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協(xié)商之治
本書聚焦上海五里橋街道協(xié)商治理的生動實踐,以案例講實際做法,以典型為實踐參考,為基層協(xié)商治理提供了探索方向。五里橋街道地處上海市黃浦區(qū)西南部,上世紀(jì)末五里橋街道作為上海市居民區(qū)組織改制工作試點,積極探索居委會新的工作機制和運作方式,首創(chuàng)決策聽證會、矛盾協(xié)調(diào)會和政務(wù)評議會——“三會制度”,完善了基層民主自治制度。世博會期間,在“1+3”區(qū)域性大黨建格局總體框架下,依托“兩報到、兩報告”推進(jìn)黨建聯(lián)建,形成區(qū)域化黨建大格局。2011年以來,五里橋街道黨工委按照市、區(qū)開展組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾試點工作的部署要求,以“組團(tuán)式服務(wù)、民主化管理、群眾性評議”為主題,率先在全社區(qū)推進(jìn)組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作,形成了“全覆蓋、人對人、面對面、心連心”的群眾工作新格局。2012年,結(jié)合多年來的實踐,逐步形成了“組團(tuán)式服務(wù)、民主化管理、區(qū)域化支撐、群眾性評議”和“工作保障機制”的社區(qū)黨組織“4+1”工作法。十八大以來,五里橋街道黨工委認(rèn)真貫徹落實市委“1+6”文件精神,緊緊圍繞“服務(wù)群眾、改善民生”的工作宗旨,充分發(fā)揮社區(qū)單位、社會組織、群團(tuán)組織在社區(qū)黨建、民生服務(wù)、基層治理等方面的作用,結(jié)合基層社會的新變化,在“4+1”工作法的基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新,摸索出基層協(xié)商治理的新路。
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