種技術(shù)的相互作用加速。人工智能的改進(jìn)提高了可再生能源系統(tǒng)的效率,而材料科學(xué)的進(jìn)步使電池更強(qiáng)大、更可持續(xù)。不同指數(shù)技術(shù)之間的這種協(xié)同作用將實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和的效果。
在這個(gè)快速變化的格局中,書(shū)中提供的框架變得更加有價(jià)值。我們面前有很多條前進(jìn)的道路。具體來(lái)說(shuō),我建議重新思考勞動(dòng)市場(chǎng),并以靈活和有彈性的方式投資公共產(chǎn)品。至關(guān)重要的是,我認(rèn)為應(yīng)持續(xù)開(kāi)展國(guó)際合作,這對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家同樣重要。2023年11月,在英國(guó)舉行的人工智能安全峰會(huì)就是國(guó)際合作的范例,參加此次峰會(huì)的有來(lái)自中國(guó)、英國(guó)、美國(guó)和歐盟的代表。
展望未來(lái),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)變化的步伐沒(méi)有放緩的跡象!吨笖(shù)型技術(shù)重塑世界》中文版的出版恰逢其時(shí)。中國(guó)作為上述眾多指數(shù)型技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,在塑造人類共同的未來(lái)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在這個(gè)充滿變革的新時(shí)代,我們所共同面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇變得日益嚴(yán)峻。人工智能、可再生能源、生物技術(shù)以及其他指數(shù)型技術(shù),在應(yīng)對(duì)從氣候變化到醫(yī)療保健等全球性問(wèn)題上展現(xiàn)了巨大的潛能。然而,技術(shù)發(fā)展同時(shí)也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),包括不平等的加劇、由技術(shù)引起的失業(yè)問(wèn)題,以及技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)所激化的地緣政治緊張關(guān)系。面對(duì)這樣的未來(lái),我們需要對(duì)那些推動(dòng)社會(huì)變革和技術(shù)前進(jìn)的根本動(dòng)力有一個(gè)共識(shí)。本書(shū)便是為了培養(yǎng)這種共識(shí),同時(shí)為你指明前行的道路而進(jìn)行的嘗試。
我的花園圍欄或許尚待修繕,但我們的全球社群已無(wú)法等待。指數(shù)時(shí)代已經(jīng)降臨,它帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在你細(xì)讀《指數(shù)型技術(shù)重塑世界》這本書(shū)的過(guò)程中,我期望你不僅能理解我們的現(xiàn)狀及其成因,更能預(yù)見(jiàn)我們未來(lái)可能的前進(jìn)方向。
阿奇姆·阿扎爾
英國(guó)技術(shù)思想家,指數(shù)視角播客的創(chuàng)辦者。該播客致力于幫助人們擺脫混亂,識(shí)別行業(yè)中的新機(jī)會(huì),在全球擁有20萬(wàn)名訂閱用戶,其中包括10萬(wàn)余位投資人、公司創(chuàng)始人、政策制定者和相關(guān)學(xué)者。該播客與包括布萊恩阿瑟、尼古拉斯·克里斯塔基斯、吳恩達(dá)、李飛飛、里德·霍夫曼、蓋瑞·馬庫(kù)斯、薩姆··奧爾特曼、尤瓦爾·赫拉利等人在內(nèi)的100多位科學(xué)家、工程師、企業(yè)家、決策者、企業(yè)高管和歷史學(xué)家進(jìn)行了百余次對(duì)談。
知名企業(yè)家、投資人。自1998年以來(lái),阿扎爾創(chuàng)立了4家科技公司并投資了30多家初創(chuàng)企業(yè),其中多家公司被亞馬遜和微軟等公司收購(gòu)。2009年,阿扎爾創(chuàng)辦了社交媒體數(shù)據(jù)分析公司PeerIndex,這也是一家早期的機(jī)器學(xué)習(xí)公司,于2014年被Brandwatch收購(gòu)。
世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來(lái)理事會(huì)成員,麥肯錫、埃森哲、普華永道咨詢顧問(wèn)!督鹑跁r(shí)報(bào)》、《展望》和《麻省理工科技評(píng)論》等刊物的撰稿人!督(jīng)濟(jì)學(xué)人》有史以來(lái)第yi位網(wǎng)絡(luò)記者。
推薦序一我們沒(méi)有理由不更快速地發(fā)展
沈斐
蔚來(lái)高級(jí)副總裁
推薦序二 我們需要趕緊往前看
萬(wàn)維鋼
科學(xué)作家
得到App《精英日課》專欄作者
推薦序三 指數(shù)型增長(zhǎng),理解未來(lái)的發(fā)展方式
吳晨
財(cái)經(jīng)作家,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》原總編輯
晨讀書(shū)局創(chuàng)始人
中文版序 在快速變化的世界中行走自如
前言 指數(shù)時(shí)代的偉大變革
第一部分 指數(shù)時(shí)代的指數(shù)型技術(shù)
第1章指數(shù)時(shí)代的先兆
摩爾定律的時(shí)代
計(jì)算技術(shù)是指數(shù)時(shí)代的先兆
第2章我們正處于指數(shù)時(shí)代
能源、生物與制造3種指數(shù)型技術(shù)的變革
通用技術(shù)改變一切
指數(shù)時(shí)代的變革力量一:從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
指數(shù)時(shí)代的變革力量二:技術(shù)的組合
指數(shù)時(shí)代的變革力量三:網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大
超越技術(shù),理解指數(shù)型變化的起源
第二部分 指數(shù)時(shí)代的指數(shù)鴻溝
第3章 指數(shù)鴻溝,指數(shù)型技術(shù)發(fā)展的結(jié)果
指數(shù)型技術(shù)與線性發(fā)展的人類
指數(shù)鴻溝出現(xiàn)的原因一:指數(shù)時(shí)代難以預(yù)測(cè)
指數(shù)鴻溝出現(xiàn)的原因二:制度變革緩慢
面對(duì)指數(shù)鴻溝,我們?cè)撟鲂┦裁?/p>
第4章 商業(yè)領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
超級(jí)明星公司崛起的驅(qū)動(dòng)力量一:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
超級(jí)明星公司崛起的驅(qū)動(dòng)力量二:平臺(tái)商業(yè)模式
超級(jí)明星公司崛起的驅(qū)動(dòng)力量三:無(wú)形資產(chǎn)
不斷增長(zhǎng)的規(guī)模回報(bào)
超級(jí)明星公司持續(xù)增長(zhǎng)的三種方式
超級(jí)明星公司,一種全新的經(jīng)濟(jì)范式
規(guī)則本身必須改變
第5章 工作領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
技術(shù)發(fā)展會(huì)帶來(lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì)
零工經(jīng)濟(jì)的利弊
創(chuàng)造更公平的工作場(chǎng)所
第6章 全球貿(mào)易領(lǐng)域的指數(shù)鴻溝
在不完全依賴國(guó)際貿(mào)易的情況下滿足物質(zhì)需求
不斷變化的制造業(yè)世界
發(fā)達(dá)國(guó)家與落后國(guó)家之間的鴻溝
城市在指數(shù)時(shí)代變得更加重要
創(chuàng)造性地面對(duì)日益增大的鴻溝
第7章 網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的鴻溝
日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題
不斷滋生的虛假信息
解決指數(shù)時(shí)代不斷升級(jí)的沖突需要國(guó)家的力量
第8章 公民與社會(huì)關(guān)系的鴻溝
指數(shù)型公司自己制定的規(guī)則
指數(shù)時(shí)代的數(shù)據(jù)自我
指數(shù)時(shí)代的公民權(quán)力
結(jié)語(yǔ) 富足與公平,在指數(shù)時(shí)代繁榮發(fā)展
致謝
注釋與參考文獻(xiàn)
譯者后記